物料搬運 materials handling物料搬運指物料提起、移動與放置,以生產(chǎn)時間與地點效用,即物料的儲存和短距離移動的管理。另一說法為,物料搬運為在適當條件下,使用正確的方法,在適當?shù)攸c,適當時間,適當位置,適當順序,適當成本下,提供正確數(shù)量的正確物料。簡單地說就是運用各種動力和搬運機械將物料保質(zhì)、如數(shù)、準時、安全、經(jīng)濟地搬離和運到指定地點。1、規(guī)劃原則:規(guī)劃全部的物料搬運和儲存活動以達成比較大的整體操作效率。2、系統(tǒng)原則:將各種搬運活動整合到涵蓋供貨商、進貨、儲存、生產(chǎn)、檢驗、包裝、倉儲管理、出貨、運輸、和顧客的整體操作系統(tǒng)。3、物料流程原則:提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設備...
17、管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產(chǎn)、存貨和訂單處理的管制(控制)。18、生產(chǎn)能力原則:使用搬運設備來改善生產(chǎn)能力。19、搬運作業(yè)效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。20、安全原則:提供合適的方法和設備來加強搬運安全。現(xiàn)代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配、包裝、檢驗等有關過程和場地,作為一個整體的物流系統(tǒng)進行綜合考慮和***安排。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業(yè),形成比其他行業(yè)工廠更為復雜的廠內(nèi)物流系統(tǒng)。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、位置...
17、管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產(chǎn)、存貨和訂單處理的管制(控制)。18、生產(chǎn)能力原則:使用搬運設備來改善生產(chǎn)能力。19、搬運作業(yè)效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。20、安全原則:提供合適的方法和設備來加強搬運安全?,F(xiàn)代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配、包裝、檢驗等有關過程和場地,作為一個整體的物流系統(tǒng)進行綜合考慮和***安排。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業(yè),形成比其他行業(yè)工廠更為復雜的廠內(nèi)物流系統(tǒng)。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、位置...
物料搬運機械按功能大致可分為起重機械、輸送機、裝卸機械、搬運車輛和倉儲設備等五類。一般說來,起重機械用于升降和搬運,但搬運距離較短,它的機構作間歇式運動 ;輸送機可連續(xù)輸送物料,搬運路線一般固定不變,大多用來輸送散狀物料;裝卸機械能自行取物并裝卸物料。搬運車輛可靈活安排搬運路線,經(jīng)濟運輸距離較長,可在室內(nèi)或室外作業(yè),具有行駛車輪 ;倉儲設備是在倉庫中完成堆、取、儲存物料的裝置,包括料倉裝置、高架倉庫和給料機等。隨著工業(yè)的發(fā)展,許多機械具有多種功能和用途,例如叉車是搬運車輛,可用以裝卸,也可起升重物。維修保養(yǎng)原則:規(guī)劃所有搬運設備之定期保養(yǎng)和維修。黃浦區(qū)質(zhì)量物料搬運裝備圖片機械工廠的廠外物料搬運...
單元化單元化是將規(guī)模思想應用到不同物料的搬運中,其優(yōu)越性主要體現(xiàn)在:可以簡化環(huán)節(jié),節(jié)省費用,實現(xiàn)總體優(yōu)化;便于實現(xiàn)裝卸搬運作業(yè)機械化,減輕工人勞動強度,提高工作效率;減少貨物變換環(huán)節(jié)減少因變換而造成的貨損差,提高物流質(zhì)量,節(jié)約人力物力和費用;減少了受氣候影響的程度,保證正常工作,加速貨物流轉,提高效率。標準化物料搬運1)物流基礎模數(shù)物流基礎模數(shù)是物流系統(tǒng)各標準尺寸的**小公約尺寸。在基礎模數(shù)尺寸確定之后,各個具體的尺寸標準,都要以基礎模數(shù)尺寸為依據(jù),選取其整數(shù)倍為規(guī)定的尺寸標準,基礎模數(shù)尺寸確定后,只需在倍數(shù)中進行標準尺寸選擇,便可作為其他尺寸的標準。維修保養(yǎng)原則:規(guī)劃所有搬運設備之定期保養(yǎng)和...
