和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。 項(xiàng)目背景： 1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。 項(xiàng)目成果： 1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。 2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)...

1.企業(yè)營(yíng)銷診斷及目標(biāo)市場(chǎng)要素調(diào)研： （1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目的：建立聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并就項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識(shí)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 （2）時(shí)長(zhǎng)：1天。 （3）工作內(nèi)容：成立項(xiàng)目小組，明確小組成員及項(xiàng)目組成員的崗位分工和項(xiàng)目組的管理制度，同時(shí)明確項(xiàng)目小組的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)公司全員進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預(yù)期成果：項(xiàng)目小組成立文件1份；項(xiàng)目小組管理制度；項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖。 2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪 （1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷、技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目的觀點(diǎn)、建議和協(xié)同能力。 （2）時(shí)長(zhǎng)：3天工作內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目涉...

品牌整合傳播策劃（線上）目的：構(gòu)建線上傳播體系，包括PC端和移動(dòng)端傳播，研究目標(biāo)客群上網(wǎng)習(xí)慣，制定網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃、創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)投放內(nèi)容、持續(xù)優(yōu)化投放策略，形成線上目標(biāo)客群的高效展現(xiàn)和購(gòu)買。時(shí)長(zhǎng)：30天工作內(nèi)容：?互聯(lián)網(wǎng)傳播策略（目標(biāo)/主體/人群/渠道/內(nèi)容/形式）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題策劃或事件營(yíng)銷策劃?網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃（受眾分析／渠道篩選／信息聚焦）?SEM優(yōu)化（百度競(jìng)價(jià)／360競(jìng)價(jià)／關(guān)鍵詞優(yōu)化建議）?百度百科／百度文庫(kù)／百度貼吧／百度知道?新聞軟文投放／行業(yè)論壇投放（定制行業(yè)熱門論壇）?微博推廣／微信推廣/抖音達(dá)人推廣/小紅書達(dá)人推廣 企業(yè)文化或者品牌故事得不到良好的承載和落地？可以找我們。安徽IP設(shè)...

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負(fù)責(zé)線上銷售和管理，實(shí)現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌，領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動(dòng)線上銷量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷量達(dá)9.9萬(wàn)臺(tái)，較往年同比增長(zhǎng)28.24%。我們?yōu)樽先瘓F(tuán)打造品牌文化建設(shè)。廣西網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃專業(yè)艾品董事長(zhǎng)劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái)，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的...

2021年5月16日下午，劉廣磊老師為和君營(yíng)銷社群以及和君商學(xué)院13屆4班的同學(xué)們準(zhǔn)備了一場(chǎng)有關(guān)品牌與文化的原鄉(xiāng)沙龍活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)共有30人參與活動(dòng)，線上觀看人數(shù)累計(jì)近300余人。劉廣磊老師首先通過課前秀的方式普及了一下醬香酒的知識(shí)，同時(shí)讓大家對(duì)整個(gè)白酒行業(yè)以及醬香酒的行業(yè)發(fā)展和背景有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。接著劉老師引入此次分享的主題《品牌制勝，文化致遠(yuǎn)》。劉老師以項(xiàng)目案例紀(jì)實(shí)的方式給同學(xué)們系統(tǒng)的介紹了和君團(tuán)隊(duì)《以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億》的經(jīng)典項(xiàng)目，并從4個(gè)方面做了詳細(xì)的介紹。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論：主要幫助企業(yè)建立品牌資產(chǎn)，其包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個(gè)方面的內(nèi)容。湖北IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策...

案例貴州習(xí)酒。 公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。 合作成果： 1、企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行 2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè) 3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展...

我們能為企業(yè)解決什么問題？ 品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。 1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)； 2、品牌升級(jí)：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)，終實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增； 3、文化構(gòu)建：運(yùn)用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化的深度滲透，終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青； 4、人才賦能：通過咨詢式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。 艾品幫您找到解決：品牌定位 、微信平臺(tái)的品牌策劃、微信平臺(tái)二次開發(fā) 、微信平臺(tái)上線及代運(yùn)營(yíng)等問題的辦法。海南品牌開發(fā)品牌咨詢策劃表情包開...

