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八、戶型解析會(huì)落地方案冠泰城國(guó)經(jīng)典戶型解析會(huì)活動(dòng)方案活動(dòng)主題：經(jīng)典戶型解析暨紅酒品鑒會(huì)活動(dòng)目的：普及業(yè)主裝修知識(shí)、提供業(yè)主見(jiàn)面交流機(jī)會(huì)、增進(jìn)物業(yè)和業(yè)主感情、業(yè)主裝修合作簽約活動(dòng)時(shí)間：根據(jù)具體情況進(jìn)行商議、活動(dòng)地點(diǎn)：XXX酒店活動(dòng)流程：領(lǐng)取進(jìn)場(chǎng)禮，價(jià)值118元活性炭空氣凈化劑、238元拉菲進(jìn)口紅酒一支、裝修寶典一本。物業(yè)公司總經(jīng)理致歡迎詞名匠裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行經(jīng)典戶型解析紅酒、西點(diǎn)品鑒業(yè)主與設(shè)計(jì)師戶型交流活動(dòng)操作細(xì)則：家居建材第三方公司哪里的好？雞西家居建材第三方值得推薦

大團(tuán)隊(duì)天天簽單模式(一)、活動(dòng)模式簡(jiǎn)介：聯(lián)盟的形式、聯(lián)盟公司化、重在聯(lián)單、帶單、可多次落地、一般活動(dòng)周期為三周21天的時(shí)間。(二)、活動(dòng)**要點(diǎn)：1、客戶量2、重巡店3、重聯(lián)單帶單4、聯(lián)盟品牌之間熟悉默契度要高5、可常態(tài)化(三)、活動(dòng)所需文件：1、大團(tuán)隊(duì)概述2、大團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)與傳統(tǒng)聯(lián)盟的區(qū)別3、大團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)4、大團(tuán)隊(duì)21天流程5、大團(tuán)隊(duì)打造機(jī)制6、帶單機(jī)制考核7、大團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)分工與職責(zé)8、大團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)獎(jiǎng)懲制度細(xì)則9、店長(zhǎng)會(huì)議流程及內(nèi)容10、執(zhí)行督導(dǎo)著裝要求11、兩天一夜培訓(xùn)流程12.兩天一夜培訓(xùn)物料準(zhǔn)備13、早會(huì)流程14.巡店流程15.老板會(huì)流程16、大團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)執(zhí)行機(jī)制老板確認(rèn)書(shū)17、督導(dǎo)每日工作流程18、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)品牌帶單確認(rèn)書(shū)19.品牌被帶單統(tǒng)計(jì)表20、品牌被帶單統(tǒng)計(jì)表21、帶單統(tǒng)計(jì)表22、品牌每日進(jìn)店客戶備案表23、階段工作總結(jié)24、進(jìn)店客戶分析表25、**26、全員通訊錄27、任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)表28、小區(qū)資源匯總表臺(tái)安家居建材第三方老師招聘家居建材第三方懂方法的。

執(zhí)行老師店面初期工作流程(一)、調(diào)查1、了解上次活動(dòng)情況：活動(dòng)的內(nèi)容、總共簽了多少單、簽單人員的分布情況2、了解公司的實(shí)際情況：公司的架構(gòu)、薪資、激勵(lì)制度3、了解人員的情況：積累客戶量、心態(tài)、實(shí)力、團(tuán)隊(duì)配合情況4、了解當(dāng)?shù)氐那闆r：區(qū)域內(nèi)交房情況、業(yè)主的消費(fèi)習(xí)慣、同行對(duì)手的實(shí)力情況(是否也在做活動(dòng))(二)、活動(dòng)及機(jī)制1、制定活動(dòng)要有吸引力：(1)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r(要針對(duì)對(duì)手)與老板制定活動(dòng)內(nèi)容(2)積極和員工溝通活動(dòng)內(nèi)容在調(diào)整

家居建材第三方找誰(shuí)？在這個(gè)魚(yú)龍混雜的行業(yè)我們突出是怎么回事呢？家居建材第三方找誰(shuí)？相信大家都很熟悉，但是家居建材第三方找誰(shuí)？突出是怎么回事呢，下面就讓小編帶大家一起了解吧。家居建材第三方找誰(shuí)？突出，其實(shí)就是就找眾梟策劃，大家可能會(huì)很驚訝家居建材第三方找誰(shuí)？怎么會(huì)突出呢？但事實(shí)就是這樣，小編也感到非常驚訝。這就是關(guān)于家居建材第三方找誰(shuí)？突出的事情了，大家有什么想法呢，歡迎在評(píng)論區(qū)告訴小編一起討論哦！家居建材口碑不錯(cuò)的第三方。

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