中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)很簡(jiǎn)單，它就是一個(gè)工具。概括起來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)消費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)工具，一個(gè)為客牟利的營(yíng)銷(xiāo)工具，一個(gè)固定客戶(hù)關(guān)系的栓鏈工具……當(dāng)然，它不是一個(gè)普通的工具，它還是促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力發(fā)動(dòng)機(jī)，是恩澤百姓、造福大眾的普惠直通車(chē)！中弘美谷作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，其商業(yè)模式與淘寶、國(guó)美、京東、王府井百貨等平臺(tái)幾無(wú)二致，也是把商家和消費(fèi)者聚合到平臺(tái)上進(jìn)行交易。然而，中弘美谷有一個(gè)具有**價(jià)值的創(chuàng)意——“消費(fèi)返還”。也就是說(shuō)，不管是商家還是消費(fèi)者，只要在這個(gè)平臺(tái)上花了錢(qián)的，中弘美谷都記錄他參與了這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)——在中弘美谷，消費(fèi)也是創(chuàng)業(yè)。在中弘美谷平臺(tái)中，如何查看賬戶(hù)信息和個(gè)人資產(chǎn)？門(mén)店?duì)I銷(xiāo)工具哪款好
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來(lái)臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式的帶動(dòng)下我們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)認(rèn)知也在不斷的改變。中弘美谷在國(guó)家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺(tái)，致力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變升級(jí)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)打造顧客尋找商家的消費(fèi)新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營(yíng)難等各項(xiàng)問(wèn)題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購(gòu)買(mǎi)方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦真正進(jìn)入這個(gè)嶄新的時(shí)代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都可能開(kāi)始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費(fèi)者將重新成為中心。
作為一個(gè)消費(fèi)者，如何積極參與財(cái)富的分配成為一個(gè)消費(fèi)商呢?信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，是以消費(fèi)者為中心的，那么，作為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來(lái)，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配。正因組織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動(dòng)，就會(huì)有收益，而這種新型的消費(fèi)者參與的商業(yè)模式，叫消費(fèi)商。 普陀區(qū)返現(xiàn)工具變現(xiàn)一步搞定回頭客，全新模式賦能線下門(mén)店，中弘美谷是怎么做到的？
消費(fèi)商是市場(chǎng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的一種新的商業(yè)主體身份，在消費(fèi)商之前曾出現(xiàn)有經(jīng)典的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商，后來(lái)出現(xiàn)直銷(xiāo)模式產(chǎn)生消費(fèi)商，進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代產(chǎn)生網(wǎng)商，每一個(gè)時(shí)代新身份的產(chǎn)生適合不同人群發(fā)展，同樣都實(shí)現(xiàn)了不同層面人的成就。經(jīng)銷(xiāo)商很顯然是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的人，需要大的資金運(yùn)作，需要一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)和資源資金來(lái)運(yùn)營(yíng)，成成本角度，靈活度考慮，消費(fèi)商都有非常大的優(yōu)勢(shì)。而，消費(fèi)商只需要體驗(yàn)產(chǎn)品，同時(shí)把使用產(chǎn)品的效果分享給更多的人，不需要運(yùn)作資金。從而把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y，把消費(fèi)變?yōu)閮?chǔ)蓄，讓花出去的每一筆錢(qián)都有溫度，中弘美谷為此而終身努力。
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)，不但是對(duì)消費(fèi)著有好處，讓消費(fèi)者花出去的錢(qián)，通過(guò)一個(gè)周期錢(qián)還能回來(lái)，同時(shí)，對(duì)于聯(lián)盟商家的好處極大，平臺(tái)在扣除聯(lián)盟商戶(hù)平臺(tái)使用費(fèi)的共享金，系統(tǒng)用白積分的形式也等額返還給聯(lián)盟商戶(hù)，看似扣除了平臺(tái)使用，但是、通過(guò)商業(yè)大系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)抽傭還是能回去的。