這里我們就講到了這個(gè)自媒體的真諦，它應(yīng)該是一個(gè)粉絲聚集的平臺(tái)。還是這個(gè)詞，叫的蓄水養(yǎng)魚，我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來聚人氣傳播品牌。就說微信公眾平臺(tái)它應(yīng)該是一個(gè)市場(chǎng)部，而不是銷售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務(wù)號(hào)之后經(jīng)過迅速的專業(yè)的二次開發(fā)把它變成一個(gè)微電商平臺(tái)，但是我想大家應(yīng)該知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不計(jì)。所以說微信它作為一個(gè)社交屬性的平臺(tái)，它天然就具備這種市場(chǎng)，就是品牌宣傳的職能而不應(yīng)該把它做一個(gè)銷售部門的職能，這個(gè)我想是理清的個(gè)誤區(qū)。我們?yōu)榱?xí)酒項(xiàng)目，以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億。浙江網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作 我們具有項(xiàng)目交付成果保障措施： 1...

文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。第三階段：理念文化與發(fā)展明確，統(tǒng)一愿景，明確使命。浙江品質(zhì)品牌咨詢策劃合作形式靈活2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒...

習(xí)酒項(xiàng)目君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)案例： 在習(xí)酒公司內(nèi)部開展“君品文化講師團(tuán)”培訓(xùn)，輔之以君品大講堂、君品讀書會(huì)、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動(dòng)，旨在為習(xí)酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎(chǔ)，涵蓋產(chǎn)業(yè)大勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理、職業(yè)素質(zhì)等多領(lǐng)域、專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)具有和君式知識(shí)結(jié)構(gòu)“國(guó)勢(shì)＋產(chǎn)業(yè)＋管理”的丁字型復(fù)合人才，打造學(xué)習(xí)型青年組織，為習(xí)酒培養(yǎng)后備梯隊(duì)力量，讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能：文化培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師/文化活動(dòng)的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團(tuán)運(yùn)營(yíng)理念：聚是一團(tuán)火，散是滿天星。 表達(dá)方式包括但不限于：廣告語(yǔ)創(chuàng)意及...

和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn)，各和系公司的老大，另一個(gè)身份是和君咨詢合伙人、**級(jí)咨詢師，他們均獨(dú)擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。 艾品董事長(zhǎng)劉廣磊，有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。 我們的服務(wù)宗旨：形象至上、品牌致勝、文化致遠(yuǎn)。...

和度案例：天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)。 項(xiàng)目背景： 1、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司和國(guó)內(nèi)第四家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運(yùn)保險(xiǎn)中心）、263家地市級(jí)中支公司及935家支公司級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋了除港澳臺(tái)、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國(guó)主要行政區(qū)域。 2、作為一家老牌的保險(xiǎn)公司，天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏，逐漸沒落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財(cái)險(xiǎn)大股東，派來了以原新華保險(xiǎn)高管為班底的經(jīng)營(yíng)班子，天安經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車道。 項(xiàng)目成果： 2015年9月，...

劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書?！斑@段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍儙煹囊暯牵瑩Q位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合...

案例貴州習(xí)酒。 公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。 合作成果： 1、企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行 2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè) 3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展...

通過口碑的售后服務(wù)提升客戶體驗(yàn)，通過的售后服務(wù)來提升客戶體驗(yàn)，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對(duì)售后服務(wù)的投入，2017-2020年售后服務(wù)費(fèi)由139.29萬(wàn)元提升至994.06萬(wàn)元；公司積極落實(shí)“4小時(shí)極速修”、“12小時(shí)快速修”等售后服務(wù)政策；自創(chuàng)“火星人極速服務(wù)小哥”服務(wù)品牌，保障服務(wù)質(zhì)量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價(jià)34.51元，漲幅145.27%。此后的時(shí)間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內(nèi)迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領(lǐng)域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市...

