如今建筑工程的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，在開展施工工作時，需要有大量的工作人員參與在內(nèi)，想要對眾多的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的職業(yè)素質(zhì)評估則具有一定的難度，這就使得部分建筑企業(yè)內(nèi)部的工作人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)。如果工作人員的自身工作能力無法完成崗位工作將會導(dǎo)致施工問題的出現(xiàn)。目前在開展建筑施工工作時，由于管理素質(zhì)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作無法高效開展。在開展質(zhì)量管理工作時，缺乏對質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行動態(tài)化的制定，忽視了在施工過程中的質(zhì)量控制工作，這就極易導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)在完成以后無法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)返工的情況，這會在一定程度上增加企業(yè)的施工投入成本。除此之外，目前建筑企業(yè)缺乏對于質(zhì)量管理體系的有效制定，對于管理工作...

基于以上特點(diǎn)，EPC模式對承包商的技術(shù)能力、管理能力提出了很高的要求。承包商必須熟悉生產(chǎn)工藝全過程，并能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能在項(xiàng)目建設(shè)工程中，兼顧設(shè)計、施工、安裝等多方面因素。工程總承包主要適用于以工藝過程為主要收到技術(shù)的工程建設(shè)領(lǐng)域。采用該模式建設(shè)的項(xiàng)目都有投資規(guī)模大、專業(yè)技術(shù)要求高、管理難度大等特點(diǎn)。主要集中在汽車、石油、化工、冶金、電力工程等行業(yè)。這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是工程土建施工、設(shè)備采購與安裝同設(shè)計緊密相關(guān)，成為投資建設(shè)的詞重要詞關(guān)鍵的過程，設(shè)備和材料占總投資比例高，采購過程中很多設(shè)備需要根據(jù)項(xiàng)目的特殊要求而單獨(dú)訂制和制造，只有設(shè)計工作和設(shè)備采購、工程施工同時進(jìn)行整個工期才不...

可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊中查出不同的應(yīng)采用的龍骨截面及等級，使結(jié)構(gòu)計算變得非常簡捷方便。這種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋的承重墻體耐火極限一般為，如果需要提升防火等級，可以通過加厚石膏板使耐火極限達(dá)到。。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅保溫有外保溫和內(nèi)保溫兩種做法。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃纖維,在墻外側(cè)再貼一層保溫材料,有效隔斷了通過墻柱至外墻板的熱橋;內(nèi)保溫層是指外墻內(nèi)表面層加入內(nèi)部松軟的保溫層,再罩一層紙面石膏板、其他板材或做上抹面,形成硬質(zhì)面層。墻體的保溫性能會的加強(qiáng)。阻止了室內(nèi)的大量熱能向室外散發(fā),從而起到了節(jié)約熱能的作用。例如:鋼柱的翼緣截面盡量的作成200mm的,選用蒸壓加氣混凝土砌塊,一般選用寬度為250mm...

可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊中查出不同的應(yīng)采用的龍骨截面及等級，使結(jié)構(gòu)計算變得非常簡捷方便。這種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋的承重墻體耐火極限一般為，如果需要提升防火等級，可以通過加厚石膏板使耐火極限達(dá)到。。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅保溫有外保溫和內(nèi)保溫兩種做法。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃纖維,在墻外側(cè)再貼一層保溫材料,有效隔斷了通過墻柱至外墻板的熱橋;內(nèi)保溫層是指外墻內(nèi)表面層加入內(nèi)部松軟的保溫層,再罩一層紙面石膏板、其他板材或做上抹面,形成硬質(zhì)面層。墻體的保溫性能會的加強(qiáng)。阻止了室內(nèi)的大量熱能向室外散發(fā),從而起到了節(jié)約熱能的作用。例如:鋼柱的翼緣截面盡量的作成200mm的,選用蒸壓加氣混凝土砌塊,一般選用寬度為250mm...

此外，通過采取有效的管理措施，也能夠有效減少施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象，在不影響施工質(zhì)量的前提下，切實(shí)提高材料的周轉(zhuǎn)效率，減少施工現(xiàn)場的材料損耗，同時還應(yīng)該對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管控，切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，從人員、機(jī)械、材料等三個方面降低成本的投入。通過采取有效的管理措施，能夠幫助施工企業(yè)更加精細(xì)的監(jiān)管工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目能夠按照約定的周期完成工程建設(shè)，減少意外事故對施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響，確保建筑工程能夠更高質(zhì)量的完成。不論是任何工程施工中，的為關(guān)鍵的兩點(diǎn)就是質(zhì)量和安全。近幾年來安全問題已經(jīng)成為社會各界共同關(guān)注的焦點(diǎn)，由于建筑工程自身具備一定的危險性，而之前由于粗放型的經(jīng)濟(jì)增長模式，人們對于...

