股權(quán)設(shè)計常見的坑：處置原則：如果遇到價值觀不一致，奮斗方向不同，性格或利益上有沖擊，就會有人離開。而創(chuàng)始合伙人不管誰離開，要對歷史貢獻(xiàn)有一個認(rèn)可，但認(rèn)可的方法是不一致的。這個需要事先說好，否則沒法談，尤其是當(dāng)團(tuán)隊發(fā)生矛盾后，在中國非常紳士的離開是很少見的。因此...

企業(yè)人事外包的弊端：至于弊端，繳納時效性是很大的一個弊端，如果在北京和上海，恰逢買房，社保突然斷了，這個心理陰影面積是無限大的。對于正規(guī)的人事外包公司來講，這個問題不用太過擔(dān)心，每個流程環(huán)節(jié)，都會進(jìn)行認(rèn)真的審查，但是，如果因為貪圖小便宜，選擇的機(jī)構(gòu)不可靠。目前...

在企業(yè)的納稅籌劃之中，常用的方法就是將企業(yè)注冊到有稅收優(yōu)惠政策，獎勵返還政策的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)或者工業(yè)園區(qū)，從而利用國家的稅收優(yōu)惠政策來減輕企業(yè)自身的稅收負(fù)擔(dān)。其次還可以在稅收優(yōu)惠地區(qū)設(shè)立可核定征收的個人獨資企業(yè)，這一方法能夠直接減少企業(yè)利潤的金額，從而達(dá)到少繳稅的...

人事外包對企業(yè)的幫助。降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外部成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險，擺脫雜務(wù)干擾，很終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營主要資源，發(fā)展...

人事外包對企業(yè)的幫助。降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外部成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險，擺脫雜務(wù)干擾，很終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營主要資源，發(fā)展...

所謂"人事外包"，是指企業(yè)人力資源管理中非主要部分的工作全部或分委托給人力資源管理專業(yè)機(jī)構(gòu)辦理，是一種全方面的高層次的人事代理服務(wù)。企業(yè)選用外包員工，企業(yè)用人不養(yǎng)人，隨時可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，還不用擔(dān)心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈...

司機(jī)外包服務(wù)的優(yōu)勢還是非常明顯，不只是減少管理的同時，而且在面對兩方的管理，基本上都是非常的具有優(yōu)勢，不只是流動性更強(qiáng)，而且這種優(yōu)化資源的方式還是非常不錯的，因為這種外包服務(wù)屬于服務(wù)行業(yè)，所以在這種服務(wù)影響的過程中，我們可以看出效果還是比較大的。因為這樣的一種...

企業(yè)人事外包，一般有幾點優(yōu)勢：現(xiàn)在企業(yè)招人難，用人難問題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能很大程度提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，而且可以降低企業(yè)的用工風(fēng)險，很多風(fēng)險都是由外包機(jī)構(gòu)擔(dān)的，特別是勞務(wù)派遣這塊。合理利用企業(yè)人力資源，比如蘋果，蘋果只負(fù)責(zé)設(shè)計系統(tǒng)，其...

員工期權(quán)的本質(zhì)是承諾專業(yè)勞動對公司的價值貢獻(xiàn)，因此有權(quán)參與價值分配。絕大多數(shù)企業(yè)都是因為投資人進(jìn)來，才有員工期權(quán)計劃，很少有一個自然人創(chuàng)辦的企業(yè)，愿意拿出來股權(quán)期權(quán)給員工分配，多數(shù)老板都沒有這個覺悟。但資本是必須理性的，我們的規(guī)則就是強(qiáng)制要求你進(jìn)行制度變革，必...

股權(quán)設(shè)計常見的坑：股權(quán)均分。比如兩個創(chuàng)始人五五開，三個人每人33.3%，這都是經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)必分裂的股權(quán)結(jié)構(gòu)。即使兩個人共同起步，也一定會有一個人在跑步的過程中成為真正的老大。所以，創(chuàng)業(yè)者在前期設(shè)計股權(quán)時，只要稍微花點時間找個**咨詢一下，都可以讓你避免很多錯誤。...

