亳州本地咨詢培訓(xùn)WAL-MART（沃爾瑪）驗廠

??WAL-MART驗廠不合格會失去訂單嗎？ WAL-MART 驗廠不合格有可能會失去訂單，具體情況需根據(jù)驗廠類型和不合格程度來判斷。相關(guān)說明如下： 1.社會責(zé)任驗廠（ES 驗廠）：采用一票否決制，若出現(xiàn)童工、強(qiáng)迫勞動等嚴(yán)重違規(guī)行為，會被評為紅燈，沃爾瑪將取消現(xiàn)有訂單，尚未發(fā)運(yùn)的訂單一律取消，且2.工廠不能接受新訂單，終止業(yè)務(wù)往來。若為黃燈，訂單可出貨，也可接新訂單，但工廠需在一次審核日期后 12 個月后重新審核；若為橙燈，同樣訂單可出貨和接新單，但需在 6 個月后重新審核。 3.質(zhì)量驗廠（FCCA 驗廠）：得分低于 60 分將直接判定不合格，很可能導(dǎo)致訂單流失。通常情況下，80-100 分為優(yōu)異，有效期 2 年；60-79 分為可接受，需整改，有效期 1 年，在此期間訂單一般不受影響；0-59 分為不可接受，可能會面臨訂單取消等情況。 4.反恐驗廠（SCS 驗廠）：如果驗廠結(jié)果未達(dá)到 71 分的合格標(biāo)準(zhǔn)，或存在嚴(yán)重問題，沃爾瑪可能會根據(jù)情況減少訂單或暫停合作，直至工廠整改合格。若工廠連續(xù)多次驗廠不合格，沃爾瑪可能會將其列入黑名單，終止業(yè)務(wù)合作。沃爾瑪驗廠報告系統(tǒng)解讀。亳州本地咨詢培訓(xùn)WAL-MART（沃爾瑪）驗廠

為什么要進(jìn)行WAL-MART驗廠？ 進(jìn)行WAL-MART驗廠是為確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、提升品牌形象并促進(jìn)全球供應(yīng)鏈健康發(fā)展。 通過驗廠篩選符合要求的供應(yīng)商，可確保供應(yīng)鏈長期穩(wěn)定與可持續(xù)性。同時嚴(yán)格檢測評估產(chǎn)品質(zhì)量，保障符合規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)。還能避免供應(yīng)商不當(dāng)行為損害品牌形象，推動其提升社會責(zé)任意識，促進(jìn)供應(yīng)鏈健康發(fā)展。 進(jìn)行WAL-MART驗廠的價值在于：?合規(guī)性?，滿足國際供應(yīng)鏈法律與社會責(zé)任要求。?商業(yè)機(jī)會?，獲得沃爾瑪合作資格，拓展全球市場。?競爭力?，提升質(zhì)量、效率與供應(yīng)鏈安全性，增強(qiáng)品牌價值。亳州本地咨詢培訓(xùn)WAL-MART（沃爾瑪）驗廠沃爾瑪ES突擊檢查的5個新套路。

wal-mart驗廠有哪些嚴(yán)重違規(guī)項？ WAL-MART驗廠嚴(yán)重違規(guī)項包括童工、強(qiáng)迫勞動等重大問題。 1.勞工權(quán)益：雇傭童工（16歲以下）、未成年工從事危險工作、強(qiáng)迫勞動或非自愿加班。 2.道德與合規(guī)：提供虛假文件或隱瞞關(guān)鍵信息。 3.安全健康：存在重大安全隱患（如消防設(shè)施缺失導(dǎo)致火災(zāi)問題）、未提供必要勞動保護(hù)致員工重傷風(fēng)險。 4.產(chǎn)品與供應(yīng)鏈：產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、供應(yīng)鏈反恐措施失效。 5.環(huán)境違規(guī)：污染物排放嚴(yán)重超標(biāo)且未整改。 6.安全措施缺失：未對訪客進(jìn)行身份登記，集裝箱存放區(qū)域無監(jiān)控，封條管理記錄缺失，無法保障供應(yīng)鏈安全。 7.員工培訓(xùn)缺失：員工未接受反恐培訓(xùn)，不了解反恐相關(guān)知識和要求，可能導(dǎo)致在日常工作中無法有效防范安全問題。

