現(xiàn)在有不少公司企業(yè)會(huì)把這項(xiàng)業(yè)務(wù)外包出去給別的公司做，為什么呢？因?yàn)閯e的公司在這方面很專業(yè)，如果自己的公司沒(méi)有這方面的人才，這個(gè)時(shí)候會(huì)怎么辦呢？我們通常都會(huì)找專業(yè)人才來(lái)做，找專業(yè)人員的話這個(gè)成本很高，而且自己還需要擔(dān)保很多的風(fēng)險(xiǎn)，但是如果通過(guò)外包企業(yè)來(lái)做的話就不...

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的投資人而言的，這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利。在公司步入正軌，并一日天發(fā)展壯大的時(shí)候，人才是很迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引良好人才？導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)方案是常用方法。成功的股權(quán)激勵(lì)方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期，選擇適合企業(yè)的方法，然后才開始...

隨著人們生活水平的提高，餐飲業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為很富有活力的行業(yè)之一，它在滿足人們生活和提高便利服務(wù)同時(shí)，也給國(guó)家?guī)?lái)了大量稅收，但作為餐飲業(yè)自身來(lái)說(shuō)，餐飲行業(yè)稅務(wù)籌劃方法有哪些，是對(duì)積累資金提高經(jīng)營(yíng)活力，也是值得關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)于餐飲業(yè)而言，營(yíng)業(yè)稅是主要的稅收...

招聘外包是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)利用人才資源，為企業(yè)提供篩選好所需的符合企業(yè)招聘需求的人才。相對(duì)與獵頭招聘，招聘外包是普通人才的篩選招聘，或者俗稱：小獵頭。招聘外包可以減少招聘公司在招聘過(guò)程中所花費(fèi)的時(shí)間、人力和財(cái)力，同時(shí)面試人員經(jīng)過(guò)專業(yè)人才機(jī)構(gòu)篩選后，就業(yè)成功率高。招...

人事外包業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)特點(diǎn)：業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。近年來(lái)，隨著人力資源管理理念的改變和人事外包機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)，特別是人事外包服務(wù)專業(yè)化水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成，人事外包服務(wù)發(fā)展迅速。很近，IDC發(fā)布的很新報(bào)告指出，由于客戶需求的增長(zhǎng)和有關(guān)部門政策的趨勢(shì)，中國(guó)人事外...

稅收籌劃計(jì)劃：管理成本計(jì)劃。企業(yè)按規(guī)定繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金，可以稅前扣除，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法足額繳納。這樣，企業(yè)既履行了法定的社會(huì)保障義務(wù)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，又減輕了單純支付工資所造成的個(gè)人和企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)。此外，不合理的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)...

人事外包服務(wù)能夠給中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：對(duì)于中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型是很為關(guān)鍵的，而在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，人力資源部門需要盡到管理職能。如果企業(yè)的人事人員將精力全部放在一些事務(wù)性的工作上，比如說(shuō)招聘、員工離職等，就不會(huì)有充足的時(shí)間專注于管理層面。人事外包服務(wù)可以幫助人力資...

企業(yè)人事外包的弊端：至于弊端，繳納時(shí)效性是很大的一個(gè)弊端，如果在北京和上海，恰逢買房，社保突然斷了，這個(gè)心理陰影面積是無(wú)限大的。對(duì)于正規(guī)的人事外包公司來(lái)講，這個(gè)問(wèn)題不用太過(guò)擔(dān)心，每個(gè)流程環(huán)節(jié)，都會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的審查，但是，如果因?yàn)樨潏D小便宜，選擇的機(jī)構(gòu)不可靠。目前...

股權(quán)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力?；诠蓶|地位而可對(duì)公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)...

股權(quán)設(shè)計(jì)常見(jiàn)的坑：產(chǎn)業(yè)資本占大股。產(chǎn)業(yè)資本是帶有戰(zhàn)略協(xié)同目的的資本，其依托的母公司往往在行業(yè)里面是一棵大樹，你在這個(gè)行業(yè)里就是一個(gè)支流，如果大樹能給你引來(lái)一些資源，能給你帶來(lái)戰(zhàn)略協(xié)同，并且會(huì)對(duì)你的成長(zhǎng)產(chǎn)生非常重要的作用，這種資本是可以考慮接受的。包括退出機(jī)制就...

