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發(fā)貨時(shí)效性和準(zhǔn)確率。電商第三方倉(cāng)庫(kù)的位置都設(shè)置在電商快遞分撥中心周邊,接到賣家推送的訂單信息后,能夠在短時(shí)間內(nèi)快速打包發(fā)貨出庫(kù),確保以更短的時(shí)間到達(dá)消費(fèi)者的手中,確保時(shí)效性。同時(shí),通過(guò)倉(cāng)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),對(duì)貨品的出入庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格管控,對(duì)揀貨、發(fā)貨進(jìn)行把控,確保發(fā)貨的準(zhǔn)確率。同行競(jìng)爭(zhēng)力。電商賣家在拿到電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨企業(yè)提供的更低的成本優(yōu)勢(shì)、更高的發(fā)貨時(shí)效性和準(zhǔn)確率后,就有了更多的精力來(lái)做好店鋪的推廣,獲取更多的客戶。電商倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成為了限制電商發(fā)展的主要因素之一,倉(cāng)儲(chǔ)物流中的問(wèn)題,比如爆倉(cāng)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、**分揀、快件丟失等都制約著電商的發(fā)展。因此,一個(gè)前列的安全規(guī)范的電商倉(cāng)庫(kù)就能在此刻達(dá)到一個(gè)一鳴驚人的效果。 電商倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)流程。黃浦區(qū)京東電商倉(cāng)儲(chǔ)找哪家
盤點(diǎn):(1)把倉(cāng)儲(chǔ)整頓和管理工作,在盤點(diǎn)中一并完成。尤其是在“預(yù)盤”階段,主倉(cāng)應(yīng)該放活料,呆料不要占據(jù)主倉(cāng)位置,不管其貴賤。并且主倉(cāng)存放的一定是良品。(2)盤點(diǎn)并復(fù)核完畢后,實(shí)況資料(包括差異)呈交盤點(diǎn)主持人,一方面由會(huì)計(jì)部執(zhí)行結(jié)算(包括調(diào)整及計(jì)價(jià)),作財(cái)務(wù)報(bào)表之依據(jù);一方面由盤點(diǎn)主持人召開“檢討”會(huì)議針對(duì)料賬差異較大與較奇特的狀況,深入檢討其原因。合適的倉(cāng)庫(kù)管理軟件:做好上述四點(diǎn)后,還需要借助一款先進(jìn)合適的倉(cāng)庫(kù)管理軟件。比如標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)管理軟件,它深知電商倉(cāng)庫(kù)“訂單量大,單內(nèi)SKU少”“業(yè)務(wù)范圍廣且很復(fù)雜”“對(duì)管理系統(tǒng)性能和操作要求高”“發(fā)貨直接到客戶手中”等特點(diǎn),并能有效解決電商倉(cāng)庫(kù)“缺乏揀貨、補(bǔ)貨、波次策略,增加重復(fù)工作”“庫(kù)存不準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)遲緩”“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)掌控”“雙十一等高峰期倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)吃力甚至癱瘓”等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化、可視化、智能化,***提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率,并指導(dǎo)貨品的進(jìn)出作業(yè)、實(shí)時(shí)臨近庫(kù)位庫(kù)存,結(jié)合無(wú)線終端使用,提高數(shù)據(jù)讀取速度、容量和準(zhǔn)確度,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化作業(yè)。 寶山區(qū)智慧電商倉(cāng)儲(chǔ)管理為什么電商企業(yè)選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包?
電商倉(cāng)儲(chǔ)外包與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的五大差異。由于互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來(lái),電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展十分快速,而且保持著一個(gè)相當(dāng)迅猛的勢(shì)頭。而倉(cāng)儲(chǔ),作為電商企業(yè)不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其需求也在節(jié)節(jié)攀升。此時(shí)電商企業(yè)大多會(huì)面臨一個(gè)抉擇:是選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)外包呢?還是把貨品放入傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)呢?那么下面小編就來(lái)給大家講解一下電商倉(cāng)儲(chǔ)外包和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)二者的差異。1、面向客戶群體電商倉(cāng)儲(chǔ)外包面向的客戶大都是未知的終端客戶,數(shù)量較多,不好控制其規(guī)律。而對(duì)于傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō),客戶群體通常是已知的商店或經(jīng)銷商。一般情況下,傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)面向的客戶數(shù)量較少,大多是老顧客、回頭客,有一定的訂貨規(guī)則。2、訂單量電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的日均單量比傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)要高出數(shù)倍,甚至數(shù)十倍,批量訂貨訂單相對(duì)較少。而傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)每天的平均單量相對(duì)而言較小,變化的頻率不打,同時(shí)批量訂貨訂單更多。電商倉(cāng)儲(chǔ)外包與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的五大差異3、發(fā)貨準(zhǔn)確率電商倉(cāng)儲(chǔ)外包由于線上發(fā)貨,面向的消費(fèi)者群體大多都是網(wǎng)上消費(fèi)者,發(fā)貨準(zhǔn)確性要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ),因此,電商倉(cāng)儲(chǔ)在揀貨、復(fù)核審查方面的要求更高。4、訂單數(shù)量波動(dòng)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包,經(jīng)常會(huì)受到各種電商大促活動(dòng)的影響,如618、雙十一和雙十二等等。