稅務(wù)籌劃是每家公司的必修課，每家企業(yè)都是非常重視的，因為這種牽扯到稅務(wù)方面的優(yōu)化往往可以給企業(yè)直接帶來成本方面的降低。換句話說，只要企業(yè)的稅務(wù)籌劃做的好，所交的稅就會較少，相當(dāng)于企業(yè)的利潤增加了，有了利潤企業(yè)才能對生產(chǎn)研發(fā)和市場開拓投入更多資源以增強(qiáng)企業(yè)的競爭...

避免稅務(wù)籌劃行為的違規(guī)行為采用各種稅務(wù)籌劃方法時，有時很難掌握行為的合法性，稅務(wù)籌劃可能會變成不規(guī)范的行為，因此，在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時必須掌握合法性原則。提高稅務(wù)籌劃者的專業(yè)素質(zhì)，建立稅社保合規(guī)務(wù)籌劃質(zhì)量控制體系稅務(wù)籌劃者的專業(yè)素質(zhì)和實踐操作能力是影響稅務(wù)籌劃質(zhì)量...

勞務(wù)外包的好處？成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公用費，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。服務(wù)全方面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切...

股權(quán)設(shè)計常見的坑：天使投資人占大股。經(jīng)常有人問我，天使投資怎么估值？其實天使投資人沒有任何估值的原則，就是我給你一筆錢，讓你跑12-18個月，需要燒多少錢？在其基礎(chǔ)上留1.2-1.5倍的裕量，看你之后能不能接上A輪？不同的項目需要的錢不一樣，但不管投多少，能出...

現(xiàn)在有不少公司企業(yè)會把這項業(yè)務(wù)外包出去給別的公司做，為什么呢？因為別的公司在這方面很專業(yè)，如果自己的公司沒有這方面的人才，這個時候會怎么辦呢？我們通常都會找專業(yè)人才來做，找專業(yè)人員的話這個成本很高，而且自己還需要擔(dān)保很多的風(fēng)險，但是如果通過外包企業(yè)來做的話就不...

企業(yè)屬于發(fā)展中的企業(yè)，需要人事外包公司解決單一某項或者某幾項工作。企業(yè)不斷的發(fā)展，人事部門也應(yīng)該從簡單的事務(wù)性的工作上升到管理層面，更關(guān)注企業(yè)內(nèi)部員工的成長。企業(yè)可將招聘事務(wù)外包給人事外包公司，也可將社保代繳的事宜外包，給人事部門減輕工作，讓他們更好的投入到管...

稅務(wù)籌劃要避開的誤區(qū)：稅務(wù)籌劃是會計人員的會計工作，與企業(yè)無關(guān)。納稅人對管理會計和會計的重視程度較高，但對與之密切相關(guān)的稅務(wù)籌劃會計的重視程度較低。這也是對稅收籌劃的錯誤認(rèn)識，因為稅收是國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的重要杠桿，與經(jīng)濟(jì)運行密切相關(guān)。利用國家的稅收優(yōu)惠政策，可以適...

稅收籌劃很關(guān)鍵：幫助企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)壓力。稅收其實本身就是具有一定壓力的，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是一個不得不考慮的問題，每年企業(yè)都要面臨著大量的稅收投入，如果說可以按照相關(guān)政策來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，那么這樣的話就節(jié)約了稅收所支出的經(jīng)濟(jì)資金，這是非常關(guān)鍵的一個方面。稅收籌...

人事外包的流程：提出委托方案。只要雙方講過彼此了解，確定合作的事。然后就需要對合作內(nèi)容，尤其是服務(wù)項目的規(guī)定進(jìn)行具體的商議，在合同中對人才派遣費用、服務(wù)項目的責(zé)任、企業(yè)所需支付的費用作出明確規(guī)定，避免以后發(fā)生什么樣的合同糾紛，給對方帶來什么樣的不愉快。談判方案...

人事外包出去，肯定是可以減輕一部分繁瑣的事務(wù)。比如員工買社保問題。其次外包出去，也方便了招人，尤其是對高大上人才的需求，大部分的高大上人才都是獵頭挖人，平常在求職網(wǎng)站上很難看到高大上人才的簡歷，對于招人來說，可以節(jié)省招聘成本和時間成本。一句話，即將大量附加值低...

