很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案,它可靈活定制的特點(diǎn)極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求,同時(shí)它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題的方案,如利用預(yù)測實(shí)時(shí)銷售信息發(fā)現(xiàn)市場趨勢并開發(fā)新產(chǎn)品、對食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等,這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非常看重。[4]4、物流運(yùn)輸業(yè)ERP物流運(yùn)輸由于其行業(yè)的特殊性,對訂貨信息處理、合同管理、運(yùn)送管理、運(yùn)輸管理、退貨管理、服務(wù)質(zhì)量管理、報(bào)表管理、費(fèi)用結(jié)算和應(yīng)收應(yīng)付款管理等方面有著較高要求,尤其是配送業(yè)務(wù)的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個(gè)物流配送業(yè)務(wù)過程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運(yùn)輸分送等各環(huán)節(jié)的過程控制,等等,都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點(diǎn)。目前國內(nèi)物流運(yùn)輸行業(yè)的信息化解決方案大多數(shù)都使用了myERP,作為物流運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)用解決方案,myERP以財(cái)務(wù)為,集物流、資金流和信息流為一體,實(shí)現(xiàn)全程控制,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享;并通過業(yè)務(wù)策略、控制策略、管理策略擴(kuò)展?jié)M足用戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運(yùn)輸行業(yè)在不同規(guī)模,不同運(yùn)營管理模式下的多元化管理需求。定期對進(jìn)銷存管理進(jìn)行審計(jì)和檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的問題。定西ERP定制化
并隨時(shí)能容許系統(tǒng)的調(diào)校及修改,這方面我們ERP做的挺不錯(cuò).如果把企業(yè)比作一輛跑車來說,那么ERP就相當(dāng)于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業(yè)的管理者才是發(fā)動機(jī),ERP的作用就是用來輔助企業(yè)管理者更好的去管理企業(yè),而非是讓ERP去管理企業(yè).隔行如隔山,企業(yè)ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ)和需求來選擇ERP服務(wù)商和實(shí)施的方案,不是說選擇大品牌就對了,各行業(yè)的解決方案都是不盡相同的.如何運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,來提高自身的速度、管理、質(zhì)量、科技等方面的競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急;ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一體,形成企業(yè)信息一體化,一體化在于整個(gè)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化,所有節(jié)點(diǎn)的設(shè)定都是和公司業(yè)務(wù)相結(jié)合的,控制程序在整個(gè)管理體系中是一個(gè)有機(jī)的整體,并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動化。金川區(qū)進(jìn)銷存ERP使用教程隨著企業(yè)信息化水平的提高,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍越來越多,已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具之一。
已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的主要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場,時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的主要思想。事先計(jì)劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動生成會計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動。
