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在B2B電子商務(wù)領(lǐng)域中競爭日益激烈,大批B2B網(wǎng)站在在激烈的競爭中倒下。伴隨著他們的倒下,新生的企業(yè)以新的創(chuàng)新模式贏得市場的認可,在競爭激烈的市場環(huán)境中具有極強的競爭力。其中以中亞硅谷網(wǎng)B2B+M相當有特色新模式。⑴B2B原文:BusinessToBusiness,是指一個市場的領(lǐng)域的一種,是企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系。電子商務(wù)是現(xiàn)代B2Bmarketing的一種具體主要的表現(xiàn)形式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),通過B2B網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來,通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng),為客戶提供更好的服務(wù),從而促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。⑵M是MALL(商城)的縮寫。B2B+M即中亞硅谷網(wǎng)所的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺與基于中亞電子博覽中心實體商城而有機結(jié)合運作的全新商業(yè)模式,B2B+M既打破了實體商城輻射力的局限、同時有效地彌補了一般B2B網(wǎng)站所普遍存在的誠信缺失。上海做B2B營銷平臺的聯(lián)系電話。徐州品質(zhì)B2B營銷有什么
對于交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B2B)的發(fā)展,業(yè)界早有三部曲的定義,即信息、交易、交付。B2B1.0通過在網(wǎng)上展示信息黃頁,幫助企業(yè)尋找商機、實現(xiàn)出貨。B2B2.0增加了通過平臺或自營的方式促成交易。B2B3.0開始從交易進化到交付,走到了提供整體解決方案的階段[1]。穆勝博士提出了走向B2B3.0模式的三大條件:一、平臺掌握了產(chǎn)業(yè)鏈中重要的基石交易,或者說,平臺給予了下游生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的重要一類供應(yīng)鏈支持。二、平臺讓交易線上數(shù)據(jù)化,這里不是線下交易,線上輸入一次數(shù)據(jù)的“偽數(shù)據(jù)化”,而是交易自動在線上走。三、平臺具備了功能強大且有效布局的線下終端,能夠提供交付和后續(xù)服務(wù)支持,畢竟,toB交易不同于toC交易可以基于標準品實現(xiàn)輕快出貨,還是需要若干輔助的(如安裝、加工、特殊配送、技術(shù)咨詢等)南京巨型B2B營銷聯(lián)系人口碑好的B2B營銷品臺是哪家。
對為何需要B2B中介服務(wù)網(wǎng)站,企業(yè)認識模糊。讓陌生的買賣雙方在互聯(lián)網(wǎng)上相互溝通、查詢和匹配,將是一個大問題。就會在買賣雙方之間產(chǎn)生四個問題:一是因為信息溝通不暢,必然造成生產(chǎn)和需求不對稱,出現(xiàn)商品短缺和過剩并存的局面;二是由于一個賣家對應(yīng)的買家有限,眾多買家和賣家就會形成多層銷售鏈,因而產(chǎn)生許多中間環(huán)節(jié),致使銷售費用越來越高;三是由于買家與賣家選擇余地的限制,造成買、賣競價不充分,既影響交易效率又不能營造一個公平的市場環(huán)境;四是由于信息不暢,對市場反應(yīng)遲鈍,從而造成庫存積壓,生產(chǎn)成本加大的現(xiàn)象。而要解決上述四大問題,必然需要建立一個公共的信息交流與交易平臺。國內(nèi)三大外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)之一,環(huán)球市場網(wǎng)已致力于聯(lián)合中國10萬質(zhì)量制造企業(yè),打造一個可信的國際貿(mào)易平臺。
中小企業(yè)由于沒有雄厚的資金支持,無實力做全行業(yè)的B2B行業(yè)網(wǎng)站,但是可以介入細分行業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站或者區(qū)域性電子商務(wù)網(wǎng)站。如服裝服飾類皮鞋、西裝、男裝、女裝……細分網(wǎng)站都有一定的發(fā)展前景。一般來說,不管網(wǎng)站所處的行業(yè)有多細,只要全國有300家以上的企業(yè)一起細分產(chǎn)品為公司主導(dǎo)產(chǎn)品,這些細分行業(yè)都將有1~2家B2B網(wǎng)站的生存空間。全球B2B電子商務(wù)交易一直占據(jù)主導(dǎo)地位,2002年至今,呈現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢,2007年B2B全球交易額達到8.3萬億美元,2010年達到13萬億美元,比2007年增長50%以上。2007年中國的B2B電子商務(wù)交易額為12500億元,到2010年達到了3.8萬億元,可見B2B的市場是多么的巨大。B2B營銷到底是什么意思?
事實上中國絕大部分貿(mào)易B2B/B2C都還是集中在同城、同區(qū)交易。58同城、趕集網(wǎng)等分類信息網(wǎng)站能獲得VC的追捧也就是發(fā)現(xiàn)同城交易的數(shù)額巨大這一事實。在中國商業(yè)信用體系尚未建立的情況下,再有選擇的前提下大部分商家都更愿意選擇較近的進貨渠道,這樣一來可以較好的保障信用安全,二來可以更好的節(jié)省物流成本,提。因此,可以預(yù)見B2B區(qū)域網(wǎng)站會有較大的發(fā)展空間。但是B2B區(qū)域網(wǎng)站能否興起還將取決于網(wǎng)站運營商的地緣優(yōu)勢。未來B2B賽道的企業(yè)必然要對數(shù)據(jù)研究深入,脫離單純的交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,平臺加載SaaS勢在必行,要么自建,要么并購。2、服務(wù)終端布局?;诮灰鬃呦蚪桓兜拇筅厔?,本地化終端建設(shè)成為勝負手。如果企業(yè)能夠用輕資產(chǎn)的模式進行整合,再用數(shù)據(jù)化的方式進行服務(wù)標準化,它們就有可能笑傲江湖。3、流量入口建設(shè)。現(xiàn)在大量的B2B電商平臺并沒有完全感受到流量焦慮,它們獲取流量的方式還是通過地面BD,而將地面客戶“洗上線”的動作并不見得能夠產(chǎn)生真實流量。B2B營銷的優(yōu)勢是什么?寧波工程B2B營銷
B2B營銷的發(fā)展前景如何?徐州品質(zhì)B2B營銷有什么
中國比較成功的B2B網(wǎng)站卻并非所有都是在線交易模式,尤其是B2B行業(yè)網(wǎng)站,許多都沒有做在線交易,更多是以基于交易為目的的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣和打造品牌度。根據(jù)對當前比較成功的B2B行業(yè)網(wǎng)站的分析研究,總結(jié)了10種B2B行業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營模式,以及相應(yīng)的組合方案。這類網(wǎng)站要建立分類齊全、產(chǎn)品品種多、產(chǎn)品參數(shù)完善、產(chǎn)品介紹詳細的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,尤其是要注重產(chǎn)品信息的質(zhì)量,要不斷更新,有更多、真實、準確的產(chǎn)品信息及時發(fā)布,提升采購體驗,吸引更多采購商和供應(yīng)商來網(wǎng)站發(fā)布信息、瀏覽查找信息。主要是向中小供應(yīng)商企業(yè)收取會員費、廣告費,以及競價排名費、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)服務(wù)費等。徐州品質(zhì)B2B營銷有什么
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