4、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，減少返工損失。②現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。③材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼。④合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用支出。5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進(jìn)度并采取現(xiàn)場防雷、防電措施。②及時落實(shí)園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護(hù)。八園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、編制工程進(jìn)度目標(biāo)。2、編制工程質(zhì)量目標(biāo)。3、編制材料消耗控制。4、編制機(jī)械使用和成本費(fèi)用控制九園林綠化工程中施工程序的安排原則（一）遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的...

4）養(yǎng)護(hù)管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施和養(yǎng)護(hù)勞動力的投入量。四園林綠化工程施工總進(jìn)度計劃1、按合同約定的工期，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。2、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進(jìn)度計劃。五園林綠化工程各項(xiàng)資源需要量計劃1、施工機(jī)械設(shè)備的投入方案。2、勞動力組織投入方案工程勞動力投入分布圖。3、物資供應(yīng)計劃方案。六園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容：1、臨時圍護(hù)及臨時設(shè)施。2、材料、土方運(yùn)輸線路及入口分布3、工程材料堆放布置4、臨時施工用水、用電分配圖七質(zhì)量、工期、安全、降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施1、質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證五大要素人、機(jī)、料、法、...

在國家政策與研發(fā)基金的支持下，國內(nèi)自主研發(fā)的MB（ModernBuilding）輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)建筑體系獲得了技術(shù)的，新建的上海青浦農(nóng)民85住宅、張江高科技園區(qū)等項(xiàng)目都贏得了口碑。、高層輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計提供了技術(shù)保障。國內(nèi)已經(jīng)開發(fā)出多個鋼結(jié)構(gòu)的CAD的軟件，如STS、3D3S、SFCAD、MESTEEL等軟件，國外的的軟件公司都針對中國設(shè)計規(guī)范推出了功能完備的設(shè)計軟件，如STRAP、STAAD、Xsteel、SCIA、STRUCAD、SAP2000和ANSYS等軟件。2010年10月開始執(zhí)行的《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》為輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目的報建與竣工驗(yàn)收提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的...

把輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅工程質(zhì)量擺在戰(zhàn)略高度：傳統(tǒng)建筑施工工藝發(fā)生的質(zhì)量問題是一個施工單位的名譽(yù)問題，而“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”發(fā)生質(zhì)量問題可能會否定了整個“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”。成本價格高的誤區(qū)：過去相當(dāng)長的時間里，人們的觀念是鋼材昂貴，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本過高。事實(shí)上不是這樣，是我國輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅圍護(hù)材料和產(chǎn)業(yè)化配套技術(shù)的成本過高，造成了因?yàn)殇摬陌嘿F所以輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅昂貴的假象。解決這個問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)新型經(jīng)濟(jì)適用的圍護(hù)材料的開發(fā)與加快輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化步伐。技術(shù)問題解決了，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本馬上就會降下來。專業(yè)人才缺乏：在人員方面,由于國內(nèi)無論中等或是高等專業(yè)學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容中均未涉及輕...

從材料成本、施工質(zhì)量以及施工周期入手，對于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理，將這三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在保證減少施工成本投入的前提下，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和工期。針對建筑工程進(jìn)行施工工期管理時，首先就需要好的提高管理效果，制定完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度，確保各個環(huán)節(jié)都能夠更加的科學(xué)、合理，項(xiàng)目的管理人員還應(yīng)該針對施工中的各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保在合同約定的周期內(nèi)能夠完成工程的建設(shè)，切實(shí)提高工程項(xiàng)目建設(shè)的成本效益。其次，在施工周期范圍內(nèi)嚴(yán)格按照物資供應(yīng)，確保各項(xiàng)材料能夠及時配送到位，并且做好抽樣檢測，保證施工現(xiàn)場的安全性，防止由于材料的因素影響到施工周期的順利推進(jìn)，加大力度，提高管控水平，對于工...