規(guī)律六:信息項(xiàng)目要特別注意過程管理和階段結(jié)果評審,過程對了,結(jié)果才能對;相反,結(jié)果對了,過程不一定對。規(guī)律七:越到后期,項(xiàng)目回旋的余地就越小,節(jié)約投資的可能性及項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的影響的可能性也會減少,因?yàn)橐坏┯兴兓髽I(yè)和項(xiàng)目組付出的代價(jià)會非常高昂,甚至使整個(gè)項(xiàng)目功虧一簣。規(guī)律:個(gè)好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)強(qiáng)勢的、有影響力的、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)律九:新參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員在整個(gè)項(xiàng)目中會經(jīng)歷一個(gè)類似“幸福曲線”的心路歷程,所有的人都難以避免進(jìn)入?yún)拹浩?,?xiàng)目管理者和團(tuán)隊(duì)成員對此要有正確的認(rèn)識和充分的心理準(zhǔn)備。規(guī)律十:ERP項(xiàng)目的實(shí)施的過程就是企業(yè)內(nèi)部的管理模式變更的過程,與其說是ERP項(xiàng)目實(shí)施的失敗,還不如說是企業(yè)內(nèi)部管理模式變革的失敗。規(guī)律十一:成功的項(xiàng)目管理中很難衡量溝通所起的作用到底有多大,但失敗的項(xiàng)目無一例外地都存在著溝通不暢的問題。規(guī)律十二:在供應(yīng)商實(shí)施顧問和企業(yè)項(xiàng)目組共同完成的ERP項(xiàng)目中,雙方的信任是項(xiàng)目成功的保障,默契配合是項(xiàng)目組的財(cái)富。規(guī)律十三:ERP的實(shí)施過程是企業(yè)信息化管理思想和工具的知識轉(zhuǎn)移過程,項(xiàng)目成功的標(biāo)志是培養(yǎng)出成功操作ERP的用戶。ERP系統(tǒng)是一種集成化的企業(yè)管理軟件,旨在優(yōu)化企業(yè)資源管理。
不能盲目地完全照搬別人的選擇,只有“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”5、多種企業(yè)解決方案盡量選擇能提供多種企業(yè)方案的ERP系統(tǒng)。多種方案是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程、物料管理的方案,系統(tǒng)必須能夠支持多種方案,才能夠保證管理軟件具有使用價(jià)值的基礎(chǔ)。市場變幻莫測,企業(yè)需要有相應(yīng)的部門和人員時(shí)刻關(guān)注市場動向,及時(shí)對企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)等進(jìn)行調(diào)整。因此,ERP軟件提供商應(yīng)該具有應(yīng)付這種變化的能力,提出多種方案以備企業(yè)選擇。erp軟件先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的技術(shù)是用戶能夠長期受益的基礎(chǔ)。那些沒有技術(shù)基礎(chǔ)作為保證的軟件,往往只有2—3年的使用壽命。如使用VB、PB編寫的軟件,基本上已進(jìn)入淘汰的晚期了,由于這些軟件沒有基礎(chǔ)的語言,廠家和未來的系統(tǒng)不再支持。先進(jìn)的語言,首先是C/C++,這是優(yōu)勢,所有的操作系統(tǒng)、所有的大型軟件、所有的數(shù)據(jù)庫,全部無一例外地是用C/C++開發(fā)的。用戶采用具備先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)的ERP系統(tǒng)的益處是,不需要在硬件上增加投資。erp軟件易操作界面是人與機(jī)器交互的媒介,所以要盡量選擇界面比較美觀的ERP系統(tǒng),從而提高工作效率。界面美觀、簡潔、易用,是提高效率的基礎(chǔ)。試想如果系統(tǒng)的界面花而不實(shí),操作不方便,不符合正常人。ERP系統(tǒng)的選型和實(shí)施需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際需求和發(fā)展戰(zhàn)略,確保系統(tǒng)的適用性和長期效益。金川區(qū)進(jìn)銷存ERP使用教程
ERP系統(tǒng)的多語言支持功能滿足了跨國企業(yè)的需求,方便了不同地區(qū)員工的使用。定西ERP定制化
也還有運(yùn)行時(shí)的一些成本,如維護(hù)、更新、附加用戶的需求等等。高效的數(shù)據(jù)使用率ERP系統(tǒng)很明顯的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是能夠高效訪問并使用數(shù)據(jù)。雖然大多數(shù)據(jù)都提供了充足的事務(wù)處理程序,但決策者可以輕松地訪問數(shù)據(jù)也是同等重要的。及時(shí)的和當(dāng)前的信息訪問確保了關(guān)鍵決策是基于數(shù)據(jù)產(chǎn)生的??焖俨捎肊RP系統(tǒng)應(yīng)該能夠讓終端用戶輕松使用。用戶要熟悉,適應(yīng)這些功能,還要適應(yīng)使用它,這很關(guān)鍵。[2]erp軟件注意事項(xiàng)編輯erp軟件了解行情ERP市場上的產(chǎn)品多種多樣。千差萬別,有高、中、低三個(gè)檔次,對應(yīng)三種價(jià)位,企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性,了解其所屬檔次及對應(yīng)價(jià)格。一般來講,ERP軟件,它們功能強(qiáng)大,軟件適合多種環(huán)境,但實(shí)施難度較大,周期長,軟件和服務(wù)費(fèi)用高,適合跨國集團(tuán)、國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品,不是太復(fù)雜,具有ERP的基本功能,各自具有一定的專業(yè)面,實(shí)施較容易,軟件和服務(wù)費(fèi)用適中,適合中小企業(yè);低端產(chǎn)品,這類產(chǎn)品的功能不夠完善,價(jià)格低,適用面窄,業(yè)務(wù)單一型企業(yè)比較適用,運(yùn)行環(huán)境多為微機(jī)服務(wù)器。企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí),要堅(jiān)持“實(shí)用才是硬道理”的原則,要選擇適合自己的產(chǎn)品。erp軟件功能完善企業(yè)必須要明確自己的需求。定西ERP定制化