長(zhǎng)春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案（下）
解決方案
?生產(chǎn)用料、進(jìn)度實(shí)時(shí)可查：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上記錄員工報(bào)工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可反映實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)在系統(tǒng)中增加投料操作，明確各工單的實(shí)際用料情況。
?采購(gòu)入庫(kù)、庫(kù)存情況透明：在系統(tǒng)中新增待檢區(qū)，規(guī)范采購(gòu)入庫(kù)操作，掌控來(lái)料進(jìn)度。增加多類倉(cāng)庫(kù)，增設(shè)貨位，可通過(guò)手機(jī)或PC端實(shí)時(shí)了解各類倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)有量。
?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯：所有物料所有檢驗(yàn)項(xiàng)都要進(jìn)行檢驗(yàn)。另外，再通過(guò)創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢，檢測(cè)后需要錄入每個(gè)物料每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。判定不合格的進(jìn)行返工，合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。
客戶收益
?生產(chǎn)透明：通過(guò)規(guī)范化生產(chǎn)的用料、投料和生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的透明化和可視化。
?倉(cāng)儲(chǔ)透明：采購(gòu)入庫(kù)規(guī)范化，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有量可查詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的高效管理，避免庫(kù)存積壓和超賣情況。
?品質(zhì)提升：嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)流程體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況，有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。 生產(chǎn)線的管理包括作業(yè)受理上線、數(shù)據(jù)采集、完工下線、轉(zhuǎn)序處理、作業(yè)監(jiān)控和報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析。浙江產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例有什么好的
班組管理 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)員工管理模塊較為典型的應(yīng)用為員工上崗、離崗、報(bào)工、完工記錄，統(tǒng)計(jì)人員有效工作時(shí)間。人員在各工位通過(guò)登錄系統(tǒng)并記錄產(chǎn)出數(shù)量(可依據(jù)實(shí)際情況選擇人工錄入或自動(dòng)獲取)，由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出每日總產(chǎn)量、產(chǎn)出良率等，從而為員工績(jī)效考核和生產(chǎn)計(jì)劃制定提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其次，通過(guò)一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可以準(zhǔn)確管理人員等級(jí)，不同的人員被賦予不同的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)崗位的責(zé)權(quán)清晰，促使員工專注于本職工作。管理者也能準(zhǔn)確把握員工的具體動(dòng)向，將管理方案嚴(yán)格地貫徹到工作流程當(dāng)中，使得管理更加規(guī)范化。生產(chǎn)報(bào)工記錄案例有什么控制和利用實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的制造信息來(lái)指導(dǎo)、傳授、響應(yīng)，并報(bào)告車間發(fā)生的各項(xiàng)活動(dòng)。
紐卡特行星減速機(jī)（沈陽(yáng)）有限公司數(shù)字化方案（下）
解決方案
刀具管理員通過(guò)手工錄入的方式在系統(tǒng)中維護(hù)刀具編碼、名稱、型號(hào)、規(guī)格等基礎(chǔ)信息，建立刀具臺(tái)賬。
刀具接收：新刀具入庫(kù)時(shí)，管理員在系統(tǒng)中錄入刀具編碼、數(shù)量、入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)。
刀具領(lǐng)用：車間員工在移動(dòng)設(shè)備上，通過(guò)掃描條碼、輸入需領(lǐng)取的數(shù)量、明確來(lái)源倉(cāng)庫(kù)及目標(biāo)位置執(zhí)行領(lǐng)用；支持領(lǐng)取至設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、其他地點(diǎn)。
刀具歸還：車間員工在移動(dòng)設(shè)備上，通過(guò)掃描具條碼、輸入要?dú)w還的數(shù)量、明確歸還的目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)。
刀具維修：當(dāng)?shù)毒咝枰M(jìn)行外協(xié)維修時(shí)，由管理人員在系統(tǒng)中將需維修刀具從倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移至外協(xié)維修倉(cāng)庫(kù)。
刀具報(bào)廢：管理人員通過(guò)掃描條碼或輸入編碼、確認(rèn)報(bào)廢數(shù)量，在系統(tǒng)中對(duì)需報(bào)廢的刀具及對(duì)應(yīng)數(shù)量執(zhí)行報(bào)廢處理，系統(tǒng)自動(dòng)記錄。
刀具出庫(kù)：當(dāng)庫(kù)存數(shù)量減少時(shí)，管理員在系統(tǒng)中錄入出庫(kù)的刀具編碼、出庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)，提交確定后減少系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的刀具庫(kù)存。
刀具盤(pán)點(diǎn)：通過(guò)系統(tǒng)導(dǎo)出刀具現(xiàn)有量報(bào)表，管理員盤(pán)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存后得出庫(kù)存差異，審核完成后調(diào)整庫(kù)存。
安全庫(kù)存提醒：設(shè)置各刀具安全庫(kù)存，庫(kù)存量低于安全庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)提醒。
客戶收益
實(shí)現(xiàn)刀具信息的線上管控
建立了刀具管理規(guī)范制度
