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豪之諾軟件測試培訓班沒有配置管理工具支持進行并行開發(fā)將十分困難單單通過人工操作往往會造成修改過bug重復出現(xiàn)或者幾個人進行相同工作產(chǎn)生不必要浪費。同時,一個文檔的幾個拷貝在不同的地方使用時,或者若干個文檔中含有一些共同的內容。如果一個用戶發(fā)現(xiàn)了一個文檔出現(xiàn)了問題便直接進行修改,或者幾個用戶發(fā)現(xiàn)了問題各自都做了修正,這樣文檔就不一致了。這是配置管理容易解決的問題,用戶需要修改某個文檔時,必須從配置庫中檢出該文檔,修改后再檢入,每個用戶需要該文檔時都從配置庫中檢出目前的文檔。同時,采用配置管理活動的一種系統(tǒng)化的文檔標志版本,并控制版本的并更采用統(tǒng)一的備份規(guī)定,可以避免丟失版本或不知版本。 根據(jù)軟件開發(fā)版本周期劃分軟件測試;奉賢區(qū)軟件測試培訓班怎么樣
需求收集的目的是獲取用戶需求,收集的結果應該詳實、,豪之諾軟件測試培訓班可以保證需求分析工作順利開展。用戶需求按照反饋渠道可分為:用戶反饋需求、流程與信息化部反饋需求、運維人員反饋需求(包含用戶方運維人員設和我方工程人員)。針對后兩類需求,需求人員獲取需求后需進一步與反饋人溝通明確需求的用戶。反饋人一般通過電話、郵件、項目例會、運維日報等方式反饋需求,若反饋的需求無法支撐下一步需求分析工作,需求人員應與需求反饋人及用戶進一步收集需求。進一步收集需求時,需求人員可參考采用如下需求收集方法:用戶訪談、調研問卷、文檔考古、現(xiàn)場觀摩。以上需求收集方法可單獨使用也可混合使用,需求人員根據(jù)實際情況選擇使用2、需求訪談:需求人員在進行需求訪談時應遵循如下方法:需求訪談是常用的需求收集方法,需求人員在訪談前需制定訪談計劃,明確訪談人、訪談時間、訪談主題,并根據(jù)不同訪談人提前制定訪談提綱。訪談計劃和訪談大綱應提前發(fā)用戶,以便客戶提前準備。高淳區(qū)軟件測試培訓班建議安全性測試是測試軟件在沒有授權的內部或外部用戶的攻擊,是否能保證軟件與數(shù)據(jù)的安全。
初入測試工作,一定要把會寫測試用例作為基石。測試粗略分為手工測試與自動化測試。本文主要介紹一些個人手工測試編寫用例經(jīng)驗,也算是豪之諾軟件測試培訓班的一點心得。首先需要對所測產(chǎn)品的業(yè)務流程十分熟悉,按大功能模塊進行分塊編寫。這樣邏輯清晰,在測試用例評審的時候能夠讓別人認同自己的已經(jīng)完成的測試用例,也便于別人補充和修改。1.熟悉所測產(chǎn)品業(yè)務流程與功能模塊2.寫列一個思維導圖,類似于提綱,能夠清晰列出所寫測試用例邏輯,層次,以及測試目的3.根據(jù)思維導圖,按模塊功能一個一個編寫測試用例,基本包含以下幾塊部分:序號,模塊名稱,需求描述,功能描述,前置條件,測試步驟,預期結果,測試人員,測試結果,備注。根據(jù)以上內容,在excel表格中,或者word文檔中,編寫測試用例。當然目前也有很多類似于testrail的測試用例管理工具。此類工具一方面方便管理統(tǒng)計測試用例,另一方面,能夠根據(jù)測試結果統(tǒng)計分析測試問題。4.在寫測試用例過程中,要考慮邊界值/校驗,比如特殊字符,數(shù)字,字母,亂碼等校驗。這樣更能測試出產(chǎn)品的魯棒性。5.測試用例編寫完,需要進行測試用例評審,主要是為了避免一個人寫測試用例有思維定勢。
豪之諾軟件測試培訓班定義:根據(jù)GB/T19000-2000中的定義,質量是一組固有特性滿足要求的程度。2.項目質量管理的過程:質量計劃質量計劃:確定適合于項目的質量標準并如何滿足這些標準質量計劃考慮三個方面的問題:1)明確質量標準:確定每個獨特項目的相關質量標準,把質量計劃到項目的產(chǎn)品和管理項目所涉及的過程之中2)確定關鍵因素:理解哪個變量影響結果是質量計劃的重要部分3)建立控制流程:以一種能夠理解的、完整的形式表達為確保質量而采取的糾正措施質量計劃的輸入:質量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述、標準與規(guī)則質量計劃的工具和技術:質量成本分析、基準比較、成本/效益分析質量技劃的輸出:質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃。 軟件開發(fā)是自頂向下、逐步細化的過程,軟件計劃階段定義軟件作用域;
豪之諾軟件測試培訓班一直想在大數(shù)據(jù)方面測試,但是涉及這一塊目前資料較少,所以拋磚引玉,希望有同行互相交流~~一、ETL測試ETL,Extract-Transform-Load的縮寫,將數(shù)據(jù)從來源端經(jīng)過抽?。╡xtract)、轉換(transform)、加載(load)至目的端的過程.ETL工具較多,用過的是informatica.它從目標表抽取數(shù)據(jù)加載到結果表hive<-->數(shù)據(jù)庫.測試思路:a.測試抽取的符合條件的數(shù)據(jù)總量;b.報表字段類型轉換測試;c.報表字段特殊值測試(空,null,復合型字符);d.根據(jù)sql過濾條件進行造數(shù)測試;e.根據(jù)業(yè)務場景進行造數(shù)測試;f.開發(fā)創(chuàng)建的報表/報表字段和測試報表進行對比測試;g.開發(fā)條件過濾sql初步遍歷看有無明顯語法錯誤測試;h.報表拉數(shù)耗費時間測試。測試階段:實施測試并提交相應的測試報告。奉賢區(qū)軟件測試培訓班怎么樣
當測試人員發(fā)現(xiàn)缺陷以后,會將缺陷提交給開發(fā)人員;奉賢區(qū)軟件測試培訓班怎么樣
背景介紹項目要馬上上線,功能已完成80%,沒在完整的需求文檔,只有零散的Story,但由于流程及各種原因,之前一直沒有測試人員的介入。豪之諾軟件測試培訓班現(xiàn)要在短時間內完成測試用例的編寫,并要符合常規(guī)用例的規(guī)范及要求。實踐過程·梳理測試用例模板,與客戶確認模板的覆蓋是否滿足需求·2小時與BA溝通業(yè)務流程,了解整個項目的業(yè)務流程及功能點梳理?!な褂?-4小時,結合實際項目的功能及Story,自行整理整修業(yè)務流程的功能點(使用思維導圖軟件)。與BA確認是否有功能的遺漏·2-3小時,編寫完成一個模塊的測試用例。與客戶確認,是否有功能的遺漏及覆蓋度的完整程序。同步調整用例的覆蓋程度·2天完成剩余用例的編寫。提交客戶審核總結1、盡早獲取系統(tǒng)的功能,了解整體系統(tǒng)的流程走向2、編寫用例的過程中,如有不明確的地方,及時找BA溝通3、用例的模板覆蓋度,要盡早找客戶確認。前少模板覆蓋不足,引起的返工4、自行梳理業(yè)務流程及功能點。奉賢區(qū)軟件測試培訓班怎么樣