財務人員是管錢、管賬的崗位，肯定是要接觸到收錢、付錢的工作，在有些企業(yè)內(nèi)部控制措施不健全的情況下，有一些財務會計人員就動起歪念，想利用自己的職務之便與外部單位或人員合作，謀求個人的私利，做一些損公肥私、、監(jiān)守自盜、收受賄賂等違法的行為。一旦觸犯了這個天條，你就走上了違法犯罪的道路，為了一點個人私利，你很終不但丟掉的是工作，很可能面臨牢獄之災，把自己的一生都毀于一旦。做財務會計的職業(yè)，你必須養(yǎng)成謹言慎行的職業(yè)習慣，你的性格可以內(nèi)向也可以外向，但你的心里必須有一個底線，必須能夠控制住自己的嘴巴。公司財務咨詢可以幫助企業(yè)制定有效的財務策略，提高資金使用效率。寶安區(qū)財務咨詢
財務分析是企業(yè)經(jīng)營中的管理動作，而非理論研究。若想讓財務分析起到作用，一定要以推動業(yè)務改進作為導向。企業(yè)財務管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值化，財務分析是財務管理的一項具體工作。財務工作本身不直接創(chuàng)造價值，它只有作用于業(yè)務才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價值。懇切地說，財務分析如果不能幫助業(yè)務改進運營，它就是形象工程，于管理而言毫無意義。財務人員不妨讓業(yè)務人員明白，財務分析這項工作能為業(yè)務拓展、業(yè)務改進出力，能給業(yè)務人員提供決策支持，財務分析本身是讓業(yè)務受益的事情。相信這樣做后，業(yè)務人員可能更愿意配合財務人員完成財務分析工作。事情往往都具有兩面性，財務人員參于財務分析工作，既需要懂業(yè)務，也可借此實現(xiàn)懂業(yè)務。東莞企業(yè)財務咨詢作用跨境財務咨詢可以為企業(yè)制定有效的國際稅收籌劃，降低稅負。
財務流程的內(nèi)容：每個月所要做的件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時一定要有財務有簽字權的人簽字后你再做），然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬（之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯），每發(fā)生一筆業(yè)務就根據(jù)記賬憑證登記明細賬。月末還要注意提取折舊，待攤費用的攤銷等，若是新的企業(yè)開辦費在個月全部轉入費用。計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊，這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加，實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加、有城建稅、教育費附加等。
完善的財務管理機制，有利于提高國有資產(chǎn)保值增值率。企業(yè)的籌資、投資、分配活動是企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容。通過對各級子公司的財務監(jiān)管，防止經(jīng)營者不通過投資主體的同意，擅自以國有資產(chǎn)進行、擔保、拆借資金，造成國有資產(chǎn)流失或承擔連帶責任，增加倫業(yè)財務風險，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來意想不到的困難。對企業(yè)的經(jīng)營投資，經(jīng)過合理的分析和預測，實施有效的財務管理，可使企業(yè)獲得合理的投資回報期，并將對外投資效益納入經(jīng)營者業(yè)績考核；對沒有達到預期效益，出現(xiàn)虧損局面，主要經(jīng)營者必須向董事會作出書面匯報。在收益分配中，由于完善的管理機制，能夠保證利潤分配合理，提高國有資產(chǎn)保值增值率。企業(yè)的財務規(guī)劃應具有靈活性，財務咨詢可提供調整建議。
財務流程關系到財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，由于各個財務管理環(huán)節(jié)的業(yè)務特點的差異，其形成的財務流程有所不同。同時，財務流程是財務管理實踐經(jīng)驗的總結，具有累積性和傳遞性。當然，由于各個財務組織和業(yè)務分工的不同而存在各自的差異，但財務流程具有共通性、共享性，可以綜合各個的財務流程設計，搭建出具有性的基礎財務信息平臺。在初始化基礎財務流程信息庫的過程中，由財務部門領導或分管財務部門的校領導帶頭，發(fā)動全體財務部門人員，結合崗位進行財務流程總結和歸納，設立專人進行整理和提煉，形成財務流程信息基礎庫。其主要財務流程歸納有：財務審批流程、財務預算流程、會計核算流程、會計監(jiān)督流程、信息查詢流程及學習流程等。每一個流程又細分到各個工作環(huán)節(jié)，呈樹枝狀，如財務審批流程。企業(yè)在進行融資時，財務咨詢可以提供專業(yè)建議，提高融資成功率。陽江房產(chǎn)財務咨詢服務
企業(yè)在拓展市場時，財務咨詢可提供資金支持方案。寶安區(qū)財務咨詢
財務流程具有共通性、共享性、時效性、層次性等特點，因此，在現(xiàn)有的財務流程信息平臺的基礎上，講求時效性，及時根據(jù)財務管理功能的多樣化要求，對現(xiàn)有財務流程進行適應性評價，及時發(fā)現(xiàn)各業(yè)務處理流程間存在的潛在和顯現(xiàn)的斷點、漏洞和矛盾，并分析原因，制定出相應解決方案，修正業(yè)務處理中不合事宜的管理點，實現(xiàn)財務業(yè)務流程的再造。同時，通過財務流程信息平臺，各可各取所需，一方面融入一般財務流程所不具有的新穎性內(nèi)容，使之得到充實和完善，另一方面各相互交流，取長補短，共同發(fā)展財務流程。寶安區(qū)財務咨詢