沃爾瑪驗廠各階段有什么注意事項？ 沃爾瑪驗廠各階段注意事項包括注冊選擇機(jī)構(gòu)、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場檢查及報告跟進(jìn)等環(huán)節(jié)。 1.注冊與機(jī)構(gòu)選擇：需在沃爾瑪供應(yīng)商門戶注冊賬戶，選擇其認(rèn)可的審核機(jī)構(gòu)（如ITS、SGS、BV等），確保機(jī)構(gòu)資質(zhì)合規(guī)。 2.資料準(zhǔn)備：提前整理企業(yè)資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照等）、勞工文件（工資單、社保記錄）、質(zhì)量體系文件（ISO認(rèn)證）、反恐安全計劃等，確保文件完整且真實(shí)有效。 3.現(xiàn)場檢查：生產(chǎn)現(xiàn)場需整潔有序，消防設(shè)施達(dá)標(biāo)（如75平方以上區(qū)域設(shè)兩個外開安全出口，距離大于對角線一半，配備第三方維保記錄），無危險廢棄物違規(guī)處理，員工訪談內(nèi)容與文件一致。 4.報告與跟進(jìn)：審核后關(guān)注報告結(jié)果，根據(jù)評級（如FCCA需80分以上關(guān)鍵點(diǎn)無零分，SCSA需≥88分通過）及時整改，確保在有效期內(nèi)完成改進(jìn)措施。 5.審核類型要求：2024年8月起接受突擊或半通知審核，需提前做好日常合規(guī)管理，避免依賴完全通知審核。沃爾瑪驗廠面談必教的10句標(biāo)準(zhǔn)回答模板。

如何應(yīng)對沃爾瑪驗廠的突擊檢查？ 應(yīng)對沃爾瑪驗廠突擊檢查需提前培訓(xùn)與現(xiàn)場快速響應(yīng)結(jié)合 1.人員培訓(xùn)：對接線員、門衛(wèi)等進(jìn)行專項培訓(xùn)，使其能辨識審核員并及時上報；門衛(wèi)需嚴(yán)格排查訪客，通過填寫會客單、發(fā)放訪客證等方式拖延時間，同時通知內(nèi)部人員進(jìn)入戒備狀態(tài)。 2.現(xiàn)場應(yīng)急：工廠領(lǐng)導(dǎo)接通知后立即啟動預(yù)案，組織員工清理現(xiàn)場，非花名冊人員按預(yù)定疏散路線撤離；確保員工口徑一致，避免信息。 3.文件與配合：提前整理好人事、考勤、薪酬等文件，確保隨時可查；審核時態(tài)度積極配合，避免與審核員，遇問題主動解釋。 4.日常管理：保持工廠時刻符合沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)，如消防設(shè)施完好、生產(chǎn)環(huán)境整潔等，降低突擊檢查問題。必要時可聘請驗廠咨詢公司協(xié)助。沃爾瑪驗廠主要內(nèi)容、常見問題及解決方案。亳州本地咨詢培訓(xùn)WAL-MART（沃爾瑪）驗廠

沃爾瑪驗廠被罰款的20個高頻問題。亳州本地咨詢培訓(xùn)WAL-MART（沃爾瑪）驗廠

沃爾瑪驗廠常見問題解答 1.常見未通過原因 （1）社會責(zé)任：強(qiáng)迫勞動、超時工作、工資低于法定標(biāo)準(zhǔn)、缺乏社保福利。 （2）品質(zhì)管理：體系缺陷、檢測設(shè)備不足或過期、不合格品混入。 （3）反恐安全：缺乏監(jiān)控/門禁、無法識別高風(fēng)險貨物。 （4）文件資料：不齊全（缺合同/工資單等）、記錄不真實(shí)。 （5）現(xiàn)場管理：生產(chǎn)環(huán)境臟亂、設(shè)備維護(hù)不善。 2.改進(jìn)建議 （1）社會責(zé)任：遵守勞動法，確保工資達(dá)標(biāo)、完善社保，加強(qiáng)消防安全。 （2）品質(zhì)管理：建立質(zhì)控體系，配備有效檢測設(shè)備，杜絕不合格品。 （3）反恐安全：安裝監(jiān)控門禁，建立高風(fēng)險貨物管控機(jī)制。 （4）文件與現(xiàn)場：保證文件齊全真實(shí)，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔，定期維護(hù)設(shè)備。亳州本地咨詢培訓(xùn)WAL-MART（沃爾瑪）驗廠