機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關系。廠外物料搬運通常包括公路運輸、鐵路運輸、水路運輸?shù)确绞?。各工廠根據(jù)對外交通、原材料供應、專業(yè)化協(xié)作和產(chǎn)品銷售等條件選擇運輸方式。直達工廠的鐵路運輸需要修建**線并自備鐵路車輛,往往投資大、占地多。采用水路運輸需要在有水運條件下考慮物料性質(zhì)和來源、產(chǎn)品特點和去向、碼頭的裝卸和轉運能力,以及基建投資和水陸轉運費用等因素。公路運輸在廠外物料搬運中使用*****,汽車一般能直達物料儲存和使用地點。汽車運輸應重視節(jié)約能源,改善裝卸條件,提高汽車利用率和滿載系數(shù),降低運輸成本。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,采用準時生產(chǎn)制的工廠利用汽車將外購原材料和零部件按時直接...
17、管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產(chǎn)、存貨和訂單處理的管制(控制)。18、生產(chǎn)能力原則:使用搬運設備來改善生產(chǎn)能力。19、搬運作業(yè)效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。20、安全原則:提供合適的方法和設備來加強搬運安全?,F(xiàn)代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配、包裝、檢驗等有關過程和場地,作為一個整體的物流系統(tǒng)進行綜合考慮和***安排。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業(yè),形成比其他行業(yè)工廠更為復雜的廠內(nèi)物流系統(tǒng)。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、位置...
②減少、合并和取消不必要的搬運作業(yè),改善工廠布置,縮短搬運距離,減少總的搬運量;③研究選用合適的儲運方法和儲運設備,及時進行設備的維修保養(yǎng)和更新改造,提高儲運機械化和自動化水平;④改進物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,推廣集裝單元化搬運;⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質(zhì)量,為運輸創(chuàng)造有利條件;⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統(tǒng),逐步采用計算機輔助管理,不斷提高物流系統(tǒng)的自動化水平和管理水平;⑦加強對搬運作業(yè)人員的操作訓練和安全教育,不斷提高勞動效率。管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產(chǎn)、存貨和訂單處理的管制(控制)。奉賢區(qū)庫存物料搬運裝備操作5、...
機械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計劃、工藝流程、搬運作業(yè)、倉庫管理、信息系統(tǒng)等各個方面。它要求合理安排物料搬運的路線、運量、搬運方法和設備、儲存場地、作業(yè)人員等,以便加快物流速度(中間停頓少、生產(chǎn)周期短),提高物流質(zhì)量(物料損耗少、搬運效率高、安全作業(yè)好),降低物流費用(包括搬運、儲存等有關費用)。機械產(chǎn)品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是:①對整個物流系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析和設計,結合工藝方法和生產(chǎn)管理(如結合柔性制造系統(tǒng)、準時生產(chǎn)制、看板管理法等)的改造,提高全廠經(jīng)濟效益;主要有腳輪,叉車,搬運車,平臺車,手推車,堆高車,倉儲貨架,塑料托盤,地腳等。金山區(qū)附近哪里有物料搬運裝備廠家現(xiàn)貨...
②減少、合并和取消不必要的搬運作業(yè),改善工廠布置,縮短搬運距離,減少總的搬運量;③研究選用合適的儲運方法和儲運設備,及時進行設備的維修保養(yǎng)和更新改造,提高儲運機械化和自動化水平;④改進物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,推廣集裝單元化搬運;⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質(zhì)量,為運輸創(chuàng)造有利條件;⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統(tǒng),逐步采用計算機輔助管理,不斷提高物流系統(tǒng)的自動化水平和管理水平;⑦加強對搬運作業(yè)人員的操作訓練和安全教育,不斷提高勞動效率。搬運作業(yè)效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。普陀區(qū)直銷物料搬運裝備拆裝機械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及...
“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,走新型工業(yè)化道路,奠定建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會基礎的重要時期。高度重視社會與企業(yè)物流作用,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),對于推動和提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益、增強綜合國力和企業(yè)競爭力,具有十分重要的意義。面向國民經(jīng)濟各行各業(yè)、包括第二與第三產(chǎn)業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運設備制造業(yè),是有效的載體手段。國民經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展,基礎產(chǎn)業(yè)的信息化和工業(yè)化推進,為物料搬運設備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機遇。主要有腳輪,叉車,搬運車,平臺車,手推車,堆高車,倉儲貨架,塑料托盤,地腳等。奉賢區(qū)附近物料搬運裝備銷售廠物料搬...