人事外包能有效地降低人才招聘的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)對(duì)人力資源市場(chǎng)的了解遠(yuǎn)比不上專業(yè)的勞務(wù)派遣公司。中小企業(yè)常?；ǜ咝狡刚?qǐng)某方面的專業(yè)技術(shù)人員，如果此人確實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出大價(jià)值，那結(jié)果自然是皆大歡喜。但如果是一個(gè)平庸之輩，那雇傭此人的成本對(duì)于中小企業(yè)人事外包來(lái)說(shuō)將是...

什么是人事外包？一些技術(shù)和事務(wù)性工作通?？梢酝獍?。眾所周知，人事管理過(guò)程包括崗位需求分析、崗位分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工意見(jiàn)調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等方面。其中，崗位分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見(jiàn)調(diào)查、福利、薪酬等大部分工作可以外包，公司低層次人員對(duì)招...

稅務(wù)籌劃很常見(jiàn)。許多公司都采取合理的稅務(wù)籌劃來(lái)避稅。稅務(wù)籌劃是指在國(guó)家法律允許的條件下，運(yùn)用相關(guān)政策調(diào)整稅目、稅率、各種稅種或適用稅率等，以減輕企業(yè)稅負(fù)，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。合理稅務(wù)籌劃的意義：有利于提高企業(yè)的管理水平，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水...

常見(jiàn)稅籌的方式：地域轉(zhuǎn)移。通常是利用稅收洼地，去稅率低的地區(qū)去交稅。比如曾經(jīng)的霍爾果斯，現(xiàn)在的海南。還有各地的園區(qū)。但是每個(gè)地區(qū)的能力是不同的，這種能力就是政策的穩(wěn)定性。做審計(jì)的，總喜歡告訴企業(yè)這里不好，那里不合規(guī)，然后搞一堆東西出來(lái)，但是效果除了合規(guī)，也說(shuō)不...

為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)？明晰合伙人的權(quán)，責(zé)，利。親兄弟都要明算賬，所以合伙人之間的分工與回報(bào)，在早期是一定要明確分配好的。合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒(méi)錯(cuò)，但很終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益，怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值，很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用，以及利益的...

并且我們也需要更多更完善的去看到這些細(xì)節(jié)化的方面幫助企業(yè)降低一下，經(jīng)濟(jì)壓力其實(shí)是有方法的，這些也需要更完善的去做好，并且也需要有更多的了解在其中，在這個(gè)稅收方面我們所需要企業(yè)所需要做的功課其實(shí)也很多，在此時(shí)可以把這項(xiàng)業(yè)務(wù)外包出去給專業(yè)的公司去做專業(yè)公司，在這方...

人事外包已成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，其實(shí)，人事外包并不是一個(gè)新鮮詞，也不是只在中國(guó)有，早在上世紀(jì)70年代就在國(guó)外出現(xiàn)了。而選擇人事外包的企業(yè)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只上述提及的農(nóng)夫山泉和平安銀行，目前全球500強(qiáng)的大公司基本上都已經(jīng)把人事外包作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略。在國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的...

如果說(shuō)在財(cái)務(wù)方面有很專業(yè)的人員可以做稅收方面的籌劃工作，那么這個(gè)顯然是非常合適的，而且也是一種降低壓力的一種方式，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中這些都至關(guān)重要，而且也是我們當(dāng)前非常關(guān)心的內(nèi)容，在企業(yè)的發(fā)展方面降低，企業(yè)的稅收是一種降低成本的一種方式，也是一種為企業(yè)減緩壓...

人事外包公司當(dāng)前非常受到企業(yè)的青睞，為什么企業(yè)非常青睞這樣的公司企業(yè)呢？其實(shí)人力資源部門對(duì)于公司的管理方面是非常重視的，不只只對(duì)于這方面非常重視，還需要了解更多的具體方面，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的，除了這一點(diǎn)至關(guān)重要之外，在公司的戰(zhàn)略性方案上面也會(huì)具有更多的幫助。在...

納稅籌劃，就是納稅人在國(guó)家政策，法律許可的范圍內(nèi)，通過(guò)對(duì)納稅人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)稅義務(wù)的事先安排，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的很大化或延期納稅的目的，但在實(shí)際工作中，納稅人對(duì)稅收籌劃還存在一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。誤區(qū)之一：認(rèn)為稅收籌劃就是和稅務(wù)局兜圈子，就是想盡辦法將稅收減少到很低...

