公司提前會(huì)需要采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算，那么在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)中如果超過(guò)了預(yù)計(jì)的數(shù)量，那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。4、自帶二次開(kāi)發(fā)功能可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如：材料入庫(kù)，可以按照材料計(jì)劃或者材料合同來(lái)進(jìn)行入庫(kù)管理，實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對(duì)應(yīng)的方式入庫(kù)即可，也可以關(guān)聯(lián)更多的表單來(lái)進(jìn)行入庫(kù)。5、軟件界面框架美觀本軟件的界面及框架由多名專業(yè)美工外加高級(jí)系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)師嘔心瀝血設(shè)計(jì)而成，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，能滿足大多數(shù)用戶審美觀念和操作習(xí)慣。在系統(tǒng)框架的支持下，本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮膚隨心換的功能，能隨時(shí)隨地更換用戶界面...

權(quán)限機(jī)制可按部門(mén)/職位/職員/自定義角色組設(shè)置人員權(quán)限;可按各細(xì)化功能點(diǎn)設(shè)置功能權(quán)限;可按數(shù)據(jù)條件范圍設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限等。人員權(quán)限按職位樹(shù)自動(dòng)向上傳遞(上級(jí)以上職位自動(dòng)獲得下級(jí)職位上的權(quán)限)和按部門(mén)樹(shù)自動(dòng)向下傳遞(子部門(mén)里的人員自動(dòng)獲得所屬上級(jí)以上部門(mén)的權(quán)限);每個(gè)用戶只能查看和操作自己權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)。個(gè)性應(yīng)用支持基于華盎零代碼智能平臺(tái)發(fā)展，軟件出廠功能精雕細(xì)琢，用戶個(gè)性化需求隨需應(yīng)變自主配置：操作導(dǎo)航、界面布局排版、表單字段、編號(hào)規(guī)則、查詢條件、工作流、打印頁(yè)面等都可自定義調(diào)整，充分滿足用戶在個(gè)性化應(yīng)用與特殊使用習(xí)慣方面的需求;華盎標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品升級(jí)兼容用戶個(gè)性化配置成果。及時(shí)預(yù)警提示系...

可多方位的管理單位每輛車(chē)使用及費(fèi)用情況，達(dá)到統(tǒng)計(jì)、分析、控制的管理作用。1、檔案管理檔案管理中主要對(duì)基礎(chǔ)檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一的管理，包括駕駛員檔案、車(chē)輛檔案、往來(lái)單位檔案、員工檔案等。車(chē)輛檔案和駕駛員檔案除提供基本信息管理之外，還提供圖片信息管理功能。2、日常業(yè)務(wù)車(chē)輛日常業(yè)務(wù)主要包括加油管理、費(fèi)用管理、維修管理、保養(yǎng)管理、違規(guī)處理、事故管理、年檢管理、保險(xiǎn)管理。既可以管理車(chē)輛相關(guān)記錄，還可以進(jìn)行車(chē)輛費(fèi)用核算。3、車(chē)輛使用管理系統(tǒng)提供直觀的車(chē)輛狀態(tài)圖，車(chē)輛管理員可以一目了然地掌握車(chē)輛Z新?tīng)顟B(tài)，并且可直接基于狀態(tài)圖進(jìn)行各種操作，并提供出車(chē)單打印等功能，較大提高車(chē)輛管理員工作效率。車(chē)輛狀態(tài)管...

智能預(yù)警功能系統(tǒng)提供年檢到期提醒、保險(xiǎn)到期提醒、保養(yǎng)提醒、駕照年審提醒、規(guī)費(fèi)到期提醒等智能預(yù)警功能。泛普水利工程車(chē)輛管理系統(tǒng)的特色所在1、靈活的自定義功能表單、列表自定義：本系統(tǒng)各個(gè)數(shù)據(jù)表的項(xiàng)目都是可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行自定義設(shè)置(添加、修改、刪除)，而且，數(shù)據(jù)表的排列順序可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，也可以設(shè)置數(shù)據(jù)項(xiàng)目是不是在列表中顯示;另外，對(duì)于數(shù)據(jù)信息窗口的排列樣本也是可以根據(jù)用戶的需要進(jìn)行靈活的設(shè)置的。查詢自定義：本系統(tǒng)的查詢功能比較靈活，可以支持單項(xiàng)查詢和多項(xiàng)組合查詢;而且，用戶也可以根據(jù)自己的需要把某一些常用的查詢信息保存為常用查詢項(xiàng)目，這樣，用戶就可以隨時(shí)通過(guò)單擊這一些常用查詢項(xiàng)目來(lái)查詢...

