溫州常規(guī)B2B營(yíng)銷

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-29

產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者的企業(yè),一般會(huì)找加盟商、代理商來銷售產(chǎn)品,一般這種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式為設(shè)計(jì)+銷售類型或設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售類型。此類網(wǎng)站都是圍繞品牌公司、經(jīng)銷商的需求來設(shè)計(jì)功能和頁(yè)面,比如服裝網(wǎng)站,就要做好動(dòng)態(tài)、圖庫(kù)、流行趨勢(shì)等行業(yè)資訊內(nèi)容,收集服裝品牌信息,建立數(shù)量大、準(zhǔn)確度高的加盟商、代理商數(shù)據(jù)庫(kù)。這類網(wǎng)站的贏利模式主要是收品牌企業(yè)的廣告費(fèi)、會(huì)員費(fèi),尤其是廣告費(fèi)會(huì)占大部分比例。以生產(chǎn)外包服務(wù)為主的行業(yè)具有的特點(diǎn):此類B2B行業(yè)網(wǎng)站贏利模式為收工廠的錢,為工廠尋找更好的訂單,可以提供實(shí)地看廠拍照,確保收費(fèi)的主推工廠生產(chǎn)實(shí)力信息的真實(shí)、豐富和準(zhǔn)確性。B2B營(yíng)銷的作用及效果。溫州常規(guī)B2B營(yíng)銷

對(duì)于交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B2B)的發(fā)展,業(yè)界早有三部曲的定義,即信息、交易、交付。B2B1.0通過在網(wǎng)上展示信息黃頁(yè),幫助企業(yè)尋找商機(jī)、實(shí)現(xiàn)出貨。B2B2.0增加了通過平臺(tái)或自營(yíng)的方式促成交易。B2B3.0開始從交易進(jìn)化到交付,走到了提供整體解決方案的階段[1]。穆勝博士提出了走向B2B3.0模式的三大條件:一、平臺(tái)掌握了產(chǎn)業(yè)鏈中重要的基石交易,或者說,平臺(tái)給予了下游生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的重要一類供應(yīng)鏈支持。二、平臺(tái)讓交易線上數(shù)據(jù)化,這里不是線下交易,線上輸入一次數(shù)據(jù)的“偽數(shù)據(jù)化”,而是交易自動(dòng)在線上走。三、平臺(tái)具備了功能強(qiáng)大且有效布局的線下終端,能夠提供交付和后續(xù)服務(wù)支持,畢竟,toB交易不同于toC交易可以基于標(biāo)準(zhǔn)品實(shí)現(xiàn)輕快出貨,還是需要若干輔助的(如安裝、加工、特殊配送、技術(shù)咨詢等)溫州巨型B2B營(yíng)銷創(chuàng)造輝煌B2B營(yíng)銷辦理需要什么材料?

B2B網(wǎng)站結(jié)構(gòu)看起來簡(jiǎn)單,無非是供應(yīng)信息、求購(gòu)信息、產(chǎn)品庫(kù)、企業(yè)庫(kù)等主要欄目,以及每個(gè)欄目下對(duì)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類別的分類,將相應(yīng)的信息發(fā)布到相應(yīng)的分類中。但實(shí)際上,B2B網(wǎng)站分類方法對(duì)于網(wǎng)站的整體優(yōu)化狀況是至關(guān)重要的,因分類目錄不合理將造成用戶難以獲取網(wǎng)站信息、搜索引擎忽略二級(jí)欄目及二級(jí)欄目中的信息,以及網(wǎng)站PR值低等綜合問題。收錄問題隨著供求信息發(fā)布量的增加,大量新發(fā)布的信息在不斷滾動(dòng)更新,但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動(dòng)到多層次目錄之下,而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計(jì)不合理的原因,即使全部網(wǎng)頁(yè)都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁(yè),仍有可能造成信息無法被搜索引擎收錄。

