目前我們正處于消費(fèi)金融時(shí)代，年輕用戶群體有著超前的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)分期及借貸需求強(qiáng)烈，“先消費(fèi)、后還款”已經(jīng)成為很多年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，以花唄、借唄、白條等為**的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了風(fēng)控和運(yùn)營成本，但是！想象一下，中弘美谷可以直接將你由消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，***您和同事聚餐，刷的是花唄，實(shí)際上您還是花了錢的，只不過是下個(gè)月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個(gè)平臺(tái)，您花的那一百，繞了一圈又回到了您的錢包，您的工資還是您的工資，您從一個(gè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€(gè)投資者。消費(fèi)商與傳統(tǒng)商的區(qū)別有多大？靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)
中弘美谷平臺(tái)是一個(gè)創(chuàng)新型本地生活服務(wù)平臺(tái)。用消費(fèi)增值的形式，讓用戶花出去的錢通過一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺(tái)入駐的聯(lián)盟實(shí)體商戶進(jìn)行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機(jī)制，幫助商戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為商家賦能。中弘美谷是一個(gè)消費(fèi)**的平臺(tái)，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過平臺(tái)新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲(chǔ)蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，增強(qiáng)幸福指數(shù)。中弘美谷平臺(tái)，是共同富裕的踐行著，為老百姓美好生活而終身奮斗。靜安區(qū)積分返現(xiàn)工具推廣經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳瑜教授《消費(fèi)資本論》和中弘美谷的關(guān)系！
如今，距離新零售概念的提出已經(jīng)過去了許多年，主戰(zhàn)場(chǎng)還是在各大門店。其本質(zhì)是為消費(fèi)者提供更好、更多的場(chǎng)景服務(wù)，讓消費(fèi)者的購物更方便、體驗(yàn)更便捷，同時(shí)，也賦能商家，形成良性的市場(chǎng)循環(huán)?？墒?，這么多年過去了，線下門店在運(yùn)營中依然面臨種種難題?？偨Y(jié)起來，現(xiàn)在大部分線下門店都面臨這三個(gè)問題：1、門店客流稀缺2、有客流無轉(zhuǎn)化3、有會(huì)員難互動(dòng)中弘美谷推出全新商業(yè)模式，一步搞定回頭客，解決新零售三大難題，賦能線下門店！
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式的帶動(dòng)下我們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)認(rèn)知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺(tái)，致力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變升級(jí)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)打造顧客尋找商家的消費(fèi)新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營難等各項(xiàng)問題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦真正進(jìn)入這個(gè)嶄新的時(shí)代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費(fèi)者將重新成為中心。
作為一個(gè)消費(fèi)者，如何積極參與財(cái)富的分配成為一個(gè)消費(fèi)商呢?信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)競爭，是以消費(fèi)者為中心的，那么，作為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配。正因組織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動(dòng)，就會(huì)有收益，而這種新型的消費(fèi)者參與的商業(yè)模式，叫消費(fèi)商。 中弘美谷全觸達(dá)賦能實(shí)體，全平臺(tái)運(yùn)營！
平臺(tái)初心是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式，而快樂與消費(fèi)掛鉤，消費(fèi)共享！中弘美谷的故事是簡單而又不簡單的?？吹饺藗兠鎸?duì)消費(fèi)的猶豫，思考著快樂的每個(gè)人都該能簡單追求到的，就這樣，我們動(dòng)手了。而在探索的過程中，我們又想過了太多。讓百姓幸福是中弘美谷的初衷，為社會(huì)做貢獻(xiàn)是我們的追求。我們?cè)谂χ?，在?chuàng)新中。中弘美谷的作品與初心都經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，心有丘壑，目存山河，中弘美谷會(huì)努力！當(dāng)用戶花出去的錢，把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄，把花錢變成了存錢，把不可能變成可能的時(shí)候，此時(shí)此刻，這個(gè)就是消費(fèi)的價(jià)值，以前花錢時(shí)心疼的，現(xiàn)在花錢是愉悅的，為什么呢，因?yàn)橹泻朊拦葎?chuàng)造的消費(fèi)共享模式錢能回來，更有意義和價(jià)值了。當(dāng)所有老百姓用中弘美谷平臺(tái)的時(shí)候，花錢變的更開心了，不縮手縮腳了，無形中幸福指數(shù)就提高了，當(dāng)老百姓更幸福的時(shí)候，中弘美谷真正找到存在的意義了。你改變不了任何，當(dāng)知道對(duì)你有利的時(shí)候，消費(fèi)者才會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者；靜安區(qū)美谷生活加盟工具是什么
加入中弘美谷的聯(lián)盟商家、通過中弘商業(yè)大系統(tǒng)是如何幫助商家降低經(jīng)營成本的？靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)
對(duì)于商家來說，中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺(tái)。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開店需花費(fèi)大量費(fèi)用，這些費(fèi)用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對(duì)入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點(diǎn)評(píng)上進(jìn)行好評(píng)**，對(duì)于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗(yàn)、發(fā)布評(píng)價(jià)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的流程，在這樣一個(gè)找差評(píng)比找對(duì)象還難的網(wǎng)紅店點(diǎn)評(píng)頁，消費(fèi)者或許在慢慢失去對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的信賴，而商家運(yùn)營的成本卻越來越高，有“內(nèi)卷”那味兒了。對(duì)于中弘美谷來說，什么是好的為商家賦能？應(yīng)該是真實(shí)的降低推廣、運(yùn)營的成本，如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對(duì)于先入駐的商家，無疑是比較好的推廣，并將消費(fèi)者每個(gè)人的私域流量***，為商家進(jìn)行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者，增加消費(fèi)者與商家的互動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實(shí)現(xiàn)社會(huì)、商家、個(gè)人的共贏，真實(shí)的拉動(dòng)國家的內(nèi)需，中弘美谷已經(jīng)在路上了。靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。