當老百姓花本來該花的錢，賺賺不到的錢的時候是一種什么樣的體驗！是不是很郁悶，這個就是傳統(tǒng)的消費模式，不過不用擔心，當中弘美谷的出現(xiàn)，為消費者創(chuàng)造一個消費商的平臺，用戶可以在中弘美谷小程序／app中消費，消費完后，讓自己花的錢又乖乖的回到自己的口袋，是多興奮的一件事，這個不是神奇也不是傳說，這個是消費共享模式的魅力。對，就這么神奇，中弘美谷做到了，中弘美谷是消費革命的倡導(dǎo)者、共同富裕的踐行者，美好生活的奮斗者。在行業(yè)中屬于TOP的水平和地位，用創(chuàng)新的理念及高效的管理模式，努力奮斗著。為啥中弘美谷要打造一個消費共享的平臺，為老百姓謀福利呢！金山區(qū)實體賦能工具方案
關(guān)鍵詞一：三個階段在消費，其中有一個階段在賺錢！
人的一生可分為三個階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時第二階段；55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費，而只有第二個階段是掙錢階段，其余兩個階段屬于純消費階段。因此，一個人想要富有，**學(xué)會賺錢的本領(lǐng)是遠遠不夠的，更重要的是學(xué)會自己的消費投資。
第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費，80%日常消費！
通常消費中只有20%的消費用于住房、交通工具等大額消費。例如：生活日常的剛需消費品，卻80%的人都忽視了日常消費。20%的人大型消費才認為是投資。而日常消費的背后，才隱藏著巨大的財富。
第三關(guān)鍵詞：一個家庭，2人賺錢，7人消費！
我國人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個小孩，一個7口之家，只有2個人會賺錢，7個人在消費。這也說明了，2個人的收入與7個人的消費相比，顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞：1個人累計消費！
按2010年北京市人均消費18165計算，一個人如果活到75歲，一生共累計消費136萬元，其中80%(109萬元)用于日常消費。
第五關(guān)鍵詞：消費投資的回報！
如果將一個家庭的消費，視為一種投資或理財，并加以控制和管理，那么，這644萬元的消費利潤，就會源源不斷得返還給消費者。 浦東新區(qū)營銷工具作用你改變不了任何，當知道對你有利的時候，消費者才會轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者；
中弘美谷讓每一筆消費都有溫度。消費者在中弘美谷消費的每一筆錢，都會扣除0.03%～0.05%的錢，進入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛老人、扶貧救災(zāi)等等。愛心因無私而珍貴，生命因希望而永恒。這句話出自于中弘美谷董事長兼CEO楊總口中。楊總是個大愛之人，行善積德以是他生命中重要的部分之一。在楊總的創(chuàng)辦和帶領(lǐng)下，中弘美谷是一家有著大愛，正能量，利國利民，跟著黨走的偉大企業(yè)。楊總一直教導(dǎo)我們說：“做任何事一定要有善良的發(fā)心，這樣才能長久，所以公益就是我們一輩子的事業(yè)?！?/p>
消費共享模式并非只針對于消費者，商家一樣是消費共享模式中的受益者。消費共享模式中，商家的以往經(jīng)營不會被介入干擾，我們所做的是將我們賦能系統(tǒng)導(dǎo)入商戶，以賦能系統(tǒng)變成商家營銷利器，為商戶解決流量及經(jīng)營成本問題，并且我們將為商家整理用戶信息，以便商家更加方便的經(jīng)營。而其實，我們又并非只為其進行客戶記錄于管理。在某些行業(yè)中，我們能如同一些比較***的電商物網(wǎng)一般，通過客戶管理為商家介紹更多的銷售渠道，從而打通上線與現(xiàn)象相結(jié)合的形式。在消費共享模式中，我們能做的是為商家降低經(jīng)營成本、銷售渠道增多、銷售量增加等等等等。中弘美谷（愛心公益）是如何做的？
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟模式的帶動下我們的消費習(xí)慣、消費認知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺，致力實現(xiàn)消費者到消費商的轉(zhuǎn)變升級，賦能實體經(jīng)濟打造顧客尋找商家的消費新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營難等各項問題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場“消費關(guān)系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，一旦真正進入這個嶄新的時代，傳統(tǒng)的消費理論和經(jīng)驗都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費者將重新成為中心。
作為一個消費者，如何積極參與財富的分配成為一個消費商呢?信息時代的經(jīng)濟競爭，是以消費者為中心的，那么，作為一個有眼光和能力的消費者，就有必要把自己身邊的消費者組織起來，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財富分配。正因組織和管理了消費者，付出了勞動，就會有收益，而這種新型的消費者參與的商業(yè)模式，叫消費商。 歷史的車輪將飛速邁向消費商時代。閔行區(qū)社交工具有哪些
中弘美谷全觸達賦能實體，全平臺運營！金山區(qū)實體賦能工具方案
首先，使用過平臺的小伙們都知道，通過中弘美谷平臺花出去的錢還可以回來，把消費變成了投資，把消費變成了儲蓄，讓自己花的每一分錢都能給自己積累財富，為以后的養(yǎng)老，為自己的子孫后代可以累積一大筆資產(chǎn)。其次，讓消費不再變的畏手畏腳，知道自己花的錢還能回來的時候，不再那么小氣，不再哪里吝嗇，變的更大氣，在生活中無痛消費，讓用戶：敢消費、愿消費，提高生活品質(zhì)。當生活中花的錢能回來，促進家庭和諧，增強幸福指數(shù)。金山區(qū)實體賦能工具方案
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。