全智購平臺的整合是一個非常有優(yōu)勢的舉措，將同城家電和大宗家電兩大板塊整合在一起，為佰利寶龍智能家居帶來了更多的消費者。這種整合不僅可以提高消費者的購物體驗，還可以提高佰利寶龍智能家居的銷售額。為了進一步提高平臺的效率和用戶體驗，可以考慮增加更多的產(chǎn)品種類和優(yōu)化...

現(xiàn)在大部分智能家居品牌的智能音箱，都把重心放在了智能、AI、人機交互上，反而作為音箱的本質(zhì)，簡直是嘔啞嘲哳難為聽，上面這三個特點，只是把家電智能化了，它還不是真正的智能家居，但卻是邁向智能家居重要的步驟。佰利寶龍智能家居不一某個智能單品為目標，將目光放在全屋智...

選擇佰利寶龍就是選擇高性價比和強售后，每年會有售后人員定期上門為您維保，幫助解決智能家居日常使用過程中的小問題。佰利寶龍作為一家智能家居品牌，以其高性價比和強大的售后服務備受消費者青睞。選擇佰利寶龍，您不僅可以享受到的智能家居產(chǎn)品，還可以獲得專業(yè)的售后服務。每...

買家電送智能家居的模式，是一種很有創(chuàng)新性的商業(yè)營銷模式。這種模式可以讓消費者在購買家電的同時，0元購得智能家居產(chǎn)品，低價購買全屋智能產(chǎn)品從而提高消費者生活的便利性和舒適度。佰利寶龍與其他同行不同的差異化發(fā)展模式，從一開始就與其他競爭對手有所不同，在市場上占據(jù)更...

智能家居產(chǎn)品的市場競爭越來越激烈，消費者在購買時往往會受到品牌生態(tài)的制約。有時候，消費者可能會發(fā)現(xiàn)他們所心儀的產(chǎn)品無法與其他智能設備連接，這會給他們的生活帶來不便。佰利寶龍從消費者角度出發(fā)解決這一問題，致力于打造一個完整的智能家居生態(tài)鏈，讓客戶在購買智能家居單...

佰利寶龍智能家居在智能家居行業(yè)的大變局中，將產(chǎn)業(yè)鏈整合和合作為聚焦。智能家居涉及到多個領域和技術(shù)，單一企業(yè)很難完成所有工作。因此，在供應鏈、技術(shù)研發(fā)、市場推廣等方面進行合作是非常必要的。未來會在智能家居領域開展更多跨界合作，比如電子產(chǎn)品制造商與房地產(chǎn)開發(fā)商合作...

如果智能家居真正要想建立長遠的商業(yè)模式，而不是像傳統(tǒng)家電那樣通過一錘子買賣獲得一次性利潤，那么就需要在硬件上附加增值服務。如今巨頭布局，創(chuàng)新競爭非常激勵的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，全智購將智能家居、傳統(tǒng)家電打包，通過家電購買剛需為入口逐漸建立起品牌影響力及用戶群，并且完成技...

毋庸置疑，以后所有的家電產(chǎn)品都會往智能家電靠攏，日常生活中所有的家用電子產(chǎn)品都在逐步被聯(lián)網(wǎng)化、智能化。技術(shù)的發(fā)展讓電子產(chǎn)品的成本以驚人的速度下降，性能也會出現(xiàn)跳躍式的提升。目前看來智能家居已經(jīng)到了即將爆發(fā)的前夜，包括業(yè)界巨頭、創(chuàng)業(yè)者及風投機構(gòu)都在紛紛入場布局，...

全智購攜手智能家居品牌佰利寶龍，針對小米、海爾、美的等自主生態(tài)做全開放式差異化發(fā)展，同時平臺每年百億補貼，幫助消費者端的智能單品做到萬物互聯(lián)、全屋智能。智能家居品牌一直在強調(diào)其強大品牌效應及全維度產(chǎn)品矩陣，而不可能做到每一樣產(chǎn)品都是拳頭產(chǎn)品，全智購通過以智能家...

在各大相關(guān)企業(yè)爭相布局物聯(lián)網(wǎng)的背后，全國各大品牌代理商急需考慮拿到上船的“船票”。物聯(lián)網(wǎng)這個賽道背后，是中國結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來的萬億增長曲線。同樣，它們也是巨大的物聯(lián)網(wǎng)流量入口?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，中國之所以冒出互聯(lián)網(wǎng)公司，比較大理由是中國網(wǎng)民全球多，阿里和騰訊靠流量紅利...

