中弘美谷是一個(gè)消費(fèi)革命的平臺(tái),老百姓以前花錢(qián)就等于消耗,現(xiàn)在通過(guò)平臺(tái)新型的商業(yè)模式,讓老百姓花錢(qián)等于存錢(qián),消費(fèi)等于儲(chǔ)蓄,花出去的錢(qián)還能回到自己的口袋,從而降低生活成本,提高生活品質(zhì),讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi),增強(qiáng)幸福指數(shù)。那平臺(tái)是如何做到的呢,首先消費(fèi)者需要到和中弘美谷合作的聯(lián)盟商戶中去消費(fèi),一起可能去大眾點(diǎn)評(píng),美團(tuán)網(wǎng),看看那個(gè)商戶性價(jià)比高,再去哪里消費(fèi),現(xiàn)在消費(fèi)者可以通過(guò)中弘美谷小程序,去平臺(tái)上看看附近的合作商戶,用戶可以選擇去商戶消費(fèi),消費(fèi)完成后,平臺(tái)贈(zèng)送用戶等量消費(fèi)紅包,該紅包根據(jù)平臺(tái)智能算法,滿滿的讓用戶的錢(qián)再回到口袋,從而,讓用戶的消費(fèi)更有價(jià)值,讓用戶無(wú)痛消費(fèi),還能達(dá)到消費(fèi)返還。消費(fèi)者成長(zhǎng)為消費(fèi)商,將是一場(chǎng)浩大的革命!你們開(kāi)始行動(dòng)了嗎?崇明區(qū)社交工具功能
中弘美谷初衷是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式,而快樂(lè)與消費(fèi)掛鉤,那么就該從商業(yè)方面下手。在思索后,中弘美谷將將商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。我們將創(chuàng)新后的商業(yè)模式稱為消費(fèi)共享模式。在消費(fèi)共享模式中,消費(fèi)者的消費(fèi)不再**是消費(fèi),更像是一種儲(chǔ)蓄,我們將對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)金額記錄,將其變?yōu)閮?chǔ)蓄,并且是與消費(fèi)金額等額的儲(chǔ)蓄,從而進(jìn)行再次消費(fèi)。當(dāng)消費(fèi)成為儲(chǔ)蓄,享受生活時(shí)不再需要太多思考,勞累過(guò)后的快樂(lè)不再需要人們權(quán)衡利弊。在這個(gè)消費(fèi)高于收入的時(shí)代里,消費(fèi)共享模式將為人們提供尋求快樂(lè),享受生活的底氣。普陀區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工具是什么中弘美谷系統(tǒng)可以幫助商戶管理客戶!
即經(jīng)營(yíng)消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士。一直以來(lái)只有經(jīng)營(yíng)者賺錢(qián),消費(fèi)者花錢(qián),如果消費(fèi)者也想賺錢(qián),想?yún)⑴c商業(yè)利潤(rùn)的分配!以前是不可想象的,但時(shí)代發(fā)展變遷的很快,消費(fèi)者終于進(jìn)入革命式變化時(shí)代,消費(fèi)者終于也可以參與商品利潤(rùn)的分配了。只需要改變一下思維,做資源的整合者,找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道,找到更多迷茫的消費(fèi)者,就可以做一個(gè)消費(fèi)商成就自己的經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想??!消費(fèi)商的概念在中國(guó)才剛剛推出,在國(guó)外有一個(gè)相似的概念,翻譯到中國(guó)叫“生產(chǎn)消費(fèi)者”,既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者。
當(dāng)消費(fèi)者每消費(fèi)一筆,都會(huì)給到消費(fèi)者相應(yīng)的消費(fèi)積分。例:消費(fèi)100,獲得10000白積分。由人工智能算法每天釋放不同的比例到紅積分(即現(xiàn)金),消費(fèi)者消費(fèi)越多,每天返還就越多。中弘美谷的積分來(lái)自于消費(fèi)者的日常開(kāi)支,中弘美谷把開(kāi)支變成了家庭收入,花錢(qián)=存錢(qián)、存錢(qián)=儲(chǔ)蓄、儲(chǔ)蓄=養(yǎng)老,并且賬戶可以被繼承,為子孫后代留下了一筆遺產(chǎn)。中國(guó)傳統(tǒng)文化講究的是傳承,繼承。每一代人比較大愿望是能給到下一代什么,怎么讓他們過(guò)的更好。百姓花錢(qián)變存錢(qián),中弘美谷來(lái)實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的消費(fèi)理念,將如何慢慢被顛覆,什么是消費(fèi)商?
消費(fèi)商是市場(chǎng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的一種新的商業(yè)主體身份,在消費(fèi)商之前曾出現(xiàn)有經(jīng)典的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商,后來(lái)出現(xiàn)直銷(xiāo)模式產(chǎn)生消費(fèi)商,進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代產(chǎn)生網(wǎng)商,每一個(gè)時(shí)代新身份的產(chǎn)生適合不同人群發(fā)展,同樣都實(shí)現(xiàn)了不同層面人的成就。經(jīng)銷(xiāo)商很顯然是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的人,需要大的資金運(yùn)作,需要一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)和資源資金來(lái)運(yùn)營(yíng),成成本角度,靈活度考慮,消費(fèi)商都有非常大的優(yōu)勢(shì)。而,消費(fèi)商只需要體驗(yàn)產(chǎn)品,同時(shí)把使用產(chǎn)品的效果分享給更多的人,不需要運(yùn)作資金。從而把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y,把消費(fèi)變?yōu)閮?chǔ)蓄,讓花出去的每一筆錢(qián)都有溫度,中弘美谷為此而終身努力。中弘美谷|實(shí)體商戶的的營(yíng)銷(xiāo)好幫手!浦東新區(qū)鎖客工具平臺(tái)
消費(fèi)商時(shí)代顛覆我們的商業(yè)模式,我們應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備!崇明區(qū)社交工具功能
其實(shí),消費(fèi)商的行為早就存在,只是人們忽略了這個(gè)概念。比如,你買(mǎi)了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服,給你的同事、朋友說(shuō)了后,他們不知在什么地點(diǎn),你就帶他們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)。也就是說(shuō),你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是,賣(mài)衣服的老板沒(méi)給你任何好處,**多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí),你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過(guò),你這個(gè)商人沒(méi)有賺到一分錢(qián),做著沒(méi)有收益的商業(yè)行為。競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者的過(guò)程,也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過(guò)程,其實(shí)就是一個(gè)使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過(guò)程。在這個(gè)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,不是由生產(chǎn)商來(lái)完成,也不是由流通商來(lái)完成,而只能由我們這些消費(fèi)者來(lái)完成。消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來(lái)該花的錢(qián),賺本來(lái)賺不到的錢(qián)”。從群體角度講,消費(fèi)商是傳播者;從系統(tǒng)論思維角度講,消費(fèi)商是資源整合者;從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講,消費(fèi)商是眾籌者;從投資角度講,消費(fèi)商是股權(quán)合伙人。時(shí)代變化很快,我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐,從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓自己的每一筆消費(fèi)變的更有價(jià)值,把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y。崇明區(qū)社交工具功能
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等,通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),為商家賦能!緊跟終端消費(fèi)者的需求,讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。