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大家知道,軟件測試對軟件的測試是有限的,而在項目進度比較緊,測試人員、時間有限的情況下,要進行充分的測試更是不可能!所以,如何在資源、時間有限的情況下測試的更有效,成了我們要思考的一個重要問題。以下以豪之諾軟件測試培訓(xùn)班實例進行有關(guān)說明,大家對都用過手機,對手機的功能都不陌生,所以本文將全部用手機來做實例闡述!例1.電話接打功能測試對于電話接打這項手機基本的功能,在實際測試中測試人員可能要進行上千次的測試,確保手機接打電話功能穩(wěn)定可靠。對于這種功能的驗證測試,有的測試人員可能每次測試的方法都相同,如同樣的電話呼入后立刻接聽,如此反復(fù),測試幾百次,檢測軟件的可靠性!電話呼出時,也是不變的方式,不斷地重?fù)?,重?fù)幾百次!分析:上述測試方法,當(dāng)然可以,但是效率高嗎?能夠發(fā)現(xiàn)更多的問題嗎?答案是否定的!測試思路:對于這種問題,一定要注意拓展自己的思路,靈活進行,爭取測試的效率和廣度!很多測試**在實踐中不斷改進創(chuàng)新,創(chuàng)建了很多實用的軟件測試模型。下面介紹幾種比較重要的軟件測試模型。棲霞區(qū)小班面授軟件測試培訓(xùn)班
初入測試工作,一定要把會寫測試用例作為基石。測試粗略分為手工測試與自動化測試。本文主要介紹一些個人手工測試編寫用例經(jīng)驗,也算是豪之諾軟件測試培訓(xùn)班的一點心得。首先需要對所測產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程十分熟悉,按大功能模塊進行分塊編寫。這樣邏輯清晰,在測試用例評審的時候能夠讓別人認(rèn)同自己的已經(jīng)完成的測試用例,也便于別人補充和修改。1.熟悉所測產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程與功能模塊2.寫列一個思維導(dǎo)圖,類似于提綱,能夠清晰列出所寫測試用例邏輯,層次,以及測試目的3.根據(jù)思維導(dǎo)圖,按模塊功能一個一個編寫測試用例,基本包含以下幾塊部分:序號,模塊名稱,需求描述,功能描述,前置條件,測試步驟,預(yù)期結(jié)果,測試人員,測試結(jié)果,備注。根據(jù)以上內(nèi)容,在excel表格中,或者word文檔中,編寫測試用例。當(dāng)然目前也有很多類似于testrail的測試用例管理工具。此類工具一方面方便管理統(tǒng)計測試用例,另一方面,能夠根據(jù)測試結(jié)果統(tǒng)計分析測試問題。4.在寫測試用例過程中,要考慮邊界值/校驗,比如特殊字符,數(shù)字,字母,亂碼等校驗。這樣更能測試出產(chǎn)品的魯棒性。5.測試用例編寫完,需要進行測試用例評審,主要是為了避免一個人寫測試用例有思維定勢。南京豪之諾軟件測試培訓(xùn)班費用是多少軟件生命周期的各階段的測試工作可以反復(fù)觸發(fā)、迭代,即不同的測試可以反復(fù)迭代地進行。
豪之諾軟件測試培訓(xùn)班總結(jié)一套應(yīng)用技術(shù)上和管理上的指導(dǎo)和監(jiān)督的方法,用來:識別和記錄配置項的功能特征和物理特征;控制這些特征的變更;記錄和報告變更的處理和執(zhí)行的狀態(tài),以及驗證起是否符合特定的需求。有那么一類管理軟件配置管理,是關(guān)于軟件資產(chǎn)的管理。軟件=源代碼+文檔。源代碼、設(shè)計文檔、可以運行的程序等在軟件研發(fā)過程中產(chǎn)生的有價值的東西,都是軟件資產(chǎn)。圖書管理VS軟件管理1、圖書管理的事圖書資產(chǎn),軟件配置管理管理的是軟件資產(chǎn)。其實這兩種管的都是信息資產(chǎn)。2、圖書管理,需要把圖書進行分類,以便檢索;需要將圖書存放在合適的地方,以便存取。還要防止蟲吃鼠咬。軟件配置管理也類似,需要把軟件資產(chǎn)放在合適的目錄結(jié)構(gòu)里。防止丟失或者錯亂。3、在圖書館,要記錄圖書的借閱情況,為了保證圖書不丟失;在軟件配置管理中也類似,需要記錄哪位程序員借出了哪個文件,什么時候還。如果程序員修改了它,還需要記錄下來這些修改。
