1997年10月在巴黎舉行的**教科文組織第29次全體會議上,當(dāng)時的希臘文化部長?!ぞS尼澤洛斯***提出“文化奧運”的概念。希臘**認為,要使雅典奧運會與以往任何一屆不同,主要特色就在于把文化作為奧運會的一個組成部分,在兩屆奧運會中間的4年舉辦“文化奧運”活動,通過一系列文化活動傳達奧運精神。希臘文化部成立了一個名為“希臘文化組織”的機構(gòu),負責(zé)運作文化奧運活動和推廣希臘文化?!拔幕瘖W運”活動共在希臘、巴爾干半島、歐洲和全球不同范圍內(nèi)舉辦了98場演出、展示和活動,共分主題活動、戲劇、音樂、舞蹈、建筑藝術(shù)、文學(xué)、數(shù)碼藝術(shù)、電影、文物展覽、視覺藝術(shù)和國際研討會等11個門類。其經(jīng)費來自文化部,并接受文化部的管理和監(jiān)督。**撥款如下:策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。江蘇電話文化活動策劃服務(wù)費
策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)等都要做詳細的表活動策劃的后期效果預(yù)測和改進。對本策劃問題的總結(jié)和匯報與成功案例做對比,合格的可能性就會增加?;顒硬邉潟段囊弧㈨椖勘尘啊?、活動宗旨:........三、活動主題……四、意義闡述……五、組織機構(gòu)……六、活動策劃組........總策劃:........副策劃:........審核人: ........負責(zé)人:........七、活動方式:........八、活動時間計劃........九、活動地點選擇……十、活動人員安排........十一、活動流程……十二、項目預(yù)算……十三、效果分析……十四、風(fēng)險預(yù)案........十五、活動總結(jié)........秦淮區(qū)營銷文化活動策劃介紹一般是響應(yīng)國家、?。ㄊ校?、學(xué)校的各類文件號召,或是增強人們之間的感情聯(lián)絡(luò)。
文化營銷強調(diào)企業(yè)的理念、宗旨、目標(biāo)、價值觀、職員行為規(guī)范、經(jīng)營管理制度、企業(yè)環(huán)境、組織力量、品牌個性等文化元素,其**是理解人、尊重人、以人為本,調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性,關(guān)注人的社會性。 在文化營銷觀念下,企業(yè)的營銷活動一般為奉行一些原則:給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個性化的文化內(nèi)涵。文化營銷系一組合概念,簡單地說,就是利用文化力進行營銷,是指企業(yè)營銷人員及相關(guān)人員在企業(yè)**價值觀念的影響下,所形成的營銷理念,以及所塑造出的營銷形象,兩者在具體的市場運作過程中所形成的一種營銷模式。
寫明活動的具體主題,比較好詳細點活動策劃的總體負責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負責(zé)分工.人員的組織配置、活動對象、相應(yīng) 權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮?;顒拥拈_始以及結(jié)束時間把握好活動策劃目的以及策劃內(nèi)容:盡量有技巧性的說明主題內(nèi)容短小精悍,表現(xiàn)方式簡單明了,讓 人一看一聽就很容易明白。另外可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表?;顒硬邉澋木唧w部分:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經(jīng)過何種程序去完成 等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。在陳述目的要點時,該活動的**構(gòu)成或策劃的獨到之處及 由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒幽繕?biāo)要具體化,并 需要滿足重要性、可行性、時效性一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。
推廣目標(biāo)選擇推廣目標(biāo)很重要,而且目標(biāo)的選擇必須具有針對性,也就是說目標(biāo)是自身產(chǎn)品的**主要消費者。任何推廣策略都有一定的成本,控制成本是企業(yè)制勝的關(guān)鍵,進行品牌推廣也有其成本控制的范疇。若選擇的目標(biāo)過于龐大,那么其支出必然高,而且其支出有很大成分上是浪費在了沒有消費潛力的客戶上,如自身品牌是針對年輕人,若將老幼都考慮進去,那么必然會導(dǎo)致成本過高,而且沒有好的成果。在當(dāng)今社會,推廣宣傳傳媒一般可分為三個。***個是電視及電臺傳媒。因而,在活動前,關(guān)于整個活動的活動計劃進行反復(fù)推敲,查看能否有縫隙。江蘇如何文化活動策劃要求
做好活動組織任務(wù),把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來,經(jīng)過用戶的參加,獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;江蘇電話文化活動策劃服務(wù)費
切忌主觀言論在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。江蘇電話文化活動策劃服務(wù)費
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