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來源: 發(fā)布時間:2025-04-27

財務管理(英語:FinancialManagement)是對組織內的資金需要及資金籌措提供可能性的調整活動。在英文中,有時也叫Finance。但是,和金融不同,財務管理注重公司的資金需求和籌措、資本結構、股利政策等。在英語中常歸為公司理財(CorporateFinance)。而理財還包括投資管理等許多其他內容。主要內容財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經營中現(xiàn)金流量(營運資金)、以及利潤分配的管理。西方財務學主要由三大領域構成,即公司財務(CorporationFinance)、投資學(Investments)和宏觀財務(Macrofinance)。其中,公司財務在中國大陸常被譯為“公司理財學”或“企業(yè)財務管理”。海航財務管理平臺,能實現(xiàn)遠程操作嗎?營銷財務管理大概是

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計算應達標準,即根據(jù)變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業(yè)務量的標準成本‘’、‘’實際業(yè)務量的預算限額‘’等。(5)對比標準與實際,即對上兩項數(shù)額進行比較,確定其差額,以實現(xiàn)例外情況。(6)差異分析與調查,即對足夠大的差異進行深入的調查研究,以發(fā)現(xiàn)產生差異的具體原因。(7)采取行動,即根據(jù)產生問題的原因采取行動,糾正偏差,使活動按既定目標發(fā)展。(8)評價與考核,即根據(jù)差異及其產生原因,對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。(9)激勵,即根據(jù)評價與考核的結果對執(zhí)行人進行獎懲,以激勵其工作熱情。(10)預測,即在激勵和采取行動之后,經濟活動發(fā)生變化,要根據(jù)新的經濟活動狀況重新預測,為下一步決策提供依據(jù)。崇明區(qū)本地財務管理海航財務管理產品介紹,對企業(yè)決策有幫助嗎?

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從本科生就業(yè)來看,兩個專業(yè)就業(yè)方向也差不多。這里要特別注意一個誤區(qū)。有人認為學財務管理比較容易當財務領導,這是完全錯誤的。公司招聘財務領導時,都會選擇有一定工作經驗的人士,而不會招應屆畢業(yè)生。無論是財務管理還是會計專業(yè)的畢業(yè)生,一般都要從基層做起,比如先當出納或會計,***者再成長為財務經理(財務主管),財務經理中的出類拔萃者可以成為CFO(首席財務官或財務總監(jiān))。財務管理專業(yè)學什么?財務管理專業(yè)主要是要培養(yǎng)具有扎實的市場經濟理論和經濟管理基礎的復合應用型人才。該專業(yè)要求學生熟悉國家法規(guī)和財經政策,系統(tǒng)掌握會計學、財務學等專業(yè)知識與技能,熟悉公司治理和資本市場規(guī)則,具備較強的中外語言表達能力、計算機應用能力和社會活動能力,能夠從事財務管理工作及相關業(yè)務工作。在本科教學中,學校往往會結合課程的特征,引導學生運用所學的專業(yè)知識,撰寫財務分析等各類研究報告,提高學生分析問題和解決問題的能力。

資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上,企業(yè)價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎,莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎?,F(xiàn)代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)。現(xiàn)代資產組合理論是關于比較好投資組合的理論。1952年馬科維茨(Harry Markowitz)提出了該理論,他的研究結論是:只要不同資產之間的收益變化不完全正相關,就可以通過資產組合方式來降低投資風險,馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論。夏普等人的研究結論是:單項資產的風險收益率取決于無風險收益率,市場組合的風險收益率和該風險資產的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎。海航財務管理如何做到以客為尊,上海群溢咋踐行?

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 20世紀50年代以后,面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現(xiàn),財務經理普遍認識到,單純靠擴大融資規(guī)模、增加產品產量已無法適應新的形勢發(fā)展需要,財務經理的主要任務應是解決資金利用效率問題,公司內部的財務決策上升為**重要的問題,西方財務學家將這一時期稱為“內部決策時期(Internal Decision-Making Period)”。在此期間,資金的時間價值引起財務經理的普遍關注,以固定資產投資決策為研究對象的資本預算方法日益成熟,財務管理的重心由重視外部融資轉向注重資金在公司內部的合理配置,使公司財務管理發(fā)生了質的飛躍。由于這一時期資產管理成為財務管理的重中之重,因此稱之為資產財務管理時期。上海群溢海航財務管理,售后服務靈活嗎?秦淮區(qū)本地財務管理

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成本費用管理的主要內容1.成本預測。成本預測是指依據(jù)成本與各種技術經濟因素的依存關系,結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算,采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。2.成本決策。成本決策是指為了實現(xiàn)目標成本,在取得大量信息資料的基礎上,借助一定手段、方法,進行計算和判斷,比較各種可行方案的不同成本,從中選擇一個技術上先進、經濟上合理的***方案的過程。3.成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內完成生產任務所需耗費的費用數(shù)額,并確定各種產品的成本水平和降低成本的任務。營銷財務管理大概是

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