近日，DCT安全管理系統(tǒng)項(xiàng)目“數(shù)字化創(chuàng)新，助推科技興安”，在第二屆“智慧港航”數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽中獲評(píng)獎(jiǎng)。本次大賽由中國(guó)交通通信信息中心與中國(guó)港口協(xié)會(huì)在北京共同舉辦，旨在推動(dòng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與港航業(yè)務(wù)深度融合，賦能港航數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有來(lái)自港口企業(yè)、科技公司、科研高校、海事監(jiān)管與保障單位、創(chuàng)業(yè)公司等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)名參賽。經(jīng)大賽評(píng)審委員會(huì)從應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)潛力三方面層層評(píng)選，終共有24個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。DCT安全管理系統(tǒng)于2020年2月正式上線，系統(tǒng)規(guī)劃以“安全可控”為目標(biāo)，依托數(shù)據(jù)平臺(tái)、硬件支持和移動(dòng)應(yīng)用，運(yùn)用“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制的管理思路，實(shí)現(xiàn)事前智慧預(yù)警、...

智能預(yù)警功能系統(tǒng)提供年檢到期提醒、保險(xiǎn)到期提醒、保養(yǎng)提醒、駕照年審提醒、規(guī)費(fèi)到期提醒等智能預(yù)警功能。泛普水利工程車(chē)輛管理系統(tǒng)的特色所在1、靈活的自定義功能表單、列表自定義：本系統(tǒng)各個(gè)數(shù)據(jù)表的項(xiàng)目都是可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行自定義設(shè)置(添加、修改、刪除)，而且，數(shù)據(jù)表的排列順序可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，也可以設(shè)置數(shù)據(jù)項(xiàng)目是不是在列表中顯示;另外，對(duì)于數(shù)據(jù)信息窗口的排列樣本也是可以根據(jù)用戶的需要進(jìn)行靈活的設(shè)置的。查詢自定義：本系統(tǒng)的查詢功能比較靈活，可以支持單項(xiàng)查詢和多項(xiàng)組合查詢;而且，用戶也可以根據(jù)自己的需要把某一些常用的查詢信息保存為常用查詢項(xiàng)目，這樣，用戶就可以隨時(shí)通過(guò)單擊這一些常用查詢項(xiàng)目來(lái)查詢...

材料管理：從供應(yīng)商渠道采購(gòu)的原料材的管理。對(duì)于庫(kù)存物品進(jìn)行調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)等流程的管理。對(duì)原材料的出庫(kù)和消耗管理。對(duì)于某個(gè)工程的領(lǐng)料用料情況的統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量管理：施工質(zhì)量管理關(guān)鍵在于確保質(zhì)量保障體系科學(xué)構(gòu)建并且正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該模塊主要功能包括質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改。安全管理：房屋建筑施工管理中，要貫徹落實(shí)并執(zhí)行安全為首要的原則，要嚴(yán)格遵守國(guó)家和地區(qū)所頒布的安全施工相關(guān)規(guī)章制度及操作流程，以將安全事故發(fā)生率降到較低水平，特別是杜絕發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡等事故。該模塊功能主要包括：安全日志、安全隱患整改記錄等。成本管理：實(shí)現(xiàn)人工成本計(jì)算管理、材料成本管理、設(shè)備成本計(jì)劃管理、分包成本管理、間接費(fèi)用...

支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦，也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交項(xiàng)目協(xié)作，溝通零障礙：將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目成員均可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流，同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入，提高項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率，達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’，項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的自定義設(shè)置：在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等，配置出來(lái)之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置為什么要選擇華盎科技1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái)：工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作，資源信息即時(shí)共享，提高溝通和工作效率。2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化：工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少...

