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豪之諾軟件測試培訓(xùn)班職業(yè)規(guī)劃。曾經(jīng)我花了幾天時(shí)間,研究了幾個(gè)測試牛人的博客,工作軌跡基本上如下:在摸爬滾打3-4年,總結(jié)出一套缺陷預(yù)防的經(jīng)驗(yàn),在自動(dòng)化領(lǐng)域或性能,做1-2年,然后出去分享,開闊眼界,然后在回到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),此時(shí)可能是leader,不做項(xiàng)目測試了,但是他們的心得都是:功能測試不簡單,都回到了業(yè)務(wù)測試這個(gè)點(diǎn)。因?yàn)樽詣?dòng)化和性能都是圍繞業(yè)務(wù)開展,前期缺陷預(yù)防,風(fēng)險(xiǎn)控制特別重要。所以,自己為自己負(fù)責(zé),等你到了30歲還沒有想好自己的定位,你會(huì)很痛苦的。測試溝通。我也是不善于溝通的人,我曾經(jīng)問我們老大的老大,他告訴我說:他普通話不標(biāo)準(zhǔn),也不愛說話,一方面努力增強(qiáng)自己的能力,另外一方面經(jīng)常參加外面的活動(dòng),就這樣被逼出來了,我個(gè)人心得是:平時(shí)說話大聲,有條理,說出來的話有著落點(diǎn),言而有物??陀^事實(shí)說話,都和團(tuán)隊(duì)一起吃飯交流,非正式交流比較重要??偟膩碚f:肚子里有東西,慢慢說,別人還是會(huì)聽的。基于以上幾點(diǎn),我真心覺得,想把測試做好,真的不容易?。?!項(xiàng)目中,能提高自己的,提高產(chǎn)品質(zhì)量的想法都可以去嘗試,堅(jiān)持測試激情,走下去。。。。安全性測試是測試軟件在沒有授權(quán)的內(nèi)部或外部用戶的攻擊,是否能保證軟件與數(shù)據(jù)的安全。奉賢區(qū)軟件測試培訓(xùn)班課程
大家知道,軟件測試對(duì)軟件的測試是有限的,而在項(xiàng)目進(jìn)度比較緊,測試人員、時(shí)間有限的情況下,要進(jìn)行充分的測試更是不可能!所以,如何在資源、時(shí)間有限的情況下測試的更有效,成了我們要思考的一個(gè)重要問題。以下以豪之諾軟件測試培訓(xùn)班實(shí)例進(jìn)行有關(guān)說明,大家對(duì)都用過手機(jī),對(duì)手機(jī)的功能都不陌生,所以本文將全部用手機(jī)來做實(shí)例闡述!例1.電話接打功能測試對(duì)于電話接打這項(xiàng)手機(jī)基本的功能,在實(shí)際測試中測試人員可能要進(jìn)行上千次的測試,確保手機(jī)接打電話功能穩(wěn)定可靠。對(duì)于這種功能的驗(yàn)證測試,有的測試人員可能每次測試的方法都相同,如同樣的電話呼入后立刻接聽,如此反復(fù),測試幾百次,檢測軟件的可靠性!電話呼出時(shí),也是不變的方式,不斷地重?fù)?,重?fù)幾百次!分析:上述測試方法,當(dāng)然可以,但是效率高嗎?能夠發(fā)現(xiàn)更多的問題嗎?答案是否定的!測試思路:對(duì)于這種問題,一定要注意拓展自己的思路,靈活進(jìn)行,爭取測試的效率和廣度!金山區(qū)宣傳軟件測試培訓(xùn)班軟件開發(fā)是自頂向下、逐步細(xì)化的過程,軟件計(jì)劃階段定義軟件作用域;
去面試,面試官問我一個(gè)很讓我說不清的問題,她問我如何寫好ExpectedResult,說實(shí)話當(dāng)時(shí)聽到這個(gè)問題我有點(diǎn)茫然,我拼命的考慮如何去詮釋這個(gè)問題,事實(shí)上,這么多年工作,這么多年的測試用例中,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班并未關(guān)注這個(gè)問題,一個(gè)好的ExpectedResult,個(gè)人認(rèn)為就是和將要實(shí)現(xiàn)的功能或者是需求要完全匹配。由于個(gè)人原因精力也不是很集中,似乎頭腦處于空白時(shí)段,聽到耳朵的問題,似乎大腦不懂得去思考。對(duì)于面試我并不滿意,但是面試官問我的一些問題,其實(shí)都很基礎(chǔ)也很簡單,但是細(xì)想起來似乎又不是很容易回答,嗨,總之是個(gè)失敗的面試!對(duì)于一個(gè)好的測試用例,無非就是三點(diǎn):1.