品牌傳播物料設(shè)計(jì)目的：協(xié)助品牌整合傳播線上線下工作，進(jìn)行主形象、海報(bào)、H5以及各階段傳播活動(dòng)所需平面物料設(shè)計(jì)工作。時(shí)長(zhǎng)：120天（持續(xù)時(shí)間）工作內(nèi)容：?品牌傳播主形象畫面設(shè)計(jì)（1款）?線下延伸設(shè)計(jì)（戶外/車體/報(bào)紙/電梯）（各1款）?線上延伸設(shè)計(jì)（天貓/京東/微商城）（海報(bào)各1款）?線上爆款產(chǎn)品詳情頁(yè)（天貓/京東/微商城）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題banner頁(yè)（5款）?互聯(lián)網(wǎng)傳播H5設(shè)計(jì)（2款）?官網(wǎng)頁(yè)面素材設(shè)計(jì)（文案及平面）?產(chǎn)品易拉寶/POP設(shè)計(jì)（各2款）?終端促銷物料（立牌/海報(bào)招貼/燈箱/促銷臺(tái)）（各1款）和君集團(tuán)成員企業(yè)：和度咨詢。吉林正規(guī)品牌咨詢策劃合作形式靈活 在一整天的培訓(xùn)后，評(píng)審團(tuán)...

1.企業(yè)營(yíng)銷診斷及目標(biāo)市場(chǎng)要素調(diào)研： （1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目的：建立聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并就項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識(shí)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 （2）時(shí)長(zhǎng)：1天。 （3）工作內(nèi)容：成立項(xiàng)目小組，明確小組成員及項(xiàng)目組成員的崗位分工和項(xiàng)目組的管理制度，同時(shí)明確項(xiàng)目小組的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)公司全員進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預(yù)期成果：項(xiàng)目小組成立文件1份；項(xiàng)目小組管理制度；項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖。 2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪 （1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷、技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目的觀點(diǎn)、建議和協(xié)同能力。 （2）時(shí)長(zhǎng)：3天工作內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目涉...

1.價(jià)值創(chuàng)造力是指企業(yè)根據(jù)顧客的需求和偏好創(chuàng)造優(yōu)異顧客價(jià)值能力,它是整合研究開發(fā)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力以及員工能力等要素的能力。2.從綜合優(yōu)勢(shì)來講，包含了品質(zhì)可靠、技術(shù)、環(huán)保高效、服務(wù)及時(shí)，以及為客戶提供解決方案幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功的內(nèi)涵，符合客戶的未來需求趨勢(shì)；3、從差異性優(yōu)勢(shì)來講，在一定時(shí)期內(nèi)，我們難以在單項(xiàng)上與國(guó)際品牌直接競(jìng)爭(zhēng)，但可以在綜合價(jià)值創(chuàng)造上構(gòu)筑我們的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)價(jià)值高地，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng)；4.價(jià)值創(chuàng)造能力，是徐工未來應(yīng)該著力打造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是我們的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。第三階段：理念文化與發(fā)展明確，統(tǒng)一愿景，明確使命。河南網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃表情包開發(fā)這里我們就講到了這個(gè)自媒體的真諦，它應(yīng)該...

在一整天的培訓(xùn)后，評(píng)審團(tuán)通過學(xué)員們的報(bào)名作業(yè)以及當(dāng)天培訓(xùn)表現(xiàn)，共評(píng)選出12名學(xué)員，擔(dān)任格潤(rùn)批企業(yè)文化標(biāo)兵，控股公司李勇總與和君高級(jí)合伙人劉廣磊老師一起向獲選學(xué)員頒發(fā)聘書，并寄語(yǔ)各位學(xué)員，在以后的工作中，希望標(biāo)兵們能起到表率作用，擔(dān)任起宣傳標(biāo)兵的職責(zé)，做好企業(yè)文化的貫徹與落實(shí)。 本次企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)工作坊是格潤(rùn)集團(tuán)與我公司攜手合作中的重要環(huán)節(jié)，此次培訓(xùn)讓格潤(rùn)集團(tuán)的企業(yè)文化標(biāo)兵們收獲了很多，也成長(zhǎng)了很多。此次培訓(xùn)的圓滿順利為未來我公司與格潤(rùn)的更深入的合作奠定了基礎(chǔ)。 我們?yōu)橹需F建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。寧夏品牌開發(fā)品牌咨詢策劃口碑好 我們具有高匹配的咨詢服務(wù)，項(xiàng)目執(zhí)行的流程： 1...

