吉林生產質量追溯案例分析

來源: 發(fā)布時間:2022-07-16

一步云·數字工廠庫存管理功能

庫內管理

1.FIFO:結合倉儲模塊,對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動。

2.庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進行管理,包括批次周轉率、呆滯預警。

3.庫存盤點:結合業(yè)務和財務需求,定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差,并進行自動差異調整。

4.雜項調整:對于盤點差異或特殊業(yè)務,對系統(tǒng)的庫存數量進行雜項出入庫調整??蛇x擇責任部門,調整原因等。

5.庫存調撥:選擇要調整的倉庫貨位和物料批次數量,選擇增加或減少現有量,若是減少現有量,自動校驗倉庫是否允許負庫存。

6.庫存報表:根據進出庫明細出具庫存相關報表,對現有量進行數據分析,發(fā)現問題及時改善。

7.庫存看板:通過生產進度看板、庫存監(jiān)控、庫存分析看板,掌握庫存信息。

8.庫存計劃:系統(tǒng)支持實時查看庫存情況,根據物料消耗情況,結合采購周期,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點,保證庫存量。


生產模型管理是為了實現工廠制造要素、工廠物理元素和加工工藝的建模。吉林生產質量追溯案例分析

一步云·數字工廠物料跟蹤管理:通過條碼技術對生產過程中的物流進行管理和追蹤。物料在生產過程中,通過條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài),監(jiān)控物料流轉過程,保證物料在車間生產過程中快速高效流轉,并可隨時查詢。一步云·數字工廠質量過程管理:生產制造過程的工序檢驗與產品質量管理,能夠實現對工序檢驗與產品質量過程追溯,對不合格品以及整改過程進行嚴格控制。其功能包括:實現生產過程關鍵要素的詳細記錄以及完備的質量追溯,準確統(tǒng)計產品的合格率和不合格率,為質量改進提供量化指標。根據產品質量分析結果,對出廠產品進行預防性維護。遼寧產品合格率案例報告拖動式工序派工平臺,智能排程高效準確,可視化精確實時管控。

廈門瑞凱工業(yè)有限公司

一、基本介紹

廈門瑞鎧工業(yè)有限公司,于1989-10-25在福建省注冊成立。主要生產各種節(jié)能燈具、鎮(zhèn)流器等電器產品以及各種金屬餐具、廚具和紙制文具用品、包裝物等紙制品和陶瓷及竹木工藝品,生產、加工鉆孔機,并承接相關產品的加工及彩印業(yè)務。員工人數500,注冊資本210萬美元。

二、典型痛點

?目前所有物料均為數量管控,實物均無條碼標簽。

?生產各道工序進度不明確,生產暫停原因不清晰。

?倉庫管理沒有具體到貨位,無條碼進行批次管理。

三、客戶訴求

?梳理并維護制造主數據,確保制造主數據的準確、完整。

?實時采集生產過程數據,實現生產過程透明化和可視化。

?借助線邊倉虛擬入庫等技術,實現半成品高效的出入庫。

四、解決方案

?根據產品特性增加數據管理模塊,實行一物一碼制度。

?生產訂單關聯(lián)每道工序,報工、完工等情況實時呈現。

?對車間生產完工的半成品或成品進行線邊倉虛擬入庫。

五、客戶收益

?基礎數據完整、準確

?生產數據透明、可視

?半成品實現高效入庫

數字化賦能產品質量管理:質量追溯質量管理中非常重要的一點就是可追溯,即對任何一個產品或任何一個部件,都要能查詢到是哪天——哪條產線——哪個工單——經過哪幾道工序——哪臺設備——哪個班組——哪個操作工——原材料是哪家供應商的哪個批次——哪天入庫——哪天出庫等等。因此,質量管理的單據用手工登記和流轉,完全不能滿足需要。這時候數字化軟件顯得尤為重要。在數字化管理系統(tǒng)中,所有質量問題,包括采購原料的問題、生產過程中的問題、庫存積壓導致產品過期等問題,都能在系統(tǒng)中跟蹤和處理,做到透明、及時、閉環(huán)。質量管理則是負責工廠生產過程質量檢驗。

訂單管理:在一步云·數字工廠系統(tǒng)中可查看所有工單的生產情況,能根據交期以及實際需求自動排產。對于臨時插單等現象也能通過人工修改交期,自動同步到生產線中,對于即將超期或臨期的生產任務在報工界面用警示顏色及文字消息提醒。 生產管理:一步云·數字工廠系統(tǒng)按生產要求對工序進行細分,精細排產。通過員工在各工序節(jié)點實時報工的方式,監(jiān)控各工序的生產進度。系統(tǒng)還提供可視化報表,能夠通過工業(yè)平板、手機、PC端等遠程操作和查看。及時反饋客戶催單,可以讓銷售人員了解訂單生產進度,及時反饋給客戶。吉林生產質量追溯案例分析

工裝、輔料、量檢具管理負責對工裝、輔料、量檢具的全生命周期管理。吉林生產質量追溯案例分析

重慶聯(lián)貴燈具有限公司

一、基本介紹

重慶聯(lián)貴燈具有限公司是一家照明工業(yè)的企業(yè),主營摩托車燈具。本著“客戶,誠信至上”的原則,與多家企業(yè)建立了長期的合作關系。

二、典型痛點

?生產異常反饋不及時、異常處理響應速度慢。

?安燈、班組數據單靠人工維護管理難度較大。

?生產過程的信息不透明,生產效率難以提高。

三、客戶訴求

?實現異常處理分析

?確保數據準確完整

?提高效率降低成本

四、解決方案

?生產過程中的異常(物料、設備、質量、安全等)通過安燈觸發(fā),系統(tǒng)自動發(fā)送郵件、電話等通知對應人員處理。

?系統(tǒng)梳理、維護物料、班組、安燈等生產過程中的各類數據,保證數據的完整性和準確性。

?通過梳理關鍵物料清單,管理關鍵物料的生產計劃、進度、質量;還能管理關鍵物料生產質量。

五、客戶收益

?生產異??焖夙憫?

?數據更加真實準確

?實現降本提質增效 吉林生產質量追溯案例分析

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等?!?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點,驅動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業(yè)數字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。