易用性:對(duì)于一個(gè)即熟悉測試工作,又熟悉被測應(yīng)用的測試人員,應(yīng)當(dāng)可以花費(fèi)很少的時(shí)間就可以理解測試用例中表達(dá)的測試思路,并可以很快的執(zhí)行完這個(gè)測試用例。對(duì)于不熟悉測試工作,不熟悉被測應(yīng)用的人來說,也完全可以參照著該測試用例執(zhí)行下去。2.易維護(hù)性:當(dāng)開發(fā)過程中的某些因素影響了測試需求,測試用例的作者或其他測試設(shè)計(jì)人員,應(yīng)該可以花費(fèi)很少的時(shí)間就完成定位并維護(hù)所有相關(guān)測試用例的工作。3.可重用性:一個(gè)好的測試用例要保證可以隨著版本的變化它始終保持可用狀態(tài)。
提示界面是否符合規(guī)范(不應(yīng)該顯示英文的cancel、ok,應(yīng)該顯示中文的確定等)界面中各個(gè)控件是否對(duì)齊日期控件是否可編輯日期控件的長度是否合理,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班以修改時(shí)可以把時(shí)間全部顯示出來為準(zhǔn)查詢結(jié)果列表列寬是否合理、標(biāo)簽描述是否合理查詢結(jié)果列表太寬沒有橫向滾動(dòng)提示對(duì)于信息比較長的文本,文本框有沒有提供自動(dòng)豎直滾動(dòng)條數(shù)據(jù)錄入控件是否方便有沒有支持Tab鍵,鍵的順序要有條理,不亂跳有沒有提供相關(guān)的熱鍵控件的提示語描述是否正確模塊調(diào)用是否統(tǒng)一,相同的模塊是否調(diào)用同一個(gè)界面用滾動(dòng)條移動(dòng)頁面時(shí),頁面的控件是否顯示正常日期的正確格式應(yīng)該是XXXX-XX-XX或XXXX-XX-XXXX:XX:XX頁面是否有多余按鈕或標(biāo)簽窗口標(biāo)題或圖標(biāo)是否與菜單欄的統(tǒng)一窗口的比較大化、小化是否能正確切換對(duì)于正常的功能,用戶可以不必閱讀用戶手冊(cè)就能使用執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)操作時(shí),有確認(rèn)、刪除等提示嗎操作順序是否合理正確性檢查:檢查頁面上的form,button,table,header,footer,提示信息,還有其他文字拼寫,句子的語法等是否正確。在X模型的右下部分還定位了探索性測試;
前些天看到一同行在論壇內(nèi)詢問要從事質(zhì)量管理需要學(xué)習(xí)些什么知識(shí)或者技能,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班想回復(fù)一下卻又不知從何說起,三言兩語太過敷衍,長篇累牘又太過矯情,更擔(dān)心萬一答非所問,誤人子弟卻是大惡,遂單獨(dú)開篇簡述一下,歡迎各位前輩不吝賜教。從實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理過程的思路方面看,質(zhì)量管理的方法、技能主要分為兩類:類是建立在質(zhì)量管理思想基礎(chǔ)上的組織性的質(zhì)量管理方法;第二類是以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)的技術(shù)性的質(zhì)量管理技能。對(duì)于類型的管理方法,主要是指組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和人員工作意識(shí)和態(tài)度的角度進(jìn)行質(zhì)量管理的方法,他建立在管理學(xué)思想之上,也就是常說的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制這些基本的管理職能。因此,質(zhì)量管理可以簡單的理解成質(zhì)量方面的管理工作,制定質(zhì)量方針、確立質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行質(zhì)量策劃、建立質(zhì)量保證體系、開展QC小組活動(dòng)等。因此人們又相繼設(shè)計(jì)了很多軟件測試模型用于指導(dǎo)測試工作。金山區(qū)宣傳軟件測試培訓(xùn)班
V模型應(yīng)用瀑布模型的思想將復(fù)雜的測試工作分成了目標(biāo)明確的小階段來完成,具有階段性、順序性和依賴性;奉賢區(qū)軟件測試培訓(xùn)班課程
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