實(shí)現(xiàn)刀具出入庫(kù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)包括PLC、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器、機(jī)械手等。一步云·數(shù)字工廠設(shè)置了必要的接口，與提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)施的廠商建立合作管理。隨著云計(jì)算、移動(dòng)終端和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)融合到工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域當(dāng)中，制造業(yè)正從信息化邁向智能化。運(yùn)用一步云·數(shù)字工廠把碎片化、零散化的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，通過(guò)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，打通企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶管理、供應(yīng)鏈管理、效率管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)底層控制層、中層執(zhí)行層、上層計(jì)劃層的整體優(yōu)化，使制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)使用效率更高、持續(xù)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控，提高制造業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力。一步云·數(shù)字工廠的物料管理包括：缺料預(yù)警、用料防錯(cuò)和采集、缺料補(bǔ)料、配送和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案（中）
解決方案
?在原有SAP中進(jìn)行工單創(chuàng)建或排期后，自動(dòng)在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中更新已創(chuàng)建的工單信息。計(jì)劃員對(duì)已確定需要開(kāi)始生產(chǎn)的工單進(jìn)行下達(dá)，將系統(tǒng)中工單狀態(tài)由“新建”改為“已下達(dá)”，以此方式線上通知車間人員需要開(kāi)始生產(chǎn)的工單信息；工單在下達(dá)后，會(huì)根據(jù)提前維護(hù)好的工單裝配件工藝路線中的工序，自動(dòng)拆解為工序生產(chǎn)任務(wù)。班組長(zhǎng)在PC上可以對(duì)（可選）工序任務(wù)進(jìn)行資源分派，將工序任務(wù)與設(shè)備、工位進(jìn)行綁定，隨后由車間員工進(jìn)行工序任務(wù)報(bào)工。
?系統(tǒng)與設(shè)備集成；設(shè)備監(jiān)控看板實(shí)時(shí)顯示設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備安燈處理情況以及設(shè)備地圖等信息。設(shè)備狀態(tài)分布區(qū)域顯示運(yùn)行中、故障、維修中等狀態(tài)的數(shù)量匯總。設(shè)備安燈區(qū)域能夠直觀看出易故障設(shè)備以及常見(jiàn)設(shè)備故障原因。各類設(shè)備狀態(tài)以車間或產(chǎn)線維度進(jìn)行設(shè)備各個(gè)狀態(tài)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖。設(shè)備地圖區(qū)域按照車間或生產(chǎn)線直觀顯示每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等詳細(xì)信息?？赏ㄟ^(guò)大屏顯示看板、移動(dòng)APP監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程。
報(bào)表模板將會(huì)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，從而實(shí)現(xiàn)共享。生產(chǎn)報(bào)工記錄案例有什么
報(bào)表模板可在數(shù)據(jù)庫(kù)與本地文件間導(dǎo)入與導(dǎo)出，操作靈活。浙江產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例有什么好的
紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案（上）
基本介紹
紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司于1997年04月29日成立，座落于蘇州高新區(qū)科技城，占地面積20萬(wàn)平方米。紐威數(shù)控裝備自成立以來(lái)已生產(chǎn)制造了7大類別200多種型號(hào)的數(shù)控機(jī)床，包括：三軸、四軸、五軸及五軸以上聯(lián)動(dòng)的數(shù)控機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)及伺服裝置、機(jī)械設(shè)備零部件加工自動(dòng)線、機(jī)器人、機(jī)床功能部件及附件。
典型痛點(diǎn)
?車間生產(chǎn)計(jì)劃由計(jì)劃員根據(jù)MRP結(jié)果，再結(jié)合實(shí)際情況下達(dá)，人為干預(yù)因素較大；生產(chǎn)計(jì)劃車間執(zhí)行進(jìn)度全靠線下人工傳遞，效率低。
?生產(chǎn)設(shè)備未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，無(wú)法實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù)及運(yùn)行狀況；車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程無(wú)監(jiān)控，無(wú)法及時(shí)獲取生產(chǎn)進(jìn)度信息，影響上下游車間生產(chǎn)過(guò)程銜接效率。
?倉(cāng)庫(kù)未啟用標(biāo)簽管理，對(duì)物料上架進(jìn)行定位；物料種類繁多，大小在使用物件將近十萬(wàn)種，盤(pán)點(diǎn)困難；需按照倉(cāng)庫(kù)劃分打印不同領(lǐng)料單，確保領(lǐng)用時(shí)防呆防錯(cuò)。?生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)線下紙質(zhì)記錄，隨貨發(fā)給客戶的檢驗(yàn)報(bào)告手工出具。
客戶訴求
?系統(tǒng)完成初步計(jì)劃排程，減少人為干預(yù)
?采集設(shè)備數(shù)據(jù)，生產(chǎn)過(guò)程可監(jiān)控、反饋
?倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化、精細(xì)化，防呆防錯(cuò)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)線上記錄、跟蹤 浙江產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例有什么好的
公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“甄一團(tuán)隊(duì)”）。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè)。“一步云”以“1+N”為中心思想，“1”，即大型制造業(yè)終端企業(yè)，“N”，即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過(guò)平臺(tái)，共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫(kù)情況等?！?”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況，獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息，驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升，深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年，甄一團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)十余年的沉淀與發(fā)展，甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。