項(xiàng)目設(shè)計管理的專項(xiàng)目標(biāo)包括ＢＩＭ管理工作目標(biāo)、綠色建筑目標(biāo)、海綿城市目標(biāo)等機(jī)關(guān)政策指向目標(biāo)。在項(xiàng)目設(shè)計方案基本穩(wěn)定后，由專項(xiàng)承包單位進(jìn)行相關(guān)目標(biāo)分解，確定應(yīng)用點(diǎn)。并在后續(xù)的設(shè)計組織工作中以分解中的應(yīng)用點(diǎn)作為項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施的指導(dǎo)文件。確定項(xiàng)目工作目標(biāo)后，應(yīng)將項(xiàng)目的工作目標(biāo)進(jìn)行分解，以保證工作目標(biāo)全過程可控。項(xiàng)目的工作任務(wù)書清單分解從項(xiàng)目實(shí)體及待交付成果出發(fā)，結(jié)合國家政策管控措施、實(shí)施條件、落實(shí)單位，確定報批報建與項(xiàng)目設(shè)計的各項(xiàng)工作，建立工作清單。表１～表３為某醫(yī)院項(xiàng)目的ＷＢＳ清單樣本。建立項(xiàng)目工作任務(wù)清單（ＷＢＳ）后，通過對ＷＢＳ清單中各項(xiàng)工作的目標(biāo)、進(jìn)度、責(zé)任人賦值，確定項(xiàng)目總控信息清單。該清...

把輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅工程質(zhì)量擺在戰(zhàn)略高度：傳統(tǒng)建筑施工工藝發(fā)生的質(zhì)量問題是一個施工單位的名譽(yù)問題，而“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”發(fā)生質(zhì)量問題可能會否定了整個“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”。成本價格高的誤區(qū)：過去相當(dāng)長的時間里，人們的觀念是鋼材昂貴，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本過高。事實(shí)上不是這樣，是我國輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅圍護(hù)材料和產(chǎn)業(yè)化配套技術(shù)的成本過高，造成了因?yàn)殇摬陌嘿F所以輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅昂貴的假象。解決這個問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)新型經(jīng)濟(jì)適用的圍護(hù)材料的開發(fā)與加快輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化步伐。技術(shù)問題解決了，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本馬上就會降下來。專業(yè)人才缺乏：在人員方面,由于國內(nèi)無論中等或是高等專業(yè)學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容中均未涉及輕...

把輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅工程質(zhì)量擺在戰(zhàn)略高度：傳統(tǒng)建筑施工工藝發(fā)生的質(zhì)量問題是一個施工單位的名譽(yù)問題，而“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”發(fā)生質(zhì)量問題可能會否定了整個“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”。成本價格高的誤區(qū)：過去相當(dāng)長的時間里，人們的觀念是鋼材昂貴，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本過高。事實(shí)上不是這樣，是我國輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅圍護(hù)材料和產(chǎn)業(yè)化配套技術(shù)的成本過高，造成了因?yàn)殇摬陌嘿F所以輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅昂貴的假象。解決這個問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)新型經(jīng)濟(jì)適用的圍護(hù)材料的開發(fā)與加快輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化步伐。技術(shù)問題解決了，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本馬上就會降下來。專業(yè)人才缺乏：在人員方面,由于國內(nèi)無論中等或是高等專業(yè)學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容中均未涉及輕...

或在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)或裁決，支持意見正確的另一方。特別是對不符合宏觀規(guī)劃、政策的項(xiàng)目，要敢于提出并堅持不同意見，幫助委托方優(yōu)化方案，甚至作出否定的咨詢結(jié)論。這既是對國家、社會和人民負(fù)責(zé)，也是對委托方負(fù)責(zé)，因?yàn)椴环虾暧^要求的盲目發(fā)展，不可能取得長久的經(jīng)濟(jì)和社會效益，的終可能成為委托方的歷史包袱。因此，工程咨詢是原則性、政策性很強(qiáng)的工作，既要忠實(shí)地為委托方服務(wù)，又不能完全以委托方滿意度作為評價工作好壞的的標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢單位及其執(zhí)業(yè)人員要恪守職業(yè)道德，不應(yīng)為了自身利益，喪失原則性。[編輯]工程咨詢的作用我國工程咨詢業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施提供全過程、的服務(wù)，其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用主要...