公司介紹。和度咨詢成立于2015年，位于上海，是和君集團(tuán)成員企業(yè)，秉持“產(chǎn)融互動(dòng)、價(jià)值倍增”的理念，依托和君集團(tuán)與和君商學(xué)，以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓(xùn)”為特色，并發(fā)起成立和君新媒體研究中心，業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關(guān)的深度咨詢和落地操盤，助力客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值和市值的雙贏！2015-2018年，和度咨詢新客戶成交率超過30%，老客戶續(xù)單率超過60%，綜合滿意度超過90%。和度咨詢，做落地的賦能式咨詢！不能體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)屬性或其他重要特征？可以找我們。江蘇VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃口碑好和君案例：集成灶火星人是怎么煉成的。 2016年底項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的行業(yè)初步研判：品類名稱與實(shí)際...

積極承擔(dān)了和君很多公共工作。2015年底，艾品團(tuán)隊(duì)正式與和君并軌，并軌之前有15個(gè)員工，持續(xù)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，并經(jīng)由和君平臺(tái)持續(xù)引入高水平的合伙人和員工，現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來，艾品雖小，但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，艾品也不再簡(jiǎn)單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務(wù)，而是建立了“燈塔型”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)劉廣磊的描述，燈塔的底座，是新媒體矩陣的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，是看得見摸得到的，在業(yè)務(wù)體系中把它當(dāng)作“器”，比如移動(dòng)搜索、APP、微信運(yùn)營(yíng)、微博營(yíng)銷、基于新媒體的事件營(yíng)銷、活動(dòng)策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實(shí)的線上數(shù)據(jù)，要么變成扎實(shí)的線下活動(dòng)。這類業(yè)務(wù)也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務(wù)，決定了...

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎?、業(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標(biāo)準(zhǔn)的制定者！火星人產(chǎn)品戰(zhàn)略：占領(lǐng)除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)力線上，實(shí)現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說法、旺銷模式結(jié)合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢(shì)如破竹+產(chǎn)品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉(zhuǎn)介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺(tái)，相比于美大、億田、帥豐等可對(duì)比公司，在店鋪上線的時(shí)間上處于劣勢(shì)；通過線上營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)反超并領(lǐng)跑行業(yè)。一直忙于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，忽視了對(duì)于企業(yè)形象的塑造，與同行有了落差？可以找我們。廣東品牌開發(fā)...

通過打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場(chǎng)，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號(hào)，唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)老牌的四家保險(xiǎn)公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開始對(duì)天安進(jìn)行變革和改造，并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新...

2021年5月16日下午，劉廣磊老師為和君營(yíng)銷社群以及和君商學(xué)院13屆4班的同學(xué)們準(zhǔn)備了一場(chǎng)有關(guān)品牌與文化的原鄉(xiāng)沙龍活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)共有30人參與活動(dòng)，線上觀看人數(shù)累計(jì)近300余人。劉廣磊老師首先通過課前秀的方式普及了一下醬香酒的知識(shí)，同時(shí)讓大家對(duì)整個(gè)白酒行業(yè)以及醬香酒的行業(yè)發(fā)展和背景有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。接著劉老師引入此次分享的主題《品牌制勝，文化致遠(yuǎn)》。劉老師以項(xiàng)目案例紀(jì)實(shí)的方式給同學(xué)們系統(tǒng)的介紹了和君團(tuán)隊(duì)《以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億》的經(jīng)典項(xiàng)目，并從4個(gè)方面做了詳細(xì)的介紹。品牌策略沒有定位，品牌標(biāo)語(yǔ)年年更換，消費(fèi)者無(wú)所適從，可以找我們。吉林信息品牌咨詢策劃品牌專業(yè)通過口碑的售后服務(wù)提升客戶...