市政工程管理的難點(diǎn)1、施工準(zhǔn)備不充分施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過(guò)程，充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。施工單位只有通過(guò)充分的施工準(zhǔn)備，才能保障施工過(guò)程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。2、業(yè)內(nèi)資料管理工作不重視業(yè)內(nèi)資料是工程建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和計(jì)量支付的依據(jù)，其內(nèi)容記錄并真實(shí)反映工作的施工及管理過(guò)程，是工程可追訴性的重要保證依據(jù)一個(gè)項(xiàng)目的管理。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。3.施工資源配置不合理合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到完美組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。違背客觀規(guī)律，不...

其具體功能有：(1)進(jìn)度編制：以項(xiàng)目為主線，供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用，可以多維度查詢工作，對(duì)工作進(jìn)行匯報(bào)進(jìn)度、點(diǎn)評(píng)。(2)進(jìn)度執(zhí)行：以部門(mén)工作為主線，供部門(mén)負(fù)責(zé)人、普通員工使用。(3)進(jìn)度執(zhí)行對(duì)比：對(duì)進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析。(4)進(jìn)度成果管理：對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)度的階段性成果進(jìn)行管理。(5)進(jìn)度報(bào)告查詢：查詢匯報(bào)工作進(jìn)度時(shí)的相關(guān)報(bào)告。軟件優(yōu)勢(shì)1、真正的自定義平臺(tái)組織機(jī)構(gòu)、工作流程、訪問(wèn)權(quán)限、表單、查詢與統(tǒng)計(jì)及個(gè)人工作平臺(tái)等用戶都可以根據(jù)自己的需要自定義設(shè)置。桌面欄目及擺放順序、桌面界面主題的自定義。2、易于擴(kuò)展維護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)具備完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置功能，可以按照部門(mén)、群組、角色進(jìn)行設(shè)置可以滿足絕...

實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對(duì)應(yīng)的合同作為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂，必須有對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)的預(yù)算作為依據(jù)，而分部分項(xiàng)的預(yù)算必須有相應(yīng)的中標(biāo)合同為依據(jù)；實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進(jìn)度為副線：通過(guò)進(jìn)度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)照既定計(jì)劃工期和控制點(diǎn)，對(duì)比分析工期差異程度和原因，分析計(jì)算對(duì)后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合資源支持計(jì)劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新各級(jí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領(lǐng)導(dǎo)的“三層合力”的綜合進(jìn)度管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、三大預(yù)警體系預(yù)警體系貫穿于進(jìn)度...

動(dòng)態(tài)成本施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動(dòng)態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無(wú)縫結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，同時(shí)提供了豐富，實(shí)時(shí)，全局的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。文檔資料施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動(dòng)態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無(wú)縫結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，同時(shí)提供了豐富，實(shí)時(shí)，全局的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。華盎科技_工程行業(yè)信息化建設(shè)專家...

權(quán)限機(jī)制可按部門(mén)/職位/職員/自定義角色組設(shè)置人員權(quán)限;可按各細(xì)化功能點(diǎn)設(shè)置功能權(quán)限;可按數(shù)據(jù)條件范圍設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限等。人員權(quán)限按職位樹(shù)自動(dòng)向上傳遞(上級(jí)以上職位自動(dòng)獲得下級(jí)職位上的權(quán)限)和按部門(mén)樹(shù)自動(dòng)向下傳遞(子部門(mén)里的人員自動(dòng)獲得所屬上級(jí)以上部門(mén)的權(quán)限);每個(gè)用戶只能查看和操作自己權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)。個(gè)性應(yīng)用支持基于華盎零代碼智能平臺(tái)發(fā)展，軟件出廠功能精雕細(xì)琢，用戶個(gè)性化需求隨需應(yīng)變自主配置：操作導(dǎo)航、界面布局排版、表單字段、編號(hào)規(guī)則、查詢條件、工作流、打印頁(yè)面等都可自定義調(diào)整，充分滿足用戶在個(gè)性化應(yīng)用與特殊使用習(xí)慣方面的需求;華盎標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品升級(jí)兼容用戶個(gè)性化配置成果。及時(shí)預(yù)警提示系...

高效便捷，工作過(guò)程實(shí)時(shí)記錄，層層倒逼落實(shí)責(zé)任。3、全過(guò)程文檔數(shù)據(jù)管理：自動(dòng)分類便于查找、追溯，項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控：實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)，即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn)，決策支持5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：華盎軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。6、性價(jià)比高：國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂，對(duì)于中小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)一是成本負(fù)擔(dān)大，二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制，性價(jià)比高。7、操作簡(jiǎn)單化：在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短，...

