相對來說，會計(jì)代理記賬公司規(guī)模不是很大，廣播電視媒體廣告成本相對較高，效果不明顯。雖然網(wǎng)絡(luò)媒體廣告發(fā)展很快，但是紙媒體廣告仍然占有重要位置。因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)的管理者多在中年左右，習(xí)慣了從報(bào)紙等紙媒體獲取信息，包括廣告信息，所以在紙媒體做廣告仍然有一定效果。隨著...

財(cái)務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的頭部者，具有先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段。財(cái)務(wù)外包a00d3d91-3001-47b0-9745-cf使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果，而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法，這對企業(yè)人員...

一、關(guān)于代理記賬代理記賬是指將本企業(yè)的會計(jì)核算、記賬、報(bào)稅等一系列的會計(jì)工作全部委托給專業(yè)記賬公司完成，本企業(yè)只設(shè)立出納人員，負(fù)責(zé)日常貨幣收支業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)保管等工作。代理記賬的定義《會計(jì)法》第36條明確規(guī)定：“不具備設(shè)置條件的應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會...

代理記賬的一般工作流程具體來講有10個(gè)：(1)接收票據(jù)。(2)整理票據(jù)。(3)做憑證。(4)用會計(jì)電算化輸憑證。(5)出科目匯總表。(6)出報(bào)表。(7)報(bào)稅。(8)整理報(bào)表。(9)登賬。(10)對賬。從整體來講可以就五個(gè)方面細(xì)說：1．接受委托簽訂財(cái)務(wù)外包...

可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費(fèi)的時(shí)間和精力，他們可以利用這些時(shí)間更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。財(cái)務(wù)外包注意問題編輯擬外包的管理業(yè)...

以資源為基礎(chǔ)的理論是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的主導(dǎo)理論，該理論認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢是由其能力所決定的。一家企業(yè)的能力的差別是主營能力與非主營能力的差別。其重要的特點(diǎn)是競爭對手無法仿制，或仿制起來難度很大。不可仿效這種特征的戰(zhàn)略意義在于主營能力使企業(yè)處于競爭優(yōu)勢的...

企業(yè)將全部或部分財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商，由服務(wù)商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)操作流程及財(cái)務(wù)信息的生產(chǎn)職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行，同時(shí)服務(wù)商保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量并給予必要的咨詢和指導(dǎo)的一種財(cái)務(wù)外包方式?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包...

相對來說，會計(jì)代理記賬公司規(guī)模不是很大，廣播電視媒體廣告成本相對較高，效果不明顯。雖然網(wǎng)絡(luò)媒體廣告發(fā)展很快，但是紙媒體廣告仍然占有重要位置。因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)的管理者多在中年左右，習(xí)慣了從報(bào)紙等紙媒體獲取信息，包括廣告信息，所以在紙媒體做廣告仍有一定效果。隨著網(wǎng)...

會計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。在企業(yè)，會計(jì)主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并對企業(yè)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。會計(jì)是以會計(jì)憑證為依據(jù)，以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用一系列專門的技術(shù)方法，連續(xù)、系統(tǒng)...

可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且，這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式，還可以取得較好地價(jià)格折扣，降低差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出。應(yīng)收帳款外包應(yīng)收帳款對企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)...

而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費(fèi)的時(shí)間和精力，他們可以利用這些時(shí)間更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。注意問題/財(cái)務(wù)外包編輯擬外包的管理業(yè)務(wù)是否涉及長期戰(zhàn)略任何產(chǎn)品...

相對來說，會計(jì)代理記賬公司規(guī)模不是很大，廣播電視媒體廣告成本相對較高，效果不明顯。雖然網(wǎng)絡(luò)媒體廣告發(fā)展很快，但是紙媒體廣告仍然占有重要位置。因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)的管理者多在中年左右，習(xí)慣了從報(bào)紙等紙媒體獲取信息，包括廣告信息，所以在紙媒體做廣告仍有一定效果。隨著網(wǎng)...

提高工作合規(guī)性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度如果讓大家都做自己所擅長的事情，那么利益將是大化的，這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是對財(cái)務(wù)外包提高企業(yè)管理能力好的說明。財(cái)務(wù)中的某些流程外包，必然會給管理者節(jié)省一些時(shí)間，他們可以利用這些時(shí)間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，提高管理質(zhì)量。而且，財(cái)務(wù)外...

決策方法的選擇對于保證決策的正確性至關(guān)重要。價(jià)值理念分析法從一個(gè)部門存在的價(jià)值判斷是否應(yīng)該外包。企業(yè)的目標(biāo)就是追求價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并使其大化，而企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)對外取決于企業(yè)能否滿足顧客價(jià)值，對內(nèi)取決于各個(gè)職能部門創(chuàng)造價(jià)值的能力。企業(yè)資源分為外部資源和內(nèi)部資源...

相對來說，會計(jì)代理記賬公司規(guī)模不是很大，廣播電視媒體廣告成本相對較高，效果不明顯。雖然網(wǎng)絡(luò)媒體廣告發(fā)展很快，但是紙媒體廣告仍然占有重要位置。因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)的管理者多在中年左右，習(xí)慣了從報(bào)紙等紙媒體獲取信息，包括廣告信息，所以在紙媒體做廣告仍然有一定效果。隨著...

財(cái)務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價(jià)值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進(jìn)行外包，可以削減開支，而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應(yīng)從而享受極低的外包成本。BP(英國石油)公司可以說是早從財(cái)務(wù)管理外包中受惠的公司之一。早在10年前，BP公司就將北海鉆油工程項(xiàng)目的會計(jì)業(yè)...

