低于這個規(guī)模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,也會產生內部不經濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不僅每年產生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。一、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時貝爾公司占32%。數(shù)量很少,周期極長,主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行。奉賢區(qū)口碑好技術轉讓省錢
專業(yè)化技術轉移人才隊伍發(fā)展壯大,多元化的科技成果轉移轉化投入渠道日益完善,科技成果轉移轉化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,功能完善、運行高效、市場化的科技成果轉移轉化體系***建成?!笆濉逼陂g,建設100個示范性國家技術轉移機構,支持有條件的地方建設10個科技成果轉移轉化示范區(qū),在重點行業(yè)領域布局建設一批支撐實體經濟發(fā)展的眾創(chuàng)空間,建成若干技術轉移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術轉移人才,全國技術合同交易額力爭達到2萬億元。[3]特點編輯語音定向性技術轉移發(fā)展論壇技術在空間上發(fā)展的不平衡,是技術轉移及其定向性的內在根據(jù)。從技術效率與功能的角度,可以把技術內容定性為前列技術、先進技術、中間技術、初級技術、原始技術等5種級差形態(tài)。任何特定技術都能從中“對號入座”。當然,這種座次是變動不居的,隨著技術的發(fā)展,大體呈依次后移的態(tài)勢。正是技術效率與功能上的“級差”,造就了不同技術所特有的技術“勢位”,也賦予它特有的運動“慣量”和特定的運動方向。只要技術形態(tài)之間存在著技術勢位的“落差”,技術就會由高勢位向低勢位發(fā)生轉移,表現(xiàn)為技術上先進的國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)向技術落后的國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)實行技術讓渡。靜安區(qū)優(yōu)良技術轉讓來電咨詢16世紀以前,由于交通條件的落后,技術轉移十分緩慢。
科研成果若是縱向課題產生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領域的研發(fā)能力,但成果是一個點在市場的面上找準位置,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術市場中以成果轉化為**的比例只占,因此重點是研發(fā)能力的轉移,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術轉移一定要復合市場規(guī)律,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術轉移就是成果轉化,是很不準確的)。高校、科研院所指定技術轉移負責人(專員),對這些資源進行分析管理。A、將技術項目和科研成果根據(jù)技術特點、應用領域、應用行業(yè)、地域、周期等因素進行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,向有需求的其他用戶進行推送和擴散,促進其轉移和轉化。B、對實驗室和設備進行管理,提供給有需求的用戶使用;C、將**人才及其技術特長、研究領域、成功案例和預約時間等內容進行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時,機構能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,促進產學研的發(fā)展和企業(yè)技術進步。在提供服務的同時,機構也將獲得更多的市場收益,促進機構更好的發(fā)展??萍挤諛I(yè)中的從業(yè)者分析科技服務業(yè)是新興的行業(yè),技術轉移服務是科技服務業(yè)的重要組成。
而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅動是指:以全新的技術來滿足客戶需求,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,低端用戶不斷增加,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,甚至還有上升,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術的發(fā)展。徐智群表示:“在新技術的引用,**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術,如:IPTV,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面?!彼裕谑袌鲵寗由?,在確定一個項目的時候,上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內市場上會發(fā)生的情況、用戶擔心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標和策略,再轉換成產品開發(fā)。技術轉移指某種技術 由其起源地點或實踐領域轉而應用于其他地點或領域的過程。
1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,其形態(tài)不定型,產業(yè)化問題沒有解決,因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,但引進后投入較大,所以它要求技術受體必須具備較強的經濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產業(yè)化期的技術,其形態(tài)已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,因此,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產技術缺口,改進的空間較大,技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術,產業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術支持環(huán)境較好,市場需求旺盛。此類技術轉移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術,社會需求逐漸降低,技術即期風險全無,操作相對容易,即使技術實力和學習能力較低的產業(yè)主體,也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化。企業(yè)的文化是尊重誠信極速。靜安區(qū)優(yōu)良技術轉讓來電咨詢
公司的宗旨是以客戶為中心。奉賢區(qū)口碑好技術轉讓省錢
但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,至于以圖文、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移,實質上只是使用權的轉移,不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說,技術商品的使用價值在轉移過程中具有***的非完全讓渡性質。正因為如此,技術的供給方能夠不斷重復**技術,如果不加限制,技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去,直至所有人都掌握這種技術。這就是技術轉移的重復性特征,也正是技術轉移的重復性,加速了社會的發(fā)展和技術進步,給人類帶來巨大的物質利益。市場化技術轉移一般來說,在社會發(fā)展的不同階段,技術轉移的方式是不同的,在古代,技術轉移主要是通過上級流動來實現(xiàn),產業(yè)**后,主要是通過向外進行強制性的生產資本投資來實現(xiàn)。而***,技術轉移主要是通過市場化的商業(yè)形式實現(xiàn)的。因此,技術轉移越來越顯現(xiàn)出自身獨特的市場化特征,其具體表現(xiàn)是:(1)市場供求規(guī)律制約著技術轉移的幾率和成本;(2)技術交易價格主要取決于技術的研制費用、生命周期、轉讓成本、機會成本、體制環(huán)境以及轉移所潛在的經濟價值等;(3)技術轉移發(fā)生的頻率與該技術物化商品的市場“待遇”具有極強的相關性,技術的命運與產品的銷路是休戚與共的。奉賢區(qū)口碑好技術轉讓省錢
雷恩特(上海)智能技術服務有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來雷恩特(上海)智能技術服務有限公司和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!