股權(quán)高度分散的企業(yè)，像華為、萬科，出現(xiàn)的問題就是公司治理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。在華為靠的是任正非的個人魅力，但靈魂人物一旦不在了，公司治理的穩(wěn)定性就會面臨挑戰(zhàn)。所以作為投資人，我們的態(tài)度就是：既反對一股獨大，因為這樣對良好人才沒有吸引力，也不贊成股權(quán)高度分散。比如萬科...

在具體的方面需要了解更完善，并且也需要有更多細(xì)節(jié)的東西了解清楚一些，我們目前對于這些方面的關(guān)注其實也會越來越多，大家也會更多的去了解到現(xiàn)在的這些外包服務(wù)的優(yōu)勢，其實當(dāng)前的外包服務(wù)優(yōu)勢還是很明顯的，因為外包服務(wù)的優(yōu)勢很明顯，所以我們需要了解這些方面。社保代繳外包...

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的作用：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的作用，是為了明確合伙人的權(quán)，責(zé)，利，幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展，方便創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資。另外，股權(quán)結(jié)構(gòu)既是影響公司的控制權(quán)的一大因素，還是企業(yè)進(jìn)入資本市場的必要條件。所以說，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)這一表象背后，暗藏著，或者說反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)生...

人事外包包含哪些內(nèi)容？外包內(nèi)容包括：人事外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。人事外包對企業(yè)有什么作用呢？人事外包出去可以為企業(yè)節(jié)約成本，發(fā)展主要競爭力，...

稅務(wù)籌劃是每家公司的必修課，每家企業(yè)都是非常重視的，因為這種牽扯到稅務(wù)方面的優(yōu)化往往可以給企業(yè)直接帶來成本方面的降低。換句話說，只要企業(yè)的稅務(wù)籌劃做的好，所交的稅就會較少，相當(dāng)于企業(yè)的利潤增加了，有了利潤企業(yè)才能對生產(chǎn)研發(fā)和市場開拓投入更多資源以增強(qiáng)企業(yè)的競爭...

在企業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行納稅籌劃時一定要實事求是，不能弄虛作假，背離企業(yè)的真實業(yè)務(wù)，否則通過弄虛作假的節(jié)稅手段做到的納稅籌劃就是偷稅行為，違反我國法律必然會受到法律的懲罰，違背了企業(yè)節(jié)稅的初衷，得不償失。并且稅務(wù)籌劃一定要在企業(yè)稅收義務(wù)之前進(jìn)行，否則在納稅義務(wù)之...

在股權(quán)設(shè)計里面的，我們必須要有退出的機(jī)制。在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，我們很想白頭到老，但是在發(fā)展的過程當(dāng)中，因為主客觀的原因總是有一部分合伙人無奈的會退出合伙，就像當(dāng)年的***一大。其實到建國的時候，真真正正站到***城樓上的會面對四萬萬中華同胞揮手的人寥寥無幾。當(dāng)創(chuàng)...

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，企業(yè)需要做股權(quán)架構(gòu)的重新梳理，否則就會存在諸多的問題，如造成多交個人所得稅、資金轉(zhuǎn)移通道難以打通等問題。走一步看一步的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式股權(quán)方面，民營企業(yè)常見的情況就是隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大，根據(jù)需要逐步增加公司、注冊新公司。并且絕大多數(shù)企業(yè)都...

股權(quán)設(shè)計的原則：在股權(quán)設(shè)計里面必須要引進(jìn)動態(tài)的股權(quán)規(guī)則。企業(yè)的發(fā)展不是一成不變的，企業(yè)是有小到大，在發(fā)展的過程當(dāng)中需要不同的人做不同的貢獻(xiàn)。每個人的能力又有差異。所以隨著企業(yè)的發(fā)展，可能創(chuàng)始人或者是初創(chuàng)期的股東，他們的能力，慢慢不一定會適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。所以，動...

人事外包對中小企業(yè)的重要性。如今不少中小企業(yè)在人力資源管理方面碰到較多問題，比如人員流失嚴(yán)重、招聘效率與質(zhì)量低、基礎(chǔ)培訓(xùn)不到位、人員信息混亂、員工對HR管理抱怨多、勞資糾紛頻發(fā)……企業(yè)管理者一方面認(rèn)識到HR管理的重要性，想進(jìn)一步提升HR管理水平，另一方面苦于企...