倉(cāng)庫(kù)管理還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨，倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。倉(cāng)庫(kù)要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的活動(dòng)。雖然“庫(kù)存”不會(huì)記入月度損益，但它是資產(chǎn)負(fù)債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時(shí)間”的財(cái)務(wù)績(jī)效參數(shù)和非財(cái)務(wù)性績(jī)效參數(shù)，例如，及時(shí)客戶(hù)訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫(kù)存持有天數(shù)等等。倉(cāng)庫(kù)可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是第三方物流的配送中心，一類(lèi)是企業(yè)自建的配送中心。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸哪家專(zhuān)業(yè)
在生產(chǎn)企業(yè)物流中討論訂貨處理、現(xiàn)場(chǎng)存貨、物料搬運(yùn)或運(yùn)輸管理時(shí)，一般不適合對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)采取單純的分類(lèi)方案，而應(yīng)該從企業(yè)的整個(gè)物流系統(tǒng)來(lái)著眼，因?yàn)樗c許多內(nèi)部物流的構(gòu)成（如市場(chǎng)預(yù)測(cè)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計(jì)劃、人員和設(shè)備配置、信息傳遞與處理的準(zhǔn)確性等）有關(guān)系。而以上提到的生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程出現(xiàn)的種種問(wèn)題，也是整個(gè)物流系統(tǒng)規(guī)劃或運(yùn)作不合理的具體表現(xiàn)，從而引發(fā)了倉(cāng)庫(kù)管理的被動(dòng)和無(wú)法作為而已。因工作需要或結(jié)算等特殊原因，需向倉(cāng)庫(kù)借出商品時(shí)，必須由申請(qǐng)人填寫(xiě)借貨申請(qǐng)，明確歸還或結(jié)算時(shí)間后，并經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可借出。電商倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化哪家專(zhuān)業(yè)研究出標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，提前完成轉(zhuǎn)型，成為新標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)業(yè)。
電商倉(cāng)儲(chǔ)的線上倉(cāng)與線下倉(cāng)區(qū)別：訂單準(zhǔn)確率：電商倉(cāng)儲(chǔ)由于面向未知的終端消費(fèi)者，訂單的發(fā)貨準(zhǔn)確率要求要很大程度高于傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)，所以電商倉(cāng)儲(chǔ)在揀貨作業(yè)和復(fù)核作業(yè)的要求更高。sku數(shù)量：通常來(lái)說(shuō)，無(wú)論是傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)還是電商倉(cāng)儲(chǔ)，其為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要，sku的數(shù)量都不會(huì)太少，不過(guò)部分線下倉(cāng)儲(chǔ)由于某些sku由供應(yīng)商直供門(mén)店和經(jīng)銷(xiāo)商，會(huì)緩解一些倉(cāng)庫(kù)的sku過(guò)多的存貨壓力；而電商倉(cāng)儲(chǔ)通常為了滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的消費(fèi)需求則要求倉(cāng)庫(kù)常備更多的sku，尤其是百貨類(lèi)電商。
電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別：盤(pán)點(diǎn)：傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流的盤(pán)點(diǎn)定期進(jìn)行，由于沒(méi)有強(qiáng)系統(tǒng)約束，盤(pán)點(diǎn)也成為庫(kù)存管理或者問(wèn)題暴漏的重要手段。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流可以停止運(yùn)作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，而多級(jí)庫(kù)存分布也保證了停止作業(yè)的可行性。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流則無(wú)法達(dá)成這樣的靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)，7*24小時(shí)的服務(wù)一直讓倉(cāng)庫(kù)處于運(yùn)轉(zhuǎn)中。那如何保證賬實(shí)一致呢？的確在電商的倉(cāng)庫(kù)首先要重點(diǎn)控制過(guò)程，杜絕差異產(chǎn)生，（傳統(tǒng)過(guò)程可以偏離系統(tǒng)要求，事后補(bǔ)救。）其次，差異的處理要不斷通過(guò)系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理，做到數(shù)量、狀態(tài)、位置的每次變化都系統(tǒng)實(shí)物同步進(jìn)行。通過(guò)這些方面的嚴(yán)格管控，來(lái)彌補(bǔ)無(wú)法進(jìn)行靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)工作的不足。較為可行的是局部盤(pán)點(diǎn)，分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)。通過(guò)集中存儲(chǔ)賣(mài)方的商品，可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
無(wú)論包裝的哪一側(cè)附在包裝上，它都可以快速識(shí)別包裝的信息，并且其智能可與人類(lèi)媲美。當(dāng)運(yùn)輸?shù)呢浳镅b滿(mǎn)該籠子時(shí)，機(jī)器會(huì)識(shí)別并拿走它，然后將空的籠子放回原來(lái)的位置。精簡(jiǎn)代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)是為了確保提供較好代發(fā)貨服務(wù)。電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨技術(shù)的發(fā)展與變化倉(cāng)儲(chǔ)涉及供應(yīng)鏈的所有階段，并確定企業(yè)的業(yè)務(wù)形式和管理。因此，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。為了提高代發(fā)貨效率，電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨企業(yè)已開(kāi)始使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能集成等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能調(diào)度、智能分揀和運(yùn)輸、智能配送與先進(jìn)的代發(fā)貨設(shè)備，從而很大程度改善代發(fā)貨效率。電商倉(cāng)儲(chǔ)有助于電子商務(wù)企業(yè)擴(kuò)展倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)覆蓋范圍。代發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨服務(wù)
倉(cāng)儲(chǔ)配送的整合必須成為公司發(fā)展的新方向。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸哪家專(zhuān)業(yè)
庫(kù)存的較優(yōu)控制部分是確定倉(cāng)庫(kù)的商業(yè)模式的，即要（根據(jù)上一層設(shè)計(jì)的要求）確定本倉(cāng)庫(kù)的管理目標(biāo)和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本為控制目標(biāo)，追求合理庫(kù)存甚至零庫(kù)存。如果是單獨(dú)核算的利潤(rùn)中心，則是完全不同的目標(biāo)和管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行成本外，更關(guān)心利潤(rùn)的核算，因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶(hù)關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因?yàn)樵谟?jì)費(fèi)系統(tǒng)中固化了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和策略。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的操作是較基礎(chǔ)的部分，也是所有電商WMS較具有共性的部分，正因?yàn)槿绱耍瑐}(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的操作信息化部分成為WMS與其他管理軟件如進(jìn)銷(xiāo)存、電商ERP系統(tǒng)等相區(qū)別的標(biāo)志。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸哪家專(zhuān)業(yè)