對(duì)于稅收籌劃還有著許多方法，例如多拿進(jìn)項(xiàng)多抵扣，在集腋成裘日積月累的情況下，企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)也就能自然而然的下降了。例如納稅人籌劃法，通過(guò)對(duì)納稅人身份的合理界定和轉(zhuǎn)化，通過(guò)降低納稅人所承擔(dān)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)來(lái)降低企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。例如稅基籌劃法，通過(guò)或者控制稅基的實(shí)現(xiàn)時(shí)間...

稅收籌劃有哪些方法？隨著我國(guó)稅收法律的不斷完善和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，要求我國(guó)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，而在其中，稅收籌劃是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)一定要注意，是否在我國(guó)稅收法律允許的范圍內(nèi)，是否違反了我國(guó)的相關(guān)法律。稅收籌劃就是對(duì)企業(yè)的一系類生...

稅務(wù)籌劃是我國(guó)企業(yè)提高自身盈利空間和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，減少自身稅負(fù)的合法行為。在進(jìn)行稅收籌劃是一定要在我國(guó)稅法規(guī)定的框架之內(nèi)進(jìn)行，一旦超出框架就屬于偷稅漏稅逃稅等非法違法行為，企業(yè)不只會(huì)面臨巨額的罰款，還會(huì)受到我國(guó)法律的懲罰，與稅收籌劃的目的相比得不償失。那么企業(yè)...

稅務(wù)籌劃方案：利用稅收政策的優(yōu)惠，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)征收的稅額減少的目的。簡(jiǎn)單一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是通過(guò)將企業(yè)激勵(lì)在一些具有伸縮優(yōu)惠的地區(qū)，或者企業(yè)的近日范圍涉及到一些具有稅收優(yōu)惠的行業(yè)。通過(guò)一些節(jié)假日或者是一些特殊的日期打折，從而使得企業(yè)征收的稅款降低的一種方式。在企業(yè)營(yíng)銷...

人事外包服務(wù):企業(yè)將其人力資源部門的全部或部分工作外包給專門的人力資源管理公司，由人力資源管理公司代為辦理人員招聘、檔案管理、落戶、社保開戶、發(fā)放工資、培訓(xùn)等工作，類似于人事代理。人事外包和勞務(wù)派遣是有本質(zhì)區(qū)別的，主要就是看人是屬于誰(shuí)，勞務(wù)派遣人是屬于勞務(wù)派遣...

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，許多中小型企業(yè)將許多不屬于直接產(chǎn)生利益的部門外包出去，例如人事部門，這么多公司采用這種外包方式的原因其實(shí)是為了能夠集中有限的精力放到投資上，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。但大多數(shù)企業(yè)選擇使用人事外包都是沖著降低成本去的，但其實(shí)人事外包的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)...

人事外包即人事外包，是一種可以提高企業(yè)人才管理效率服務(wù)。人事外包，其實(shí)是指企業(yè)將人力資源管理工作的一部分或者全部外包給其他企業(yè)進(jìn)行管理，以此降低人力成本，提高人事效率。一般來(lái)說(shuō)，人事外包公司的服務(wù)項(xiàng)目有人員招聘、人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意...

企業(yè)人事外包，一般有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)在企業(yè)招人難，用人難問(wèn)題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能很大程度提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，而且可以降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，很多風(fēng)險(xiǎn)都是由外包機(jī)構(gòu)擔(dān)的，特別是勞務(wù)派遣這塊。合理利用企業(yè)人力資源，比如蘋果，蘋果只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，其...

股權(quán)在四個(gè)人之間到底應(yīng)該怎么去分？這個(gè)分配是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的，我們討論的就是這些股權(quán)分配的思路，在學(xué)習(xí)過(guò)程你們可以去不斷去優(yōu)化。實(shí)際上每個(gè)人都有自己的方案，這個(gè)方案里面可以看到股權(quán)分配難在什么地方？首要個(gè)難點(diǎn)是如何對(duì)人定價(jià)：比如這三個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間，他們每個(gè)人出的...

人力資源規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，對(duì)人力資源的獲取、配置、使用、保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職能性策劃，制定企業(yè)人力資源供需平衡計(jì)劃，以確保組織在需要的時(shí)間和需要的崗位上。人事外包公司通過(guò)溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)和員工...