業(yè)務(wù)范圍系統(tǒng)涵蓋建筑施工項(xiàng)目的項(xiàng)目商機(jī)、投標(biāo)過(guò)程、承接合同、施工過(guò)程、產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、工程分包、間接費(fèi)用、動(dòng)態(tài)成本、財(cái)務(wù)資金、文檔資料、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)的監(jiān)管。統(tǒng)采用java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，屬于B/S架構(gòu)。服務(wù)端部署在企業(yè)的服務(wù)器或云平臺(tái)上，企業(yè)或項(xiàng)目人員既可通過(guò)電腦瀏覽器使用，也可以通過(guò)APP使用。前期管理是對(duì)施工企業(yè)拿項(xiàng)目的全過(guò)程、精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。前期管理包括項(xiàng)目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、投標(biāo)答疑、投標(biāo)結(jié)果、投標(biāo)監(jiān)管、合同評(píng)審、合同信息、施工預(yù)算、合同交底、合同變更、施工準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容...

影響工程使用質(zhì)量與壽命。5.施工過(guò)程缺乏監(jiān)控力度施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過(guò)程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范所要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī)，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生的后果。綜上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一些不規(guī)范現(xiàn)象，如不加以克服、任之發(fā)展、養(yǎng)成不良習(xí)性，其后果必然導(dǎo)致市政建設(shè)難以向高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)含量、高規(guī)模的方向發(fā)展，也將阻礙城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程、投資效益的充分發(fā)揮和企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)建筑施工過(guò)程本身以及施工過(guò)程中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制，是建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。市政建筑施工項(xiàng)目管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：...

系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期，超支，資源超負(fù)荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。提前對(duì)表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置，如超過(guò)預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示：超出預(yù)計(jì)范圍：系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存，比如：材料在采購(gòu)時(shí)，公司提前會(huì)需要采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算，那么在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)中如果超過(guò)了預(yù)計(jì)的數(shù)量，那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。3)、華盎科技系統(tǒng)自帶二次開(kāi)發(fā)功能可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如：材料入庫(kù)，可以按照材料計(jì)劃或者材料合同來(lái)進(jìn)行入庫(kù)管理，實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對(duì)應(yīng)的方式入庫(kù)即可，也可以關(guān)...

以使管理人員可以即時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目中的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、流程進(jìn)行控制，確保進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全可控。實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對(duì)應(yīng)的合同作為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂，必須有對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)的預(yù)算作為依據(jù)，而分部分項(xiàng)的預(yù)算必須有相應(yīng)的中標(biāo)合同為依據(jù)；實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進(jìn)度為副線：通過(guò)進(jìn)度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)照既定計(jì)劃工期和控制點(diǎn)，對(duì)比分析工期差異程度和原因，分析計(jì)算對(duì)后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合資源支持計(jì)劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新各級(jí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)作業(yè)層參...

近日，DCT安全管理系統(tǒng)項(xiàng)目“數(shù)字化創(chuàng)新，助推科技興安”，在第二屆“智慧港航”數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽中獲評(píng)獎(jiǎng)。本次大賽由中國(guó)交通通信信息中心與中國(guó)港口協(xié)會(huì)在北京共同舉辦，旨在推動(dòng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與港航業(yè)務(wù)深度融合，賦能港航數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有來(lái)自港口企業(yè)、科技公司、科研高校、海事監(jiān)管與保障單位、創(chuàng)業(yè)公司等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)名參賽。經(jīng)大賽評(píng)審委員會(huì)從應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)潛力三方面層層評(píng)選，終共有24個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。DCT安全管理系統(tǒng)于2020年2月正式上線，系統(tǒng)規(guī)劃以“安全可控”為目標(biāo)，依托數(shù)據(jù)平臺(tái)、硬件支持和移動(dòng)應(yīng)用，運(yùn)用“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制的管理思路，實(shí)現(xiàn)事前智慧預(yù)警、...