縱觀當(dāng)前國(guó)內(nèi)B2B領(lǐng)域,大量存在的是兩種模式:一種是行業(yè)垂直類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站,即針對(duì)一個(gè)行業(yè)做深、做透,比如中國(guó)化工網(wǎng)、全球五金網(wǎng)等。此類網(wǎng)站無疑在專業(yè)上更具,精確。而另一種則是水平型的綜合類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。覆蓋整個(gè)行業(yè),在廣度上下功夫⑴行業(yè)綜合性B2B模式。此模式較成熟、風(fēng)險(xiǎn)低,但模式單一、陳舊,包括以“供求商機(jī)信息服務(wù)”為主的、以“行業(yè)咨詢服務(wù)”為主的、以“招商加盟服務(wù)”為主的、以“項(xiàng)目外包服務(wù)”為主的、以“在線服務(wù)”為主的、以“技術(shù)社區(qū)服務(wù)”為主的模式。買麥網(wǎng)、商格里拉、華聯(lián)B2B網(wǎng)上交易平臺(tái)、中企動(dòng)力“一大把”、中國(guó)網(wǎng)的“中國(guó)供應(yīng)商”、億喜網(wǎng)等網(wǎng)站均處于踟躕不前的狀態(tài)。這一切表明,B2B需要商業(yè)模式創(chuàng)新。依靠單一陳舊模式難以超越同行。B2B營(yíng)銷到底是什么意思?

B2B(BusinesstoBusiness)是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛,據(jù)的統(tǒng)計(jì),在2006年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過B2C的交易額,在今后的5年內(nèi),B2B將達(dá)到41%的年平均增長(zhǎng)率。B2B,使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用,降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便,成本更低廉。對(duì)于消費(fèi)品牌,其購(gòu)買者是的個(gè)體。而在B2B通常有組織委員會(huì),每個(gè)成員對(duì)任意品牌都可有不同的態(tài)度。由于有更多的人參與決策過程和技術(shù)細(xì)節(jié),可能在討論B2B產(chǎn)品決策過程的時(shí)間通常比B2C的長(zhǎng)的多。企業(yè)尋找長(zhǎng)期的合作伙伴的原因是品牌的經(jīng)營(yíng)會(huì)影響到所有業(yè)務(wù)。因此,品牌的口碑比消費(fèi)品市場(chǎng)要高很多。雖然,與B2B產(chǎn)品相比,消費(fèi)品的成本低,銷售過程卻產(chǎn)生高額費(fèi)用。這不但是為了多次滿足購(gòu)買者的需求,而且他們還可能要求原型、樣品和實(shí)體模型。如此詳細(xì)的評(píng)估是為了消除買錯(cuò)產(chǎn)品或服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。B2B營(yíng)銷參考案例有嗎?溫州巨型B2B營(yíng)銷創(chuàng)造輝煌

提供有效B2B營(yíng)銷的品臺(tái)是哪個(gè)?溫州常規(guī)B2B營(yíng)銷

事實(shí)上中國(guó)絕大部分貿(mào)易B2B/B2C都還是集中在同城、同區(qū)交易。58同城、趕集網(wǎng)等分類信息網(wǎng)站能獲得VC的追捧也就是發(fā)現(xiàn)同城交易的數(shù)額巨大這一事實(shí)。在中國(guó)商業(yè)信用體系尚未建立的情況下,再有選擇的前提下大部分商家都更愿意選擇較近的進(jìn)貨渠道,這樣一來可以較好的保障信用安全,二來可以更好的節(jié)省物流成本,提。因此,可以預(yù)見B2B區(qū)域網(wǎng)站會(huì)有較大的發(fā)展空間。但是B2B區(qū)域網(wǎng)站能否興起還將取決于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商的地緣優(yōu)勢(shì)。未來B2B賽道的企業(yè)必然要對(duì)數(shù)據(jù)研究深入,脫離單純的交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,平臺(tái)加載SaaS勢(shì)在必行,要么自建,要么并購(gòu)。2、服務(wù)終端布局?;诮灰鬃呦蚪桓兜拇筅厔?shì),本地化終端建設(shè)成為勝負(fù)手。如果企業(yè)能夠用輕資產(chǎn)的模式進(jìn)行整合,再用數(shù)據(jù)化的方式進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,它們就有可能笑傲江湖。3、流量入口建設(shè)?,F(xiàn)在大量的B2B電商平臺(tái)并沒有完全感受到流量焦慮,它們獲取流量的方式還是通過地面BD,而將地面客戶“洗上線”的動(dòng)作并不見得能夠產(chǎn)生真實(shí)流量。溫州常規(guī)B2B營(yíng)銷

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