為了保證軟件能成功的實施一定要具備下面的條件,企業(yè)與軟件企業(yè)相互配合,軟件實施團隊成員的專業(yè)素質(zhì),企業(yè)對軟件需求的整理和軟件怎樣適合企業(yè)的運轉(zhuǎn),后續(xù)不斷的挖掘新的功能并完善企業(yè)的管理流程與管理意識。特別是企業(yè)對軟件需求的整理和軟件怎樣適合企業(yè)的運轉(zhuǎn)對軟件的實施至關重要。雖然以上都是大的條條框框,著手起來還是沒有方向,由于實施的障礙與阻礙因數(shù)太多,也跟企業(yè)的實際情況有關,所以不可能一一陳述,這需要項目人員自如的運用,只要識大體,應該能有個良好的結局。對于能長期提供滿足客戶需求的軟件和服務的廠商來說也就獲得了競爭中的藍海,市場會越來越廣闊。崇明區(qū)外包企業(yè)管理軟件開發(fā)聯(lián)系方式
企業(yè)管理軟件對企業(yè)信息化的重要性不言而喻,那么它在各部門的具體運用狀況如何?下面以深知霖軟件為案例說明。業(yè)務員數(shù)據(jù)錄入1、 **的錄入及維護:業(yè)務員在日常業(yè)務拓展過程中,將名片或從其它途徑收集到的客戶及相關聯(lián)系人的信息及時錄入系統(tǒng),如果客戶的地址、電話或聯(lián)系人等信息發(fā)送變更時,也及時對系統(tǒng)中的**進行更新;2、 聯(lián)系記錄的錄入:業(yè)務員平時聯(lián)系客戶,不管以電話、郵件、即時通訊、上門拜訪等各種聯(lián)系方式,應將與客戶聯(lián)系溝通的內(nèi)容及時錄入系統(tǒng);崇明區(qū)推廣企業(yè)管理軟件開發(fā)平臺查看企業(yè)各類費用和明細支出情況,并可按費用大類、費用項目、按年/月、按業(yè)務員進行統(tǒng)計,顯示統(tǒng)計圖表;
企業(yè)生產(chǎn)管理軟件的售后服務不同于其他的通用財務軟件與進銷存軟件,由于企業(yè)生產(chǎn)管理的特殊性,即便是軟件成功的實施也不意味著在實施階段把所有的需求全都包含進去了,特別是生產(chǎn)管理本省的變化性也要求軟件跟著變動,另外是生產(chǎn)制造管理軟件是不可能用參數(shù)把每種情況全都管理起來,變動的時候只想要修改參數(shù)就能滿足變動需求,這也是不可能的。當然越是成熟的軟件,其售后越少,選擇的軟件適合企業(yè)所在的行業(yè)其售后相對要少,企業(yè)上軟件前管理越規(guī)范,售后工作越少,企業(yè)對外的關聯(lián)性越少,其售后的工作越少。
財務管理軟件——以會計業(yè)務為基礎,在此基礎上擴充其他的一些財務操作。憑證管理、賬簿管理、報表管理、現(xiàn)金流量表管理、日記賬管理、銀行對賬、往來賬管理、部門核算 管理、輔助核算項目管理、成本核算、自動轉(zhuǎn)賬、超級轉(zhuǎn)賬、外幣核算、期末調(diào)匯、合并報表、匯總 報表、財務分析、票據(jù)管理、工資核算、固定資產(chǎn)、會計制度管理。如總賬管理,生產(chǎn)財務報表等。進銷存——進銷存系統(tǒng)采用先進的計算機技術而開發(fā)的,通過集進貨、銷售、存儲多個環(huán)節(jié)信息于一體,提供訂單、采購、銷售、退貨、庫存、往來發(fā)票、往來賬款、業(yè)務員等的管理,幫助企業(yè)處理日常的進銷存業(yè)務,實現(xiàn)企業(yè)對采購(進)—入庫(存)—銷售(銷)過程的動態(tài)高效管理。如深知霖進銷存、金蝶等。應收款統(tǒng)計分析:哪些客戶應收款比例較大、哪些客戶逾期款累計金額超限、賬齡過長;
3、一體化企業(yè)管理軟件發(fā)展成趨勢2012年之后,中國企業(yè)將迎來信息化成熟應用的階段。中國企業(yè)集團化管理、全球化管理、個性化管理需求將日益凸顯,IT應用將逐步納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,企業(yè)對管理軟件的需求將呈現(xiàn)整合的、集成的、一體化的、平臺化的產(chǎn)品組合形態(tài)。中國管理軟件產(chǎn)業(yè)也將因勢而變,迎來“一體化”浪潮。一份調(diào)查結果顯示:76%的被調(diào)查企業(yè)在新建系統(tǒng)時要求與原有進銷存財務系統(tǒng)實現(xiàn)整合。實現(xiàn)進銷存、財務管理、倉庫管理、CRM、HR、OA等系統(tǒng)的一體一體化,已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設的普遍需要,特別是對于大型企業(yè)而言。此外,用戶還需要將后臺系統(tǒng)與前臺業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)集成。企業(yè)后臺的基礎架構、應用系統(tǒng)等能隨著前臺業(yè)務和服務的需要進行即時變化和靈活擴展。 [1]沒有復雜的流程設計,沒有復雜的表單設計等等。崇明區(qū)外包企業(yè)管理軟件開發(fā)聯(lián)系方式
解決了大型軟件在互連網(wǎng)帶寬不足以支撐的問題;崇明區(qū)外包企業(yè)管理軟件開發(fā)聯(lián)系方式
企業(yè)生產(chǎn)管理軟件從功能上包括生產(chǎn)計劃的組織與管理,生產(chǎn)計劃的調(diào)度,生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,生產(chǎn)計劃的追蹤,生產(chǎn)計劃的調(diào)整,制造工藝路線的制定,生產(chǎn)物質(zhì)的計算與準備,生產(chǎn)設備的準備,生產(chǎn)工藝參數(shù)的確立,工序上的制造管理,生產(chǎn)產(chǎn)品管理,制造質(zhì)量檢測,生產(chǎn)產(chǎn)品入庫等功能。生產(chǎn)計劃的組織與管理:主要是生產(chǎn)計劃單生成與調(diào)整,包括計劃單維護,計劃合批生產(chǎn),計劃拆分,其中計劃單維護包含有訂單的計劃和**需求的計劃之分。生產(chǎn)計劃的調(diào)度(簡稱計劃調(diào)度)是有計劃或者生產(chǎn)管理部門的人員根據(jù)計劃需求和現(xiàn)有的生產(chǎn)制造情況與庫存情況決定執(zhí)行那類操作,比如生產(chǎn)計劃需要A產(chǎn)品100只,計劃部門的人員首先查看成品庫房是否有多余的100只A,如果有則直接安排成品庫房的管理人員庫存并檢驗產(chǎn)品,否則查看制造工序上是否有多余的100只A,如果有,則從在制工序上拆分而滿足計劃的需求,否則開生產(chǎn)工單,重新生產(chǎn)100只A,但生產(chǎn)過程中還得根據(jù)**少生產(chǎn)批量來決定生產(chǎn)工單的數(shù)量,比100只多的應該還可以被其他計劃占用。崇明區(qū)外包企業(yè)管理軟件開發(fā)聯(lián)系方式
上海海福瀾科技發(fā)展有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及客戶資源,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,這些評價對我們而言是最好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同海福瀾供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!