以使管理人員可以即時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目中的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、流程進(jìn)行控制，確保進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全可控。實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對(duì)應(yīng)的合同作為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂，必須有對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)的預(yù)算作為依據(jù)，而分部分項(xiàng)的預(yù)算必須有相應(yīng)的中標(biāo)合同為依據(jù)；實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進(jìn)度為副線：通過(guò)進(jìn)度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)照既定計(jì)劃工期和控制點(diǎn)，對(duì)比分析工期差異程度和原因，分析計(jì)算對(duì)后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合資源支持計(jì)劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新各級(jí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)作業(yè)層參...

通訊錄、用車(chē)/會(huì)議室管理、公告通知：移動(dòng)信息助理可以結(jié)合用戶信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通訊錄查詢、用車(chē)申請(qǐng)、用車(chē)查詢、用車(chē)管理、會(huì)議室申請(qǐng)、會(huì)議查詢、企業(yè)內(nèi)部公告通知等事項(xiàng)。2、移動(dòng)審批對(duì)日常的人員請(qǐng)假、公文審批、項(xiàng)目進(jìn)度、材料采購(gòu)等工作實(shí)現(xiàn)手機(jī)審批，提高辦事效率。審核流程自定義：不同的項(xiàng)目用戶可以分別定義自己的審核流程。審核人員智能提醒：包括系統(tǒng)內(nèi)消息提醒、郵件提醒和系統(tǒng)自動(dòng)短信通知。3、移動(dòng)項(xiàng)目查看可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況，而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照，文字描述進(jìn)行匯報(bào)。4、待辦流程等待辦理的流程會(huì)即使推送提醒到當(dāng)前賬戶，也可以隨時(shí)隨地審批所有待辦...

提出了自己的房屋建筑工程企業(yè)信息化方案，提出兩條主線：企業(yè)管理和項(xiàng)目管理。系統(tǒng)以項(xiàng)目管理作為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的全程深入管理以達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的;確定以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為重點(diǎn)，以進(jìn)度控制為指針，以合同管理為基礎(chǔ)，以客戶(業(yè)主)滿意度為宗旨;注重?cái)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的管理指標(biāo)。本軟件可以管理項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)合理的項(xiàng)目運(yùn)作。系統(tǒng)管控點(diǎn)1、招投標(biāo)管理：對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)過(guò)程管理，投標(biāo)管理：可以通過(guò)這個(gè)模塊登記投標(biāo)單位基本信息，投標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)書(shū)、投標(biāo)金額等。中標(biāo)公告：可以向外網(wǎng)發(fā)布中標(biāo)公告信息，...

以使管理人員可以即時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目中的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、流程進(jìn)行控制，確保進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全可控。實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對(duì)應(yīng)的合同作為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂，必須有對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)的預(yù)算作為依據(jù)，而分部分項(xiàng)的預(yù)算必須有相應(yīng)的中標(biāo)合同為依據(jù)；實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進(jìn)度為副線：通過(guò)進(jìn)度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)照既定計(jì)劃工期和控制點(diǎn)，對(duì)比分析工期差異程度和原因，分析計(jì)算對(duì)后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合資源支持計(jì)劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新各級(jí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)作業(yè)層參...

系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期，超支，資源超負(fù)荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。提前對(duì)表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置，如超過(guò)預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示：超出預(yù)計(jì)范圍：系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存，比如：材料在采購(gòu)時(shí)，公司提前會(huì)需要采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算，那么在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)中如果超過(guò)了預(yù)計(jì)的數(shù)量，那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。3)、華盎科技系統(tǒng)自帶二次開(kāi)發(fā)功能可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如：材料入庫(kù)，可以按照材料計(jì)劃或者材料合同來(lái)進(jìn)行入庫(kù)管理，實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對(duì)應(yīng)的方式入庫(kù)即可，也可以關(guān)...

其具體功能有：(1)進(jìn)度編制：以項(xiàng)目為主線，供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用，可以多維度查詢工作，對(duì)工作進(jìn)行匯報(bào)進(jìn)度、點(diǎn)評(píng)。(2)進(jìn)度執(zhí)行：以部門(mén)工作為主線，供部門(mén)負(fù)責(zé)人、普通員工使用。(3)進(jìn)度執(zhí)行對(duì)比：對(duì)進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析。(4)進(jìn)度成果管理：對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)度的階段性成果進(jìn)行管理。(5)進(jìn)度報(bào)告查詢：查詢匯報(bào)工作進(jìn)度時(shí)的相關(guān)報(bào)告。軟件優(yōu)勢(shì)1、真正的自定義平臺(tái)組織機(jī)構(gòu)、工作流程、訪問(wèn)權(quán)限、表單、查詢與統(tǒng)計(jì)及個(gè)人工作平臺(tái)等用戶都可以根據(jù)自己的需要自定義設(shè)置。桌面欄目及擺放順序、桌面界面主題的自定義。2、易于擴(kuò)展維護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)具備完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置功能，可以按照部門(mén)、群組、角色進(jìn)行設(shè)置可以滿足絕...