在項(xiàng)目建議書階段，部分建設(shè)單位會自主完成投資估算，將經(jīng)審批后投資估算結(jié)果作為比較高限額，但這種模式下，漏項(xiàng)問題嚴(yán)重，因此部分建設(shè)單位將會在可行性研究階段委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位等編制可行性研究報告，后結(jié)合這些內(nèi)容編制投資估算。本文將針對工程造價咨詢公司主導(dǎo)下全過程造價管理辦法進(jìn)行研究。結(jié)合現(xiàn)有設(shè)計階段工程造價管理工作展開形式來看，設(shè)計人員需結(jié)合設(shè)計委托到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，確定設(shè)計方案，向造價人員提供數(shù)據(jù)上支持，完成后續(xù)估價或預(yù)算工作。造價人員自身對工程概況了解并不深入，而設(shè)計人員在確定方案過程中主要關(guān)注方案所體現(xiàn)出的安全性、實(shí)用性等內(nèi)容，對經(jīng)濟(jì)性關(guān)注不強(qiáng)。在這兩點(diǎn)作用下，項(xiàng)目設(shè)計方案并不能達(dá)到技...

為加強(qiáng)管理效率，業(yè)主與EPC總承包商之間要簽署相應(yīng)的合同，而這些合同大多結(jié)構(gòu)比較統(tǒng)一、簡單，數(shù)量不多，需要業(yè)主負(fù)責(zé)的內(nèi)容較少，基本上大部分管理與組織責(zé)任都落在了EPC總承包商頭上，通過文件管理確定權(quán)責(zé)的方式，有助于梳理各方權(quán)責(zé)義務(wù)，便于EPC總承包商有序開展管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，但客觀來看，類似這樣的文件內(nèi)容，在結(jié)構(gòu)簡單帶來管理便捷的同時，也因結(jié)構(gòu)簡單喪失掉了一定的嚴(yán)謹(jǐn)性。通常而言，建筑項(xiàng)目完工需要花費(fèi)的價格在立項(xiàng)之初便可以基本敲定，這種形勢下，業(yè)主提前獲知建筑項(xiàng)目完工成本，業(yè)主的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險較低。關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的管控便落在了EPC總承包商的頭上，為確保施工完成后的項(xiàng)目耗費(fèi)能夠如設(shè)計圖與經(jīng)濟(jì)規(guī)劃一致...

建筑工程項(xiàng)目本身就具有一定的復(fù)雜性，在開展施工工作時會受到外界因素以及內(nèi)部因素的影響，如果無法對一些影響因素進(jìn)行有效控制，將會嚴(yán)重影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。工程管理工作貫穿于建筑工程的始終，其是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，是有組織、有計劃的來對各項(xiàng)施工工作進(jìn)行高效管理，開展工程管理的的終目標(biāo)是為了保證工程的建設(shè)質(zhì)量以及在建成后所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益。工程管理工作所涉及的領(lǐng)域較多，其中的為主要的包括質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。高效的開展建筑工程管理工作能夠有效減少在施工過程中發(fā)生安全事故的概率，在提高工程質(zhì)量的同時能夠減少施工投入成本。由此可見，對于建筑工程項(xiàng)目來說，工程管理工作必不可少。如今工程項(xiàng)目的...

工程過程中存在著信息不對稱問題：建設(shè)單位將工程項(xiàng)目發(fā)包給企業(yè)承建，其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道，而建設(shè)單位無法獲知，這種委托－代理關(guān)系中存在的信息差距，對工程審計結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置，在工程審計過程中必須建立一種有效機(jī)制，揭示出代理人的私人信息，以降低工程的審計風(fēng)險。二、建立審計風(fēng)險模型在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，防范的與的是工程控制過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。現(xiàn)實(shí)情況中，代理人的收入和利潤與合同密切相關(guān)，在非對稱信息存在的情況下，代理人在報告工程項(xiàng)目成本時，往往會夸大成本，以期獲得更大的利潤。同時，為了避免審計人員測得其真實(shí)成本，行為不軌的代理人還會采取行賄或提供好處“俘...

在國家政策與研發(fā)基金的支持下，國內(nèi)自主研發(fā)的MB（ModernBuilding）輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)建筑體系獲得了技術(shù)的，新建的上海青浦農(nóng)民85住宅、張江高科技園區(qū)等項(xiàng)目都贏得了口碑。、高層輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計提供了技術(shù)保障。國內(nèi)已經(jīng)開發(fā)出多個鋼結(jié)構(gòu)的CAD的軟件，如STS、3D3S、SFCAD、MESTEEL等軟件，國外的的軟件公司都針對中國設(shè)計規(guī)范推出了功能完備的設(shè)計軟件，如STRAP、STAAD、Xsteel、SCIA、STRUCAD、SAP2000和ANSYS等軟件。2010年10月開始執(zhí)行的《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》為輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目的報建與竣工驗(yàn)收提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的...

