前者是技術(shù)的溢出者,后者是技術(shù)的吸納者。同時(shí),技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)踐表明,在技術(shù)定向轉(zhuǎn)移過程中,技術(shù)轉(zhuǎn)移的“慣量”、成術(shù)和效應(yīng)與技術(shù)之間勢位的“落差”成正向變化,而轉(zhuǎn)移的頻率及成功率與技術(shù)勢位的“落差”成反向變化。功利性國際技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)人類社會(huì)的早期,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識(shí)的活動(dòng)。隨著人類社會(huì)的發(fā)展,技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,直到***,很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上。無淪是技術(shù)的供給方,還是需求方,都瞅準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來的市場機(jī)會(huì)和商業(yè)價(jià)值,這是不謀而合的,出于競爭目的而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,歸根結(jié)底也是經(jīng)濟(jì)利益的需要至于為達(dá)到某種***、***、環(huán)境等“超經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,只不過是國家整體利益借以實(shí)現(xiàn)的途徑或形式。因此,可以毫不夸張地說,當(dāng)今世界,在國家、部門、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完全排擠了無意識(shí)活動(dòng)的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起。重復(fù)性與實(shí)物商品不同,技術(shù)商品的使用價(jià)值在流轉(zhuǎn)過程中具有不完全讓渡性。它作為知識(shí)性商品,盡管有時(shí)以實(shí)物商品形態(tài)而出現(xiàn),但實(shí)物形態(tài)只是技術(shù)的載體或物質(zhì)外殼;交易完成后,雖然它的使用價(jià)值已讓渡給對方。按轉(zhuǎn)移方式,可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移。靜安區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南
能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,無產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場競爭力低,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場競爭力低,利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個(gè)階段對于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,但實(shí)力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場的能力,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)能力強(qiáng),市場競爭力大,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。金山區(qū)官方技術(shù)轉(zhuǎn)讓在線咨詢從技術(shù)載體的差異性上,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式。
可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識(shí)面寬,領(lǐng)域跨度大,過程漫長節(jié)點(diǎn)繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),但對技術(shù)市場的整體了解不足,缺乏全局觀,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況。從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來源:1、源自**,從事平臺(tái)搭建,政策指導(dǎo),培訓(xùn),會(huì)賽等活動(dòng)。2、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)(高校科研院所),幫助需求方解決技術(shù)問題,因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù)。3、源自應(yīng)用方(企業(yè)),他們在幫高??蒲性核鍪袌觯ㄎ虚_發(fā),成果轉(zhuǎn)化等。4、源自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機(jī)構(gòu)在國內(nèi)找到市場;還有些在探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,成績不佳。5、源自投融資的從業(yè)者,在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。6、其他技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會(huì)技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系。。
技術(shù)轉(zhuǎn)移(技術(shù)轉(zhuǎn)移)語音編輯討論1上傳視頻同義詞技術(shù)轉(zhuǎn)讓一般指技術(shù)轉(zhuǎn)移(技術(shù)轉(zhuǎn)移)技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù)(包括成熟技術(shù)和處于發(fā)明狀態(tài)的技術(shù))由其起源地點(diǎn)或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點(diǎn)或領(lǐng)域的過程。按其轉(zhuǎn)移方向,一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實(shí)踐領(lǐng)域的單向擴(kuò)散兩大類;按轉(zhuǎn)移方式,可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移;按轉(zhuǎn)移的范圍,可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項(xiàng)重要社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。16世紀(jì)以前,由于交通條件的落后,技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢。數(shù)量很少,周期極長,主要靠人員的陸路流動(dòng)以“言傳身教”方式進(jìn)行,其中**負(fù)盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙、印刷術(shù)、**、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉(zhuǎn)移。17—19世紀(jì)下半葉,隨著大機(jī)器工業(yè)出現(xiàn),技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快,以物體(新機(jī)器和設(shè)備)移動(dòng)和圖書報(bào)刊資料流傳而完成的技術(shù)轉(zhuǎn)移大量增加。從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式。
[1]中文名技術(shù)轉(zhuǎn)移外文名TechnologyTransfer別名科技成果轉(zhuǎn)化特點(diǎn)定向性、功利性、重復(fù)性包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、吸收、交流和推廣普及途徑技術(shù)許可證、技術(shù)對接平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等目錄1基本簡介2基本模式3發(fā)展概況4特點(diǎn)?定向性?功利性?重復(fù)性?市場化5方式6轉(zhuǎn)移條例7技術(shù)水平8概念?從業(yè)者?技術(shù)本體?技術(shù)供體?技術(shù)受體9案例探討10參考資料基本簡介編輯語音技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動(dòng)過程。技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑很多,單航天技術(shù)來說,其基本形式可大致歸納為如下幾類:技術(shù)許可證、技術(shù)對接平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、設(shè)備和軟件購置、信息傳播、技術(shù)幫助、創(chuàng)辦新企業(yè),企業(yè)孵化器等等基本模式編輯語音1、從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,是指技術(shù)的全部內(nèi)容。跨國公司的海外擴(kuò)張多是通過這種模式實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的。這種模式對技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小,而成功率較高,是“追趕型”國家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高?!凹藿有汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是指技術(shù)的部分內(nèi)容,如某一單元技術(shù)。按其轉(zhuǎn)移方向,一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實(shí)踐領(lǐng)域的單向擴(kuò)散兩大類。松江區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓銷售廠家
人類社會(huì)的早期,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識(shí)的活動(dòng)。靜安區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南
而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問題。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指:以全新的技術(shù)來滿足客戶需求,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,低端用戶不斷增加,人均電信消費(fèi)不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,甚至還有上升,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,將中國市場的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去,推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展。徐智群表示:“在新技術(shù)的引用,**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術(shù),如:IPTV,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面。”所以,在市場驅(qū)動(dòng)上,在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會(huì)對今后一段時(shí)間內(nèi)市場上會(huì)發(fā)生的情況、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略,再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā)。靜安區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南
雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!