1. 什么是代理記賬代理記賬是指一家公司（代帳機(jī)構(gòu)）替另一家公司（客戶）進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、報(bào)稅申報(bào)等為主要內(nèi)容的一種業(yè)務(wù)。代理記賬較為流行的原因是企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的要求愈加高漲，例如：財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題，風(fēng)險(xiǎn)難以控制，客戶之間的互動也愈加密切，所以許多企業(yè)都選擇了代理記賬...

代理記賬的一般工作流程，具體來講有10個(gè)：(1)接收票據(jù)。(2)整理票據(jù)。(3)做憑證。(4)用會計(jì)電算化輸憑證。(5)出科目匯總表。(6)出報(bào)表。(7)報(bào)稅。(8)整理報(bào)表。(9)登賬。(10)對賬。從整體來講可以就五個(gè)方面細(xì)說：1．接受委托簽訂...

而且公司還要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給各種類型的利益關(guān)系人。財(cái)務(wù)報(bào)告是否滿足各主體的要求，是否符合會計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)可以選擇專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來編制財(cái)務(wù)報(bào)告。差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包對于企業(yè)而言，差旅費(fèi)和招待費(fèi)不是小問題，往往占了費(fèi)用的相...

（三）擔(dān)任常年稅務(wù)及會計(jì)顧問1.提供日常財(cái)稅知識咨詢，包括電話咨詢、上門咨詢、網(wǎng)上咨詢。2.指導(dǎo)或協(xié)助企業(yè)辦理日常涉稅事項(xiàng);3.協(xié)助或指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅知識培訓(xùn)，參加所統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);4.定期組織客戶參加稅務(wù)咨詢列會;5.每月發(fā)放一期《稅務(wù)咨詢信息》,...

逐漸成為了增加企業(yè)活力的方式和進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略武器。財(cái)務(wù)外包分類編輯財(cái)務(wù)外包傳統(tǒng)外包傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包主要是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表系統(tǒng)、納稅申報(bào)等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管...

部門收入時(shí)，該部門雖然創(chuàng)造了價(jià)值，但不具有相對優(yōu)勢，將其外包可以使企業(yè)獲得更大的價(jià)值；c當(dāng)外包成本>部門費(fèi)用時(shí)，該部門才有存在的合理性與必要性。由此可見，外包成本<部門費(fèi)用是進(jìn)行外包的條件。另外值得注意的是，不要因?yàn)閷τ谝粋€(gè)組織整體(包括財(cái)務(wù)部門)來說...

合理確定財(cái)務(wù)外包邊界，權(quán)衡利弊輕重，將財(cái)務(wù)中的弱勢資源外包出去，同時(shí)保證外包策略的實(shí)施不會損害其它部門的利益或影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。選擇外包商由于外包會導(dǎo)致對外部供應(yīng)商或服務(wù)提供商某種程度上的依賴，并考慮到高昂的轉(zhuǎn)移成本和財(cái)務(wù)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)，因此，確定好...

大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時(shí)還要注意自身財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)外包出去，目的就是將自己有限的財(cái)務(wù)人員用于財(cái)務(wù)分析及戰(zhàn)略的制定上來，所以財(cái)務(wù)外包之后，對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水...

(3)缺乏靈活性主要表現(xiàn)在溝通不暢和時(shí)效性差兩個(gè)方面。外包商介于企業(yè)和與企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的其他企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)之間，是雙方溝通的橋梁。傳遞信息的環(huán)節(jié)與次數(shù)越多，越會影響到信息的真實(shí)性和可靠性，進(jìn)而影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的展開。不少企業(yè)以為“一包了事”，對財(cái)務(wù)管理...

所以有了產(chǎn)生冗余分支的可能。如果把冗余分支外包出去不但可以充分利用資源還可以提高效率。實(shí)施財(cái)務(wù)外包的可行性分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的細(xì)化和分立是財(cái)務(wù)外包得以實(shí)施的重要前提現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)雜化和所處市場環(huán)境的日益多變，對財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。為適應(yīng)經(jīng)...

相對來說，會計(jì)代理記賬公司規(guī)模不是很大，廣播電視媒體廣告成本相對較高，效果不明顯。雖然網(wǎng)絡(luò)媒體廣告發(fā)展很快，但是紙媒體廣告仍然占有重要位置。因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)的管理者多在中年左右，習(xí)慣了從報(bào)紙等紙媒體獲取信息，包括廣告信息，所以在紙媒體做廣告仍然有一定效果。隨著...

而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費(fèi)的時(shí)間和精力，他們可以利用這些時(shí)間更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。注意問題/財(cái)務(wù)外包編輯擬外包的管理業(yè)務(wù)是否涉及長期戰(zhàn)略任何...

因此，確定好將要外包的部門或職能后，重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時(shí)，應(yīng)考慮的問題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務(wù)能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念，因?yàn)殡p方不是簡單的買賣關(guān)系，而是一個(gè)利益共同體。企業(yè)應(yīng)對外包商進(jìn)行充分評估，選擇那些真正與企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)...

而且不能被任意解釋。它們必須能夠被清楚地量化，而且具有客觀性，比如說完成一項(xiàng)交易所需要的時(shí)間，或者是交易成本。一旦指標(biāo)被確立，在外包合作關(guān)系開始之前，企業(yè)就應(yīng)該給每項(xiàng)指標(biāo)制定相應(yīng)的績效，也可以使用佳實(shí)踐的數(shù)據(jù)作為提高績效的指引。保障過渡在整個(gè)的過程中，...