全過程工程項目管理服務的內(nèi)容，可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營階段咨詢、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢。1 與項目建議書和可行性研究報告的編寫深度相適應。松江區(qū)推廣工程管理服務材料區(qū)別5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務單位應按照全過程工程咨詢服務合同的要求，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會...

鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力，建設單位根據(jù)項目規(guī)模和特點，本著信譽可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇***團隊實施工程建設全過程咨詢服務。全過程咨詢單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時，應當具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應的資質(zhì)條件，全過程工程咨詢單位應當在技術(shù)應依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設計任務。寶山區(qū)家居工程管理服務原料5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務單位應按照全過程工程咨詢服務合同的要求，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展...

全過程工程項目管理服務的內(nèi)容，可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營階段咨詢、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢。并按照國家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，完成論證和報審工作。寶山區(qū)綠色工程管理服務維修1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的...

鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力，建設單位根據(jù)項目規(guī)模和特點，本著信譽可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇***團隊實施工程建設全過程咨詢服務。全過程咨詢單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時，應當具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應的資質(zhì)條件，全過程工程咨詢單位應當在技術(shù)2 全過程工程咨詢服務單位負責投資估算的編制工作，并配合參加投資估算評估和答疑等服務。靜安區(qū)特制工程管理服務結(jié)構(gòu)5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階...

5.1.2 全過程工程咨詢服務單位在項目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務，宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、安全評價、社會穩(wěn)定風險評價、地質(zhì)災害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專項評價評估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求：2 全過程工程咨詢服務單位不具備相應的勘察設計資質(zhì)。金山區(qū)制造工程管理服務怎么...

2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力，承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構(gòu)?？梢允?*咨詢機構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位。被建設單位接受的具有承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本標準中承包人包括總承包商、材料及設備供應商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應資格證書和能力，由全過程工程咨詢服務單位委派，在授權(quán)范圍內(nèi)***負責履行全過程工程咨詢服務合同...

2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位。被建設單位接受的具有承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本標準中承包人包括總承包商、材料及設備供應商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應資格證書和能力，由全過程工程咨詢服務單位委派，在授權(quán)范圍內(nèi)***負責履行全過程工程咨詢服務合同、主持全過程工程咨詢服務工作的人員。2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer2 編制格式、內(nèi)容和深度達到規(guī)定要求。寶山區(qū)質(zhì)量工程管理服務原料5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程...

2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱，審批專業(yè)咨詢實施方案；3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責，選定專業(yè)咨詢工程師，明確專業(yè)咨詢工程師的職責；4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作，檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況；5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權(quán)責。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應履行下列職責：1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制，負責編制專業(yè)咨詢實施方案的編制；2 按照工作計劃、任務分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范、質(zhì)量要求等，完成所負責的專業(yè)咨詢服務工作，并及時向總咨詢師匯報工作；全過程工程咨詢服務單位按項目可行性研究報告任務書的規(guī)定，與被委托單位簽訂委托合...

2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監(jiān)理、運行維護、BIM 應用等專項業(yè)務的咨詢工作。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任。并按照國家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，完成論證和報審工作。閔行區(qū)進口工程管理服務怎么樣3.3.7 全過程工程咨詢服...

全過程工程項目管理服務的內(nèi)容，可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營階段咨詢、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢。全過程工程咨詢服務單位按項目可行性研究報告任務書的規(guī)定，與被委托單位簽訂委托合同。靜安區(qū)特制工程管理服務特征3.2 服務范圍與服務內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資...

4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內(nèi)容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結(jié)合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿盏奶攸c，具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應包括下列內(nèi)容：1 工作范圍；2 工作內(nèi)容；3 工作目標；4 編制依據(jù)；5 工作流程；6 組織方案。。。。明確提出可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求。奉賢區(qū)推廣工程管理服務維修3.3.8 總咨詢師應履行下列職責：1 組...

1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等。。。對可行性研究報告編制團隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。崇明區(qū)質(zhì)量工程管理服務材料區(qū)別根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》（發(fā)改...

3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應取得相應專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應能力，取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應履行下列職責：1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標準等，并組織實施；1 投資估算的編制應符合《建設工程造價咨詢規(guī)范》的相關(guān)要求。黃浦區(qū)二手工程管理服務原料5 項目...

根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》（發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號），制定本標準。1.02 本標準適用于建設項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設項目的全生命周期，統(tǒng)籌人、材、機等**資源，滿足成本、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標準，體現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。8 可行性研究報告編制應包括調(diào)查收集資料、制定技術(shù)路線。金山區(qū)制造工程管理服務原料2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting en...

3.2 服務范圍與服務內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內(nèi)容可包含全過程工程項目管理服務與專業(yè)咨詢服務。全過程工程項目管理服務的內(nèi)容，可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。2 面掌握宏觀信息，即國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息。金山區(qū)家居工程管理服務市價5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨...

