《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
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元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái):一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái),市場(chǎng)數(shù)據(jù):宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái),醫(yī)生調(diào)研:深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研:深度訪談、家訪、陪購(gòu)、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談:競(jìng)品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢:AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),TOP KOL**資源、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國(guó)。四、Social listening 平臺(tái),患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái),主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2033前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列。研發(fā)/BD立項(xiàng)咨詢:包含中期產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)研、研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)追蹤等。江蘇醫(yī)院準(zhǔn)入咨詢咨詢
元奕咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn):一、藥品 & 醫(yī)療器械覆蓋的領(lǐng)域:包含全部疾病領(lǐng)域的市場(chǎng)調(diào)研/ 咨詢,BD研發(fā)和立項(xiàng),投資盡調(diào),管線布局研究等。二、醫(yī)藥營(yíng)銷數(shù)字化研究經(jīng)驗(yàn)豐富,在:醫(yī)藥數(shù)字化推廣、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)生媒體市場(chǎng)調(diào)研、患者媒體市場(chǎng)調(diào)研、藥企創(chuàng)新支付布局研究、虛擬代X渠道研究等方面有過豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。三、醫(yī)療領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)豐富,相關(guān)的成功案例有:口腔醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)擴(kuò)張策略評(píng)估、YQ下醫(yī)院數(shù)字化需求調(diào)研、中國(guó)影像AI產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)狀分析等等。廣東數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)咨詢活動(dòng)策劃優(yōu)化咨詢:包含縣域推廣(覆蓋2000家縣醫(yī)院)、協(xié)會(huì)合作項(xiàng)目探索等。
元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái):一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái),市場(chǎng)數(shù)據(jù):宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái),醫(yī)生調(diào)研:深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研:深度訪談、家訪、陪購(gòu)、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談:競(jìng)品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢:AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái)。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái),主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2039前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列
元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái):一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái),市場(chǎng)數(shù)據(jù):宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái),醫(yī)生調(diào)研。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),TOP KOL**資源、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國(guó)。四、Social listening 平臺(tái)。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái),主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2036前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列元奕咨詢五大服務(wù):三、研發(fā)/BD立項(xiàng)決策:包含中期產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)研、研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)追蹤等。
元奕咨詢給客戶提供的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺(tái):一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái),市場(chǎng)數(shù)據(jù):宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái),醫(yī)生調(diào)研:深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研:深度訪談、家訪、陪購(gòu)、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談:競(jìng)品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢:AB meeting。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái)。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)。咨詢數(shù)據(jù)來源:官網(wǎng)、公眾號(hào)、小程序數(shù)據(jù)。山東市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)咨詢
元奕咨詢五大服務(wù):五、活動(dòng)策劃優(yōu)化:包含活動(dòng)策劃方案調(diào)研評(píng)估縣域推廣(覆蓋2000家縣醫(yī)院)等。江蘇醫(yī)院準(zhǔn)入咨詢咨詢
加工的不斷發(fā)展,逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化、配套設(shè)施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著加工和體驗(yàn)感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗(yàn)更加簡(jiǎn)單。商務(wù)服務(wù)正在演變,而我們也要跟上腳步,商務(wù)服務(wù)需要在整個(gè)預(yù)訂過程中既要保證落實(shí)整個(gè)預(yù)訂過程的權(quán)利,又要提供日益?zhèn)€性化的服務(wù)。通過提供更好的解決方案和更多的選擇,為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責(zé)任的策略??v觀眾多營(yíng)銷咨詢,醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫,醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù),行業(yè)研究的案例,可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素:首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠,即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池,可以調(diào)配各類資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái),以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái),對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng),要能在保證整體目標(biāo)情況下,同步開發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一,都會(huì)出現(xiàn)問題。以對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn),我們向客戶提供全產(chǎn)品生命周期咨詢與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營(yíng)銷第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門包括研發(fā)、BD、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部和投資部門等作為重資產(chǎn)的項(xiàng)目,很難飛速進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張。按照當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,要想贏得市場(chǎng),還應(yīng)從多方面發(fā)力。因?yàn)榫湍壳盃顩r來說由于其規(guī)模受限,以對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn),我們向客戶提供全產(chǎn)品生命周期咨詢與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營(yíng)銷第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門包括研發(fā)、BD、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部和投資部門等的企業(yè)還應(yīng)準(zhǔn)確找到目標(biāo)群體,實(shí)現(xiàn)確認(rèn)精確、推廣精確、渠道精確和價(jià)格精確的營(yíng)銷精確。江蘇醫(yī)院準(zhǔn)入咨詢咨詢
上海元奕營(yíng)銷咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋營(yíng)銷咨詢,醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫,醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù),行業(yè)研究等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。元奕咨詢-醫(yī)藥立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。