電商倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所。電商倉(cāng)儲(chǔ)可以幫電商解放出大量耗費(fèi)在倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)上的時(shí)間。電商倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)工作還需要可流通數(shù)量的確認(rèn)，即清點(diǎn)。這部分的工作必須結(jié)合與上游送貨方簽訂的供貨合同來(lái)做。一般而言，在供貨合同中，對(duì)貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移和數(shù)量的清點(diǎn)都有相應(yīng)的規(guī)定。你想想，通常情況下，貨物送到倉(cāng)庫(kù)是被妥善包裝好的，倉(cāng)庫(kù)一般不會(huì)把貨物包裝拆掉來(lái)清點(diǎn)包裝內(nèi)數(shù)量，因?yàn)榘b在后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)和流通環(huán)節(jié)中都是必須的。如果拆了，就需要重新包裝造成很大的浪費(fèi)。所以，在供貨協(xié)議中，一般都有對(duì)數(shù)量確認(rèn)的規(guī)定。配備了一系列先進(jìn)的智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨平臺(tái)費(fèi)用
電商倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)沉淀，幾乎成為電商運(yùn)營(yíng)的一種標(biāo)配服務(wù)，在電商競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越難的情況下，企業(yè)需要的是集中拳頭攻打銷(xiāo)售與服務(wù)前沿陣地，讓自己輕資產(chǎn)化，降低現(xiàn)金與管理成本。當(dāng)然，選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，特別是物流的控制能力減弱。第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的介入，使得企業(yè)自身對(duì)物流的控制能力下降，另外，當(dāng)雙方協(xié)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題，由于第三方的存在，雙方更容易出現(xiàn)相互推托的局面，影響物流的效率。隨著線上購(gòu)物越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛(ài)，導(dǎo)致越來(lái)越多的人抓住了這個(gè)商機(jī)，選擇加入電商行業(yè)，這也就間接的導(dǎo)致了倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的出現(xiàn)和飛速發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)企業(yè)隨著電子商務(wù)的發(fā)展出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)為電商服務(wù)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司。
倉(cāng)儲(chǔ)物流模式是企業(yè)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)所采取的基本戰(zhàn)略方法，我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流水平不一，運(yùn)行模式也各不相同。根據(jù)國(guó)內(nèi)外的理論與實(shí)踐，目前，電子商務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)物流模式主要可以劃分為自建倉(cāng)儲(chǔ)物流模式、外包倉(cāng)儲(chǔ)物流模式、混合模式、倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式和共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流模式五種。自建倉(cāng)儲(chǔ)物流模式是指電子商務(wù)企業(yè)為了滿足自身物流業(yè)務(wù)的需要，自己建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，包括企業(yè)自己投資購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、配置倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員，自主組織和管理具體的倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)。優(yōu)點(diǎn)：有利于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的控制力；能完全服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)，有利于企業(yè)自身發(fā)展壯大；物流服務(wù)柔性強(qiáng)，能有效保證服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象；長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看可以節(jié)約物流成本。
倉(cāng)管原則：倉(cāng)庫(kù)因?yàn)槠鋷?kù)存物品的不同有其個(gè)性的管理原則，例如食品類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、工業(yè)設(shè)備類(lèi)倉(cāng)庫(kù)等類(lèi)型的管理原則是不同的。本文介紹的倉(cāng)管原則是普通的產(chǎn)品管理原則，供參考。面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方。電商倉(cāng)儲(chǔ)手段現(xiàn)代化，這是現(xiàn)代物流的物質(zhì)保證。
電商倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)工作還需要可流通數(shù)量的確認(rèn)，即清點(diǎn)。這部分的工作必須結(jié)合與上游送貨方簽訂的供貨合同來(lái)做。一般而言，在供貨合同中，對(duì)貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移和數(shù)量的清點(diǎn)都有相應(yīng)的規(guī)定。你想想，通常情況下，貨物送到倉(cāng)庫(kù)是被妥善包裝好的，倉(cāng)庫(kù)一般不會(huì)把貨物包裝拆掉來(lái)清點(diǎn)包裝內(nèi)數(shù)量，因?yàn)榘b在后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)和流通環(huán)節(jié)中都是必須的。如果拆了，就需要重新包裝造成很大的浪費(fèi)。所以，在供貨協(xié)議中，一般都有對(duì)數(shù)量確認(rèn)的規(guī)定。比如，有規(guī)定在X月內(nèi)拆包，并清點(diǎn)數(shù)量后，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，供方全責(zé)補(bǔ)償?shù)?；有?guī)定在一定百分比內(nèi)的數(shù)量不符供方全責(zé)補(bǔ)償?shù)?；有?guī)定需要收貨時(shí)即刻確認(rèn)數(shù)量，簽收后對(duì)數(shù)量差異供方不再負(fù)責(zé)的。電商倉(cāng)儲(chǔ)采用RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，使物流中心的接收，上架，補(bǔ)貨，揀貨，掃描以及包裝。電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)服務(wù)
電商倉(cāng)儲(chǔ)以便企業(yè)能很快地對(duì)市場(chǎng)需求和顧客的個(gè)性化需要做出及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的反應(yīng)。第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨平臺(tái)費(fèi)用
生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸平臺(tái)價(jià)格尋求差異化發(fā)展同時(shí)提升物流服務(wù)的品質(zhì)，通過(guò)高自動(dòng)化設(shè)備以及定制化的系統(tǒng)，來(lái)提高工作效率。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)：電商倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)將多功能化，“三流合一”是現(xiàn)代物流的發(fā)展方向。一個(gè)配送員把貨送到客戶家中可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、物流的一次性完成。例如，在信息流方面，客戶簽收之后，配送員馬上用PDA或智能手機(jī)將信息傳輸給公司。負(fù)責(zé)信息收集的人員不但知道貨物已簽收成功了，還可清楚了解配送途中用了多長(zhǎng)時(shí)間。第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨平臺(tái)費(fèi)用