動(dòng)態(tài)成本施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動(dòng)態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無(wú)縫結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，同時(shí)提供了豐富，實(shí)時(shí)，全局的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。文檔資料施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動(dòng)態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無(wú)縫結(jié)合在一起，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，同時(shí)提供了豐富，實(shí)時(shí)，全局的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。施工項(xiàng)目信息化管理解決辦法。廣西...

決策分析以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于項(xiàng)目所有工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)資金、合同計(jì)量支付、動(dòng)態(tài)成本、利潤(rùn)、工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、工作任務(wù)等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)，為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過(guò)APP連接一切，將過(guò)去制約工程...

財(cái)務(wù)管理施工項(xiàng)目通常具有投資額度大、資金周轉(zhuǎn)頻繁、資金流量大等特征，如何確保項(xiàng)目的資金流量已是施工企業(yè)管理痛點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的工程款收入、稅金、項(xiàng)目借入出、差旅費(fèi)、各類結(jié)算付款、各類預(yù)留付款、保證金、小額支付等管理，提高資金管理水平。付款申請(qǐng)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)各分供商的送貨/計(jì)量、結(jié)算、應(yīng)付、已付、未付等數(shù)據(jù)，防止超付、早付、錯(cuò)付等現(xiàn)象發(fā)生。預(yù)警體系預(yù)警體系貫穿于進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量安全等模塊的業(yè)務(wù)過(guò)程中。主要分為三大預(yù)警體系：超期/超時(shí)預(yù)警體系、超支/超預(yù)算預(yù)警體系、超限/超標(biāo)預(yù)警體系。在定義了預(yù)警提醒規(guī)則后，系統(tǒng)自動(dòng)以消息的形式提醒給指定的人員或崗位。項(xiàng)目管...

業(yè)務(wù)范圍系統(tǒng)涵蓋建筑施工項(xiàng)目的項(xiàng)目商機(jī)、投標(biāo)過(guò)程、承接合同、施工過(guò)程、產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、工程分包、間接費(fèi)用、動(dòng)態(tài)成本、財(cái)務(wù)資金、文檔資料、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)的監(jiān)管。統(tǒng)采用java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，屬于B/S架構(gòu)。服務(wù)端部署在企業(yè)的服務(wù)器或云平臺(tái)上，企業(yè)或項(xiàng)目人員既可通過(guò)電腦瀏覽器使用，也可以通過(guò)APP使用。前期管理是對(duì)施工企業(yè)拿項(xiàng)目的全過(guò)程、精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。前期管理包括項(xiàng)目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、投標(biāo)答疑、投標(biāo)結(jié)果、投標(biāo)監(jiān)管、合同評(píng)審、合同信息、施工預(yù)算、合同交底、合同變更、施工準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容...

一、需求及背景：道路橋梁施工的特點(diǎn)是實(shí)施和管理涉及面廣，使用單位多，資金投入和工作量很大，其協(xié)作配合、同步建設(shè)和綜合平衡等問(wèn)題十分復(fù)雜。由于缺乏有效的信息交流手段，項(xiàng)目目前沒(méi)有形成信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。企業(yè)與項(xiàng)目部象一個(gè)個(gè)信息孤島，缺乏快捷有效的信息共享與交流渠道，相互之間的信息傳遞和交流很困難，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)的狀況，很多時(shí)候需要奔波于各個(gè)工地之間，時(shí)間和效率得不到保證?！禨martPMS智慧工程管理平臺(tái)(道路橋梁版)是基于道路橋梁工程的建設(shè)規(guī)模大、成本管理難、項(xiàng)目過(guò)程明細(xì)欠缺、信息孤島不透明、施工效率低、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高、施工質(zhì)量無(wú)法把控等難題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化、協(xié)同化和規(guī)范化的管...