通過打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場(chǎng)，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號(hào)，唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)老牌的四家保險(xiǎn)公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開始對(duì)天安進(jìn)行變革和改造，并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新...

和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn)，各和系公司的老大，另一個(gè)身份是和君咨詢合伙人、**級(jí)咨詢師，他們均獨(dú)擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。 艾品董事長(zhǎng)劉廣磊，有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。 企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)...

品牌整合傳播策劃（線上）目的：構(gòu)建線上傳播體系，包括PC端和移動(dòng)端傳播，研究目標(biāo)客群上網(wǎng)習(xí)慣，制定網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃、創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)投放內(nèi)容、持續(xù)優(yōu)化投放策略，形成線上目標(biāo)客群的高效展現(xiàn)和購(gòu)買。時(shí)長(zhǎng)：30天工作內(nèi)容：?互聯(lián)網(wǎng)傳播策略（目標(biāo)/主體/人群/渠道/內(nèi)容/形式）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題策劃或事件營(yíng)銷策劃?網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃（受眾分析／渠道篩選／信息聚焦）?SEM優(yōu)化（百度競(jìng)價(jià)／360競(jìng)價(jià)／關(guān)鍵詞優(yōu)化建議）?百度百科／百度文庫(kù)／百度貼吧／百度知道?新聞軟文投放／行業(yè)論壇投放（定制行業(yè)熱門論壇）?微博推廣／微信推廣/抖音達(dá)人推廣/小紅書達(dá)人推廣 企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的...

1、外部市場(chǎng)調(diào)研目的： （1）行業(yè)**訪談，評(píng)估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和方向 （2）產(chǎn)品研究，收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài)，為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒 （3）競(jìng)品分析，市場(chǎng)上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究，尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因 （4）洞察消費(fèi)市場(chǎng)，包括目標(biāo)人群消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)習(xí)慣、使用場(chǎng)景、潛在機(jī)會(huì)，鎖定景力人參品牌定位方向 （5）時(shí)長(zhǎng)：30天 2、工作內(nèi)容： （1）行業(yè)**訪談，客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機(jī)構(gòu)合作等形式，收集專業(yè)意見和趨勢(shì)看法 （2）市場(chǎng)走訪，目標(biāo)區(qū)域?qū)Ｙu渠道及終端走訪，收集整理相關(guān)競(jìng)品營(yíng)銷策略 （...

2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務(wù)，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”，助力習(xí)酒完成了對(duì)郎酒的超越。為了強(qiáng)化咨詢項(xiàng)目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學(xué)院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團(tuán)”，進(jìn)行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn)，為習(xí)酒的發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行品牌策略沒有定位，品牌標(biāo)語(yǔ)年年更換，消費(fèi)者無(wú)所適從，可以找我們。黑龍江市場(chǎng)營(yíng)銷品牌咨詢策...

第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。先看和魏正老師的交織。劉廣磊于2005年在上海大學(xué)讀研，社會(huì)導(dǎo)師正是上海大學(xué)客座教授魏正。魏正是中國(guó)臺(tái)灣人，其在CI與品牌策略領(lǐng)域堪稱**。彼時(shí)，魏正有自己的公司“深圳艾肯”，通過該公司，魏正成功幫助中國(guó)服裝行業(yè)的家上市公司杉杉集團(tuán)建立了CI企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，由此刮起了中國(guó)一股CI潮。根據(jù)劉廣磊的說法，魏正在課堂上講授的就是他正在做的項(xiàng)目，非常類似于現(xiàn)在的和君商學(xué)院課程，將學(xué)術(shù)理論研究和實(shí)踐案例進(jìn)行...