設(shè)計管理的控制過程離不開合理的管理工具的支持。通過對于項(xiàng)目方案與初步設(shè)計階段需要完成的主要工作目標(biāo)，需全過程工程咨詢單位依托清單制的管理方式，有效完成項(xiàng)目的組織與實(shí)施工作。建議建立的保障工具包括條件管理清單、需求管理清單、限額設(shè)計清單、成果預(yù)控清單。通過對預(yù)控清單的執(zhí)行與核查，找出條件、需求、限額、成果與目標(biāo)的偏差。對清單偏差進(jìn)行原因分析及組織確定修正方案，并進(jìn)行實(shí)施。通過對于單位投資項(xiàng)目的設(shè)計管理工作分析，全過程工程咨詢單位在項(xiàng)目的設(shè)計管理工作中承擔(dān)著從設(shè)計管理工作策劃、設(shè)計管理組織、設(shè)計成果評價等各項(xiàng)工作的關(guān)鍵角色。應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目管理過程中利用ＰＤＣＡ的系統(tǒng)管理方法，通過目標(biāo)策劃、ＷＢＳ清單建...

內(nèi)外墻、門窗、屋面等圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能技術(shù)與新型節(jié)能材料的研究需要更多突破。在建材和部品方面，目前建造輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試驗(yàn)工程所需材料許多要從國外運(yùn)來，甚至有些由外商在中國大陸委托加工的部件，往往也只能到國外去采購。，如《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》適用于輕型鋼框架結(jié)構(gòu)體系非抗震設(shè)防以及抗震設(shè)防烈度為6～8度的6層及6層以下建筑。而我國人口眾多、地震頻發(fā)，規(guī)程的適用范圍應(yīng)拓寬，這就需要相關(guān)技術(shù)的突破。，我國雖出版了《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估體系》,但是缺乏相應(yīng)的綠色建材標(biāo)準(zhǔn)，國外發(fā)達(dá)國家都有各自的綠色建材標(biāo)準(zhǔn)。要解決以上種種技術(shù)難題，的、相關(guān)企業(yè)和科研單位需要進(jìn)一步加強(qiáng)國際間輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)交流合作。事實(shí)...

4、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，減少返工損失。②現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。③材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼。④合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用支出。5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進(jìn)度并采取現(xiàn)場防雷、防電措施。②及時落實(shí)園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護(hù)。八園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、編制工程進(jìn)度目標(biāo)。2、編制工程質(zhì)量目標(biāo)。3、編制材料消耗控制。4、編制機(jī)械使用和成本費(fèi)用控制九園林綠化工程中施工程序的安排原則（一）遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的...

長期以來，工程審計對當(dāng)前工程建設(shè)中存在的重復(fù)投資、嚴(yán)重浪費(fèi)、的、違規(guī)等現(xiàn)象難以實(shí)行有效監(jiān)督，改變這種狀況，就要對工程審計風(fēng)險進(jìn)行解析，把與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性、效益性納入審計監(jiān)督的視野。工程審計風(fēng)險，即審計主體在對一個建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行審計監(jiān)督時，因無意得出有誤差的審計結(jié)論以及建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)時，需要承擔(dān)責(zé)任的可能性。建設(shè)項(xiàng)目本身具有風(fēng)險，施工條件的復(fù)雜性、建設(shè)的長期性，以及涉及單位的多樣性，都不可避免的涵蓋了大量的不確定因素，審計過程中，項(xiàng)目風(fēng)險一方面轉(zhuǎn)嫁給審計去承擔(dān)，另一方面又往往因?qū)徲嬶L(fēng)險的出現(xiàn)被進(jìn)一步延伸，因此，我們有必要對此時的審計風(fēng)險加以研究，進(jìn)行控制。一...

動態(tài)控制需要以時間為線索對工程成本進(jìn)行分析，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況采用相應(yīng)的方式對成本進(jìn)行分析。要想做好建設(shè)成本控制工作，要對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行信息管理，從而實(shí)現(xiàn)對不同部門的信息內(nèi)容進(jìn)行共享與傳遞，從而及時解決建筑工程成本管控中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，構(gòu)建真實(shí)可靠的信息平臺。要隨時隨地對信息進(jìn)行搜集、處理與共享，并且要做好信息反饋工作，確保各項(xiàng)成本管理方式有效落實(shí)[2]。成本控制工作要貫穿建筑工程項(xiàng)目管理始終。為了做好成本管控工作，需要在所有經(jīng)濟(jì)活動與流程方面進(jìn)行嚴(yán)格的成本計算工作，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都在計劃范圍中，盡量降低成本耗材。全過程管理原則要從整體出發(fā)，制定長遠(yuǎn)的控制目標(biāo)，做出建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，對其中存...

