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安排老板協(xié)調(diào)酒店、桁架公司到會場，分場地，并量尺寸。并把尺寸交于設計部開始設計并制作物料(背景噴繪，各家背景噴繪，收銀區(qū)，金單區(qū)，紅包墻，KT板，砍價KT板等)各品牌老板開始準備砍價方案，特價產(chǎn)品，并開始協(xié)調(diào)廠家經(jīng)理預約活動當天來現(xiàn)場做被砍，如果需要被砍師要提早和策劃公司預約。每一家提供一個活動落地當天的工作人員，項目組人員進行分工，責任到人。協(xié)調(diào)各家提供收銀人員。意向客戶在活動前***進行統(tǒng)一邀約.工作人員詳細分組，并進行培訓，活動現(xiàn)場嚴格按照培訓內(nèi)容工作；安排收銀人員培訓；協(xié)調(diào)監(jiān)督布展，并安排工作人員布展公共區(qū)域；安排各品牌和砍價會溝通方案。

確定調(diào)研內(nèi)容>會議前期準備>相關(guān)物料設計>活動方案宣導>活動策略培訓>焊破執(zhí)行督導現(xiàn)場交冠機制，詳解培訓會>會議執(zhí)行提案及修改>士氣激發(fā)打造>活動模擬演練>現(xiàn)場督導執(zhí)行活動現(xiàn)場布置2調(diào)研執(zhí)行>確定策略方案>策劃方案確定>獎懲機制騙布>員工技能培訓問題反饋及解決爆破空間執(zhí)行請研授告匯總>軍令狀簽訂>爆破活動培訓活動后總結(jié)>翻分析第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段2.時間推進表全常服務和是我的準備33.辦事處前期配合準備事項（）省對接準備事項3號事項重點提醒省份（）時間節(jié)點備注1活動主題已確定:參與地區(qū)詳細列出參與地區(qū)（例如：北**：南**：）:根據(jù)分工數(shù)據(jù)對接人時間推進表人人知曉啟動會:4.24-4.25活動:4.28-5.14物料制作活動通知、整套物料啟動會開始前完成對接總部多與經(jīng)歷的歷史確定參與經(jīng)銷商及參戰(zhàn)編號啟動會前一周傳播組織統(tǒng)一標價確定物料設計之前家居建材第三方策劃公司。

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