在變化萬千的當今社會，有一件事會保持不變，那就是智能家居企業(yè)必須通過引人入勝的人機交互和全屋互聯(lián)為消費者創(chuàng)造的體驗。佰利寶龍產(chǎn)品所具有的前瞻性的智能體驗與超凡的藝術(shù)審美魅力。全智購——基于智能家居為入口的家庭智能生態(tài)產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)平臺，在全智購選購智能產(chǎn)品后，有專屬...

伴隨智能設備家庭保有量和使用體驗持續(xù)提升，智能家居市場規(guī)模逐年增長，用戶對于智能家居互聯(lián)互通能夠帶來的美好生活體驗也愈發(fā)憧憬。然而，無法跨品牌、跨生態(tài)互聯(lián)互通一直是困擾智能家居發(fā)展的主要問題。全智購帶領佰利寶龍智能家居品牌，運用全新商業(yè)模式，打破品牌、生態(tài)、行...

全智購將自己定位為家庭智能生態(tài)領域的者，上線后在傳統(tǒng)銷售模式上不斷創(chuàng)新，將上下游合作創(chuàng)新落到實處，做到相比同行業(yè)垂類平臺的創(chuàng)新?！爱悩I(yè)聯(lián)盟+產(chǎn)業(yè)O2O+準化售后兜底”形成三維閉環(huán)，解決傳統(tǒng)家電銷售行業(yè)聯(lián)而不盟的痛點，借助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裂變優(yōu)勢，強大售后服務解決合...

從產(chǎn)銷數(shù)據(jù)來看，白電品類中，空調(diào)、洗衣機產(chǎn)銷量均有所上漲；廚電行業(yè)復蘇進程緩慢，各產(chǎn)品規(guī)模量額仍未恢復增長；小家電市場復蘇較慢，呈現(xiàn)量平額降。中國居民出行和部分服務類消費較快增長，家電消費仍呈同比下降態(tài)勢，但逐月改善。家電行業(yè)也一度十分期待迎來線下門店的消費復...

在互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)濟逐步見頂，物聯(lián)網(wǎng)時代體驗經(jīng)濟正在上位的，而智能家居就是進入千家萬戶的產(chǎn)品，而在國家新發(fā)布的“十四五規(guī)劃”中也明確指出，物聯(lián)網(wǎng)必是未來經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。全智購以的產(chǎn)品覆蓋維度以及國內(nèi)外各大家電品牌拳頭產(chǎn)品，實現(xiàn)“產(chǎn)品被場景替代，行業(yè)被生態(tài)覆蓋”，...

全智購在智能家居、家電板塊整合生活、環(huán)境、清潔等多個場景的產(chǎn)品線，實現(xiàn)在“物”的真正互聯(lián)，做到全屋場景打造的穩(wěn)定性與體驗性，不是單薄的產(chǎn)品之間的簡單互聯(lián)，而是真正有意義的用戶交互，進一步培養(yǎng)了的用戶認知。由此做到了的智能化產(chǎn)品品類覆蓋以及強大的用戶認知，結(jié)合線...

全智購平臺的全屋智能生活達成，是通過傳感器將家電、小家電、國際家電、大宗家電串聯(lián)起來，用快捷商業(yè)模式規(guī)避傳統(tǒng)家電銷售獲客成本高、銷售難、售后無門等弊端，將銷售渠道、銷售產(chǎn)品、售后服務一網(wǎng)打盡，全國范圍的合伙人在全智購平臺輕松獲利、快速回本、持續(xù)盈利，城市合伙人...

隨著智能家居行業(yè)的快速發(fā)展，消費者對于智能設備的需求也日益多樣化。過去只關(guān)注基本功能的用戶的智能家居品牌已經(jīng)不能滿足市場需求。佰利寶龍智能家居品牌充分考慮用戶更加關(guān)注個性化定制、健康環(huán)保、舒適便捷等方面的需求。比如，智能家居設備能夠自動調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度和濕度，以提...

智能家居其實就像自己家里的私人管家，本身我們也不是每個人家里也都有請管家的必要，所以智能家居更像一種生活方式。再者，智能家居更多應該是工具，應該是為了解決問題，而不應該去制造更多的問題，更不應該占用你太多的精力和時間進行調(diào)試。另外，對于用戶在家“養(yǎng)”一套智能家...

在終端用戶使用方面，傳統(tǒng)的家電或者的裝修都需要一些繁瑣的操作流程，如到宜家或造作一口氣買完所有的家具或四處購買家具零配件，然后自己組裝起來，這樣的流程不僅繁瑣還費時費神。經(jīng)常全屋家電和家居還沒有完全購齊就已經(jīng)精疲力竭，無暇顧及其他，在入住階段發(fā)現(xiàn)處處是坑。佰利...