1.功能點覆蓋2.功能點處理邏輯、數(shù)據(jù)處理規(guī)則3.功能點前置條件(功能點依賴、數(shù)據(jù)依賴、軟硬件配置、時區(qū)換算等等)4.界面要求5.性能要求(包括:內(nèi)存、硬盤空間、高的交易率)6.安裝條件需求的管理需求分析之后,仍須對其進行完善和跟蹤,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班此時任務(wù)如下:1.明確需求并達(dá)成共識(對于分歧項進一步跟蹤)2.建立需求與功能點的關(guān)聯(lián)(便于進度及任務(wù)管理)3.根據(jù)具體需求設(shè)計相應(yīng)解決方案4.進行系統(tǒng)優(yōu)化(功能層面)5提出設(shè)計方案(包括:架構(gòu)等)6.監(jiān)控和解決可能出現(xiàn)的問題以及需要做出的改變(風(fēng)險管理的提出)7.控制不同開發(fā)任務(wù)的開展(進度管理)8.對產(chǎn)品做出評測9.監(jiān)控可能出現(xiàn)的重復(fù)開發(fā)10.提出項目實施時間表(包括:項目進度計劃表、產(chǎn)品發(fā)布計劃表等)11.確定用戶界面。它既包含了對于源代碼的底層測試,也包含了對于軟件需求的高層測試。
豪之諾軟件測試培訓(xùn)班參與了幾次討論,“測試無用論”,“測試怎樣才有價值”,測試有沒有前途,怎樣才能測試好一個產(chǎn)品,怎樣測才算充分,“產(chǎn)品架構(gòu)上面有個疑問,開發(fā)也清楚這樣設(shè)計不合理,但是還是按方案執(zhí)行,測試很無奈”,“我提交了這么多bug,開發(fā)居然說不要改”,“做測試一年了,發(fā)現(xiàn)沒什么長進”,“測試設(shè)計做的這么好,發(fā)布后還是有bug出現(xiàn)”,一位開發(fā)哥們說:“測試是我這么多年以來,做的不靠譜的事情”,“測試的薪水明顯的沒有開發(fā)高”,“測試女孩做比較合適,男孩子不合適。。。。以上的問題,歸納了一下,大概有這么幾個方面:1、思想上,容易產(chǎn)生挫折感,覺得測試不如開發(fā);2、技能上,測試學(xué)不到什么知識,在社會上沒什么競爭;3、職業(yè)規(guī)劃,測試職業(yè)規(guī)劃不明確;4、缺乏質(zhì)量意識,提交的問題不被重視;每每和別人討論這些問題或者別人問這么問題的時候,我想要說的是,測試不簡單,在項目中真的不僅是測試,測試需要提升溝通,技術(shù),產(chǎn)品方面的技能,加強測試思想,把握不同觀點。隨機測試是沒有測試用例、檢查列表、腳本或指令的測試;棲霞區(qū)小班面授軟件測試培訓(xùn)班
在X模型的右下部分還定位了探索性測試;棲霞區(qū)小班面授軟件測試培訓(xùn)班
對于呼叫,在撥打電話時,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班可以從以下角度考慮:直接輸入數(shù)字進行撥打電話;第二,從電話本中選擇聯(lián)系人呼叫;第三,從通話記錄中選擇聯(lián)系人進行呼叫;第四,從短消息中提取號碼進行呼叫。另外,在進行這種電話接打測試的時候,可以考慮使用測試機對測試機器來進行,這樣下來,一組電話接打功能的測試,測試覆蓋率提高了很多!例2.短信查看+來電這也是基本的一種測試,多任務(wù)測試。分析:這里的來電,可以是固定電話,也可以是小靈通,也可以是手機;來電可以是電話本中的聯(lián)系人,也可以是陌生電話來電。對此,如果能夠把每種情況都測試一下當(dāng)然比較好不過了,但如果時間緊迫,無法一一測試,我們該如何測呢?測試思路:本項主要是短消息模塊和電話模塊之間的干擾問題,我們在測試時,可以選擇電話本中聯(lián)系人來電,進行測試,這是因為在來電時,來電有多出了一個對電話本模塊的查詢、調(diào)用功能,如果這種情況下沒有問題,那么非電話本中號碼來電時,一般不會有問題,相應(yīng)地我們就可以少進行一項測試。棲霞區(qū)小班面授軟件測試培訓(xùn)班