一、施工組織設(shè)計與施工程序安排概述施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件?？茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計、組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計的編制必須以遵循施工程序的安排原則...

一、施工組織設(shè)計與施工程序安排概述施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計、組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計的編制必須以遵循施工程序的安排原則...

或在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)或裁決，支持意見正確的另一方。特別是對不符合宏觀規(guī)劃、政策的項(xiàng)目，要敢于提出并堅持不同意見，幫助委托方優(yōu)化方案，甚至作出否定的咨詢結(jié)論。這既是對國家、社會和人民負(fù)責(zé)，也是對委托方負(fù)責(zé)，因?yàn)椴环虾暧^要求的盲目發(fā)展，不可能取得長久的經(jīng)濟(jì)和社會效益，的終可能成為委托方的歷史包袱。因此，工程咨詢是原則性、政策性很強(qiáng)的工作，既要忠實(shí)地為委托方服務(wù)，又不能完全以委托方滿意度作為評價工作好壞的的標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢單位及其執(zhí)業(yè)人員要恪守職業(yè)道德，不應(yīng)為了自身利益，喪失原則性。[編輯]工程咨詢的作用我國工程咨詢業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施提供全過程、的服務(wù)，其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用主要...

缺乏統(tǒng)一的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，導(dǎo)致設(shè)計方案偏差較大。(4)項(xiàng)目實(shí)施過程缺乏統(tǒng)一管理，影響項(xiàng)目是終交付。由此可見，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化已成為保證EPC項(xiàng)目進(jìn)度的重要舉措。通過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化與項(xiàng)目施工過程相結(jié)合，進(jìn)一步推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化，可有效解決設(shè)計周期長、決策時間久等問題。設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)如圖1所示。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、方案標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。傳統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計管理主要集中在設(shè)計階段。例如:申建紅等［3］闡述了基于LS-SVM的建筑工程設(shè)計階段造價預(yù)測研究;王有亮等［4］分析了EPC項(xiàng)目設(shè)計階段成本控制存在的問題及對策。大多數(shù)學(xué)者對設(shè)計階段的成本控制進(jìn)行了詳細(xì)研究，而對全生命周期的...

還有設(shè)計工程師的建筑審美水平不高的問題，更有業(yè)主主觀武斷的問題。建筑變化：國外企業(yè)設(shè)計的規(guī)模較小的建筑在追求建筑風(fēng)格方面，多借鑒小規(guī)?；炷两ㄖ慕ㄖL(fēng)格，包括混凝土建筑的裝修裝飾表現(xiàn)方法。雖然規(guī)模小，但多富于變化，使得小規(guī)模建筑表現(xiàn)出靈動的建筑風(fēng)格。而國內(nèi)企業(yè)，基本是方形建筑，確實(shí)缺少變化。我國的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅在建筑裝飾表現(xiàn)方面也同國外有著較大差距。輕鋼結(jié)構(gòu)建筑由于使用材料的原因，其裝飾效果遠(yuǎn)比混凝土建筑豐富，這也是輕鋼結(jié)構(gòu)建筑更具表現(xiàn)力的主要原因之一。輕鋼結(jié)構(gòu)建筑的裝飾物一般具有雙重功能的特點(diǎn)，既有使用功能，又有裝飾功能。比如外天溝，它既使天溝有組織排水的功能，又是建筑屋檐重要的裝飾物。其他...

前期工程咨詢可以幫助企業(yè)針對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際價值與效益的分析，并給出專業(yè)的評估報告，該報告可以幫助項(xiàng)目更快的落實(shí)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會影響力也會更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對項(xiàng)目有更清晰的了解，項(xiàng)目的實(shí)施會更加順利。前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目找出問題，并及時改正。業(yè)主與開發(fā)商也可以了解更多投資的細(xì)節(jié)與收益，融資工作可以提前開展，從而保證工程項(xiàng)目平穩(wěn)的進(jìn)行。為了保障工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的比較大化，在工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和施工之前，應(yīng)當(dāng)有人來確定使用的方案和施工的區(qū)域，而做這項(xiàng)工作的人員就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項(xiàng)目前期就展開的咨詢工作，將會提供給建筑企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主很多的建議，這些建議可以對整個項(xiàng)目產(chǎn)生決定性的影響，如果咨...