智能家居互聯(lián)互通標準體系的建設及產(chǎn)業(yè)化應用，是智能家居生態(tài)構(gòu)建及智能家居產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基石。全智購呼吁更多的智能家居產(chǎn)業(yè)界的力量聯(lián)合在一起，共同跨越品牌、生態(tài)、企業(yè)、行業(yè)的壁壘，合力推動智能家居互聯(lián)互通產(chǎn)業(yè)化進程，共同形成完善的自主可控的智能家居互聯(lián)互通生態(tài)。...

佰利寶龍作為一家智能家居品牌，一直致力于為用戶帶來的智慧生活體驗。為了實現(xiàn)這一目標，佰利寶龍不僅在產(chǎn)品設計和制造方面下足了功夫，還在售后服務和用戶體驗方面進行了不斷的優(yōu)化和改進。同時，佰利寶龍始終堅持的產(chǎn)品理念，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，以滿足用戶對智能家居產(chǎn)...

全智購平臺的全屋智能生活達成，是通過傳感器將家電、小家電、國際家電、大宗家電串聯(lián)起來，用快捷商業(yè)模式規(guī)避傳統(tǒng)家電銷售獲客成本高、銷售難、售后無門等弊端，將銷售渠道、銷售產(chǎn)品、售后服務一網(wǎng)打盡，全國范圍的合伙人在全智購平臺輕松獲利、快速回本、持續(xù)盈利，城市合伙人...

為消費者考慮才是O2O平臺的未來，全智購為消費者拿到套餐價、集采價，為平臺用戶精細爭取到價格優(yōu)惠。同時利用通過技術(shù)引流產(chǎn)品，將智能家居普及到千家萬戶，豐厚的利潤空間滿足多渠道需求，讓全智購的合伙人跟隨平臺一起創(chuàng)業(yè)。價格優(yōu)勢和強大售后服務，性價比、實用性兼顧的產(chǎn)...

全智購以其三大產(chǎn)品類別，深度聯(lián)盟傳統(tǒng)家電行業(yè)，通過AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)家電，從產(chǎn)品本身出發(fā)以此來提升產(chǎn)品的價值，利用成熟的技術(shù)和生態(tài)布局，實現(xiàn)與家庭大屏類設備的協(xié)同。以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式和系統(tǒng)的經(jīng)管體系，將人工智能和內(nèi)容服務深度結(jié)合，以此構(gòu)建家庭智能生態(tài)。而隨著生態(tài)...

伴隨著5G等新一代移動通信技術(shù)的發(fā)展、語音識別、深度學習等人工智能技術(shù)的成熟，全智購帶領新技術(shù)與智能家居融合之下，平臺產(chǎn)品類別增多、系統(tǒng)生態(tài)逐步成熟、用戶市場普及率提高將會是大勢所趨。全智購平臺推動人工智能在智能家電和家庭服務機器人領域快速應用，以用戶需求為牽...

全智購不是單單在做智能家居，而是用平臺整合智能家居和家電銷售，構(gòu)建全生態(tài)產(chǎn)業(yè)參與的O2O平臺。全智購的合伙人模式，讓參與者不再是賺差價模式下的普通經(jīng)銷商，而是真正用強運營賦能和期權(quán)培養(yǎng)的合伙人。在合伙人的合作模式下，每一位合伙人都跟全智購平臺強關(guān)聯(lián)，每一單生意...

從產(chǎn)銷數(shù)據(jù)來看，白電品類中，空調(diào)、洗衣機產(chǎn)銷量均有所上漲；廚電行業(yè)復蘇進程緩慢，各產(chǎn)品規(guī)模量額仍未恢復增長；小家電市場復蘇較慢，呈現(xiàn)量平額降。中國居民出行和部分服務類消費較快增長，家電消費仍呈同比下降態(tài)勢，但逐月改善。家電行業(yè)也一度十分期待迎來線下門店的消費復...

向著“可持續(xù)”邁進，這是我們當下生活中不會退卻的潮流，智能家居可以讓你隨時隨地掌握家里的情況，通過智能手機、平板電腦等設備，讓你可以遠程控制家里的設備，找到日常生活與智能家居契合為一體的舒適體驗。在全屋互聯(lián)、全宅互動的基礎上，未來智能家居設備應用的邊界正在以人...

為解決供應商、經(jīng)銷商、消費者各個銷售環(huán)節(jié)的有效結(jié)合，以達到優(yōu)化銷售鏈路的目的。以及為了完成供應商賦能于經(jīng)銷商并共同服務于顧客的全新電子商務營銷模式。全智購開發(fā)了家電S2B2C模式的電商平臺，平臺同時具備傳統(tǒng)B2C電商模式的功能，來滿足不同客戶的使用場景。備完善...