江蘇醫(yī)藥新產(chǎn)品咨詢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-05-24

元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái):1.常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái),市場(chǎng)數(shù)據(jù):宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái),醫(yī)生調(diào)研:深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研:深度訪談、家訪、陪購(gòu)、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談:競(jìng)品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢:AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái),患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)醫(yī)療器械行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展是未來的發(fā)展方向之一。江蘇醫(yī)藥新產(chǎn)品咨詢

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元奕咨詢給客戶提供的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺(tái):一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái),患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái),主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2030前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept 預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列、研發(fā)/營(yíng)銷決策理論探索。

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元奕咨詢給客戶提供的患者旅程調(diào)研:元奕咨詢通過患者旅程和未被滿足需求洞察研究,為項(xiàng)目的問題診斷、機(jī)會(huì)挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)為元奕對(duì)于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。主要針對(duì)重點(diǎn)疾病從患者來源、篩查/發(fā)現(xiàn)疾病、就診、診斷、zhiliao隨訪及相關(guān)未被滿足進(jìn)行研究,研究產(chǎn)出將包括患者旅程的定性和定量研究以及治L領(lǐng)域的關(guān)鍵影響政策、診斷治L技術(shù)現(xiàn)狀和醫(yī)生患者觀念現(xiàn)狀分析。比較終產(chǎn)出符合客戶需求的定制化報(bào)告內(nèi)容并按季度/年度更新。上海元奕營(yíng)銷咨詢有限公司為您提供 咨詢,有想法可以來我司咨詢!福建植入器械咨詢

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供應(yīng)鏈優(yōu)化優(yōu)勢(shì)提高采購(gòu)效率:集采通過統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購(gòu),簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,縮短了采購(gòu)周期。這使得企業(yè)能夠更快地獲取所需物資或服務(wù),提高采購(gòu)效率。優(yōu)化供應(yīng)商管理:集采有助于企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資源的集中管理。通過與質(zhì)優(yōu)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,企業(yè)可以獲得更加穩(wěn)定、可靠的物資或服務(wù)供應(yīng),降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)議價(jià)能力:集采使得企業(yè)在與供應(yīng)商談判時(shí)具有更強(qiáng)的議價(jià)能力。通過整合采購(gòu)需求,企業(yè)可以獲得更大的采購(gòu)量,從而在價(jià)格談判中占據(jù)更有利的地位。江蘇醫(yī)藥新產(chǎn)品咨詢

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