各級(jí)作業(yè)區(qū)域、行政辦公區(qū)域、相關(guān)活動(dòng)區(qū)域等)、設(shè)施設(shè)備規(guī)劃、基本作業(yè)管理運(yùn)營(yíng)規(guī)劃(進(jìn)貨作業(yè)、商品存儲(chǔ)作業(yè)、盤點(diǎn)作業(yè)、訂單處理作業(yè)、揀選作業(yè)、補(bǔ)貨作業(yè)、發(fā)貨作業(yè)等)。SaaS化WMS,與傳統(tǒng)的WMS是兩個(gè)完全不同的定位,傳統(tǒng)的WMS關(guān)注于大型的物流中心,其中有很多自動(dòng)化的物流中心,因?yàn)檫@些物流中心需要的不**是軟件,更需要顧問(wèn)的服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo),包括后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)性地輔導(dǎo)。以上我覺(jué)得是傳統(tǒng)WMS的價(jià)值。而SaaS化WMS更多地是服務(wù)于小型倉(cāng)、微型倉(cāng)、中型倉(cāng)。云倉(cāng)連接社會(huì)化全渠道,目標(biāo)是要幫助客戶提高他們的體驗(yàn)。建立云倉(cāng)可以提供的**價(jià)值:(1)幫助客戶有效控制成本(2)保障消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),每一個(gè)包裹對(duì)消費(fèi)者來(lái)講都是一個(gè)禮品,都是一次購(gòu)物體驗(yàn),都是一種期待,希望在物流(快遞,快運(yùn))上能很好滿足他們。(3)希望通過(guò)和渠道各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)接幫助商家有效提升供應(yīng)鏈效率,加快他的庫(kù)存周轉(zhuǎn)。加盟云倉(cāng)的戰(zhàn)略目標(biāo)定位:運(yùn)營(yíng)能力——1、標(biāo)準(zhǔn)化;2、規(guī)模成本優(yōu)勢(shì);3、網(wǎng)絡(luò)縱深能力;4、匯聚人才能力業(yè)務(wù)支持——1、具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的倉(cāng)配覆蓋業(yè)務(wù)能力;2、新業(yè)務(wù)導(dǎo)入能力;3、不同業(yè)務(wù)形態(tài)各種加盟倉(cāng)的支持能力品牌打造——1、全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)價(jià),支持快運(yùn),快遞。電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容。
傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號(hào),這樣的動(dòng)線如圖所示,在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過(guò)同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè),并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過(guò)的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長(zhǎng),因此會(huì)比較影響效率。通過(guò)2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào),如下圖所示,我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku,并且建議可以sku擺放的時(shí)候,同一巷道相對(duì)的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku,這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡(jiǎn)SKU等于降低規(guī)模,果真如此嗎?其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到:目前很多電商的倉(cāng)儲(chǔ)客單量并不大,而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠,倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下。與之同時(shí)存在的是,線上經(jīng)營(yíng)的SKU已經(jīng)很多,消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次,動(dòng)銷率在85%-到90%之間,那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來(lái)越高,倉(cāng)儲(chǔ)面積需求會(huì)越來(lái)越大。那么精簡(jiǎn)SKU需要注意些什么呢?1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來(lái)得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前,由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃,只能是根據(jù)采購(gòu)資源,將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。電商倉(cāng)儲(chǔ)一站式服務(wù)內(nèi)容有哪些?黃浦區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)
倉(cāng)儲(chǔ)外包對(duì)電商的價(jià)值。黃浦區(qū)京東電商倉(cāng)儲(chǔ)找哪家
一般剛剛轉(zhuǎn)型電商的企業(yè),初期的業(yè)務(wù)量不大,不足以走自建倉(cāng)儲(chǔ)的道路。同時(shí),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,人員缺乏,不能很好地進(jìn)行電商倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)。此時(shí)多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇將倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方,從而避免自己不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),將重心放在**業(yè)務(wù)上,既降低成本和管理難度又能使服務(wù)質(zhì)量提升。選擇適合的第三方倉(cāng)庫(kù),要注意以下幾點(diǎn):1、地理位置實(shí)地考察,倉(cāng)庫(kù)的地理位置是否優(yōu)越、交通便捷。硬件倉(cāng)庫(kù)面積:是否可以滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)需要,以及大促期間的爆發(fā)空間;倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu):是否可以對(duì)商品存儲(chǔ)進(jìn)行合理布局,較少無(wú)效路徑;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備:是否配備充足的貨架、叉車、托盤、揀貨車、周轉(zhuǎn)箱、PDA、掃碼器、打印機(jī)、傳送裝置等常用設(shè)備。軟件要滿足電商倉(cāng)儲(chǔ)高效準(zhǔn)確的作業(yè)要求,需要倉(cāng)儲(chǔ)安裝一套高水平的WMS系統(tǒng),使得倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)貨、出貨和庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)高效率和高精確度。 黃浦區(qū)京東電商倉(cāng)儲(chǔ)找哪家
陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ)),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn),11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn),以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù),4000平方米恒溫庫(kù),可隨意分割,院內(nèi)場(chǎng)地空曠,適合貨運(yùn)車輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》,庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn),讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單,更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化工作流程,提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。