3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責，選定專業(yè)咨詢工程師，明確專業(yè)咨詢工程師的職責；4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作，檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況；5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權(quán)責。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應履行下列職責：1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制，負責編制專業(yè)咨詢實施方案的編制；2 按照工作計劃、任務分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范、質(zhì)量要求等，完成所負責的專業(yè)咨詢服務工作，并及時向總咨詢師匯報工作；3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務工作1 依據(jù)建設項目的相關(guān)資料進行編制。浦東新區(qū)二手工程管理服務特征過程工程咨詢服務合同的要求，結(jié)合當?shù)亟?jīng)...

1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等。。。全過程工程咨詢服務單位按項目可行性研究報告任務書的規(guī)定，與被委托單位簽訂委托合同。楊浦區(qū)貿(mào)易工程管理服務是什么2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engine...

2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設項目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運行維護咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設項目從投資決策、工程建設和運營的全生命周期進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。1 投資估算...

全過程工程項目管理服務的內(nèi)容，可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設計階段咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營階段咨詢、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢。1 全過程工程咨詢服務單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內(nèi)容相適應的勘察設計資質(zhì)的。徐匯區(qū)推廣工程管理服務包括哪些2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過...

3.1.2 建設單位可采用招標或非招標采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務委托給一個全過程工程咨詢服務單位或聯(lián)合體承擔。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯(lián)合體方式組成時，應明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務應由具有相應能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔，其中涉及工程勘察、設計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務的，應由具有相應資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔。3.1.5 建設單位委托全過程工程咨詢業(yè)務，應與全過程工程咨詢服務單位簽訂全過程工程咨詢服務合同。5.5.2 項目決策階段的投資估算應滿足下列要求。黃浦區(qū)國產(chǎn)工程管理服務檢測2 服務范圍和內(nèi)容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策...

2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監(jiān)理、運行維護、BIM 應用等專項業(yè)務的咨詢工作。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任。應依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設計任務。長寧區(qū)出口工程管理服務工程測量3.1 一般規(guī)定3.1.1 ...

2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱，審批專業(yè)咨詢實施方案；3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責，選定專業(yè)咨詢工程師，明確專業(yè)咨詢工程師的職責；4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作，檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況；5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權(quán)責。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應履行下列職責：1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制，負責編制專業(yè)咨詢實施方案的編制；2 按照工作計劃、任務分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范、質(zhì)量要求等，完成所負責的專業(yè)咨詢服務工作，并及時向總咨詢師匯報工作；應依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設計任務。嘉定區(qū)推廣工程管理服務檢測...

2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位。被建設單位接受的具有承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本標準中承包人包括總承包商、材料及設備供應商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應資格證書和能力，由全過程工程咨詢服務單位委派，在授權(quán)范圍內(nèi)***負責履行全過程工程咨詢服務合同、主持全過程工程咨詢服務工作的人員。2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer應依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設計任務。徐匯區(qū)貿(mào)易工程管理服務原料11 全過程項目咨...

全過程工程咨詢服務認證是指依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標準技術(shù)文件，對在建設項目全生命周期中，提供投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等專業(yè)化咨詢業(yè)態(tài)的服務機構(gòu)進行全過程工程咨詢服務能力評價的一種活動。全過程工程咨詢服務認證從由高到低依次劃分為壹級、貳級、叁級、肆級四個等級。全過程工程項目管理師、全過程工程咨詢項目經(jīng)理。1.01 為貫徹國家投融資體制**，提升全過程工程咨詢服務質(zhì)量，進一步完善工程建設組織模式，提高投資效益、工程建設質(zhì)量和運營效率，根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》（發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號），制定本標準。5.3.3 項...

3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應取得相應專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應能力，取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應履行下列職責：1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標準等，并組織實施；對可行性研究報告編制團隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。嘉定區(qū)質(zhì)量工程管理服務...

4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容：1 項目概況；2 服務范圍和內(nèi)容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階段的咨詢服務；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術(shù)負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。1 重點論證項目建設的必要性。金山區(qū)特制工程管理服務結(jié)構(gòu)鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、...

2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監(jiān)理、運行維護、BIM 應用等專項業(yè)務的咨詢工作。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任。1 依據(jù)國家、地方、行業(yè)的相關(guān)規(guī)劃及重大項目建設計劃。崇明區(qū)國產(chǎn)工程管理服務市價工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工...

2 服務范圍和內(nèi)容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階段的咨詢服務；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術(shù)負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：5.4.3 可行性研究報告編制應注意下列事項。靜安區(qū)特制工程管理服務原料3...

鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力，建設單位根據(jù)項目規(guī)模和特點，本著信譽可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇***團隊實施工程建設全過程咨詢服務。全過程咨詢單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時，應當具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應的資質(zhì)條件，全過程工程咨詢單位應當在技術(shù)并按照國家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，完成論證和報審工作。徐匯區(qū)制造工程管理服務維修全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監(jiān)理、運行維護、BIM 應用等專項業(yè)務的...

5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階段的咨詢服務；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術(shù)負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：3 根據(jù)項目預測結(jié)果，并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類項目類比的情況，論證提出合理的建設規(guī)模。普陀區(qū)制造工程管理服務是什么3.3.7 全過...