物料搬運機械主要是在企業(yè)(包括碼頭、料場、礦山和商業(yè)貨倉等)內(nèi)部進行物料裝卸、運輸、升降、堆垛和儲存的機械設備。一般包括起重機械、輸送機、裝卸機械、搬運車輛和倉儲設備等;習慣上不包括汽車、鐵路車輛、飛機和船舶等交通運輸工具,以及輸送氣體和液體的管道。物料搬運機械的應用在生產(chǎn)中有著重要的意義,這主要因為物料搬運的量十分巨大,有些鋼鐵聯(lián)合企業(yè),每生產(chǎn)一噸鋼材,需要搬運的原材料、燃料、半成品、成品和廢料等的總量常達50噸以上 ;另外物料搬運所需的費用高,工業(yè)國家用于物料搬運的費用常占產(chǎn)品成本的25%左右;物料搬運占用勞動力多,在機械化程度不高的企業(yè)里,搬運工人常占工人總數(shù)的15%以上 ;在人力搬運不...
②減少、合并和取消不必要的搬運作業(yè),改善工廠布置,縮短搬運距離,減少總的搬運量;③研究選用合適的儲運方法和儲運設備,及時進行設備的維修保養(yǎng)和更新改造,提高儲運機械化和自動化水平;④改進物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,推廣集裝單元化搬運;⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質(zhì)量,為運輸創(chuàng)造有利條件;⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統(tǒng),逐步采用計算機輔助管理,不斷提高物流系統(tǒng)的自動化水平和管理水平;⑦加強對搬運作業(yè)人員的操作訓練和安全教育,不斷提高勞動效率。使用率原則:規(guī)劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。金山區(qū)銷售物料搬運裝備量大從優(yōu)機械工廠的廠外物料搬運與廠...
在機械工廠中,各加工工序、物料存放地之間相互傳遞的物料通常碼放在托盤或料箱中,可以成盤成箱地進行單元化搬運,既能減少勞動量和避免物料磕碰損耗,也便于計數(shù)查看。隨著機械產(chǎn)品的生產(chǎn)自動化水平不斷提高,包括機械手和工業(yè)機器人的推廣應用,物料的搬運作業(yè)與加工過程關系越加密切,物流系統(tǒng)的管理也越重要。物料搬運機械可供機械工廠選用的廠內(nèi)物料搬運機械種類繁多。為了充分發(fā)揮各類搬運機械的潛力,必須重視配備必要的輔助機具,如托盤、貨箱、吊具、夾具、跳板、平臺、維修設施、通信設備和稱重計量器具等。同時,要為各項物料搬運作業(yè)建立符合工效學原理的人-機-環(huán)境系統(tǒng),保證操作人員安全、健康、舒適地工作。物料搬運機械可供機...
“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,走新型工業(yè)化道路,奠定建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會基礎的重要時期。高度重視社會與企業(yè)物流作用,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),對于推動和提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益、增強綜合國力和企業(yè)競爭力,具有十分重要的意義。面向國民經(jīng)濟各行各業(yè)、包括第二與第三產(chǎn)業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運設備制造業(yè),是有效的載體手段。國民經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展,基礎產(chǎn)業(yè)的信息化和工業(yè)化推進,為物料搬運設備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機遇。物料搬運機械可供機械工廠選用的廠內(nèi)物料搬運機械種類繁多。寶山區(qū)智能物料搬運裝備市場在機械工廠中,各加工工序、物料...
機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關系。廠外物料搬運通常包括公路運輸、鐵路運輸、水路運輸?shù)确绞?。各工廠根據(jù)對外交通、原材料供應、專業(yè)化協(xié)作和產(chǎn)品銷售等條件選擇運輸方式。直達工廠的鐵路運輸需要修建**線并自備鐵路車輛,往往投資大、占地多。采用水路運輸需要在有水運條件下考慮物料性質(zhì)和來源、產(chǎn)品特點和去向、碼頭的裝卸和轉運能力,以及基建投資和水陸轉運費用等因素。公路運輸在廠外物料搬運中使用*****,汽車一般能直達物料儲存和使用地點。汽車運輸應重視節(jié)約能源,改善裝卸條件,提高汽車利用率和滿載系數(shù),降低運輸成本。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,采用準時生產(chǎn)制的工廠利用汽車將外購原材料和零部件按時直接...