在該商業(yè)大系統(tǒng)中，打通供應(yīng)鏈上游，和我們合作的聯(lián)盟商戶(hù)，他們每日采購(gòu)的產(chǎn)品或貨品，都可以通過(guò)商業(yè)大系統(tǒng)完成，讓商戶(hù)的采購(gòu)成本降低，讓采購(gòu)花出去的錢(qián)還能回來(lái)，這樣的話，就幫助商戶(hù)降低了經(jīng)營(yíng)成本，當(dāng)一個(gè)開(kāi)店的人，成本降低了，無(wú)形中就多賺錢(qián)了。 中弘美谷小程序，是如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)商的！
其實(shí)，消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個(gè)概念。比如，你買(mǎi)了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，給你的同事、朋友說(shuō)了后，他們不知在什么地點(diǎn)，你就帶他們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)。也就是說(shuō)，你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣(mài)衣服的老板沒(méi)給你任何好處，**多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí)，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過(guò)，你這個(gè)商人沒(méi)有賺到一分錢(qián)，做著沒(méi)有收益的商業(yè)行為。競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者的過(guò)程，也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過(guò)程，其實(shí)就是一個(gè)使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過(guò)程。在這個(gè)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是由生產(chǎn)商來(lái)完成，也不是由流通商來(lái)完成，而只能由我們這些消費(fèi)者來(lái)完成。消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來(lái)該花的錢(qián)，賺本來(lái)賺不到的錢(qián)”。從群體角度講，消費(fèi)商是傳播者；從系統(tǒng)論思維角度講，消費(fèi)商是資源整合者；從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講，消費(fèi)商是眾籌者；從投資角度講，消費(fèi)商是股權(quán)合伙人。時(shí)代變化很快，我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓自己的每一筆消費(fèi)變的更有價(jià)值，把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y。消費(fèi)回饋平臺(tái)，中弘美谷為實(shí)體商戶(hù)的兩大亮點(diǎn)，全新賦能？浦東新區(qū)無(wú)成本創(chuàng)業(yè)工具怎么用
中弘美谷企業(yè)使命是什么！門(mén)店?duì)I銷(xiāo)工具哪款好
關(guān)鍵詞一：三個(gè)階段在消費(fèi)，其中有一個(gè)階段在賺錢(qián)！
人的一生可分為三個(gè)階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時(shí)第二階段；55歲以后是第三階段。這三個(gè)階段都是在消費(fèi)，而只有第二個(gè)階段是掙錢(qián)階段，其余兩個(gè)階段屬于純消費(fèi)階段。因此，一個(gè)人想要富有，**學(xué)會(huì)賺錢(qián)的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會(huì)自己的消費(fèi)投資。
第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費(fèi)，80%日常消費(fèi)！
通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如：生活日常的剛需消費(fèi)品，卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后，才隱藏著巨大的財(cái)富。
第三關(guān)鍵詞：一個(gè)家庭，2人賺錢(qián)，7人消費(fèi)！
我國(guó)人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個(gè)小孩，一個(gè)7口之家，只有2個(gè)人會(huì)賺錢(qián)，7個(gè)人在消費(fèi)。這也說(shuō)明了，2個(gè)人的收入與7個(gè)人的消費(fèi)相比，顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞：1個(gè)人累計(jì)消費(fèi)！
按2010年北京市人均消費(fèi)18165計(jì)算，一個(gè)人如果活到75歲，一生共累計(jì)消費(fèi)136萬(wàn)元，其中80%(109萬(wàn)元)用于日常消費(fèi)。
第五關(guān)鍵詞：消費(fèi)投資的回報(bào)！
如果將一個(gè)家庭的消費(fèi)，視為一種投資或理財(cái)，并加以控制和管理，那么，這644萬(wàn)元的消費(fèi)利潤(rùn)，就會(huì)源源不斷得返還給消費(fèi)者。 門(mén)店?duì)I銷(xiāo)工具哪款好
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶(hù)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶(hù)能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。