在持續(xù)督導(dǎo)期間,財務(wù)顧問應(yīng)當結(jié)合上市公司披露的季度報告、半年度報告和年度報告出具持續(xù)督導(dǎo)意見,并在前述定期報告披露后的15日內(nèi)向派出機構(gòu)報告。在此期間,財務(wù)顧問發(fā)現(xiàn)收購人在上市公司收購報告書中披露的信息與事實不符的,應(yīng)當督促收購人如實披露相關(guān)信息,并及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)、證券交易所報告。財務(wù)顧問解除委托合同的,應(yīng)當及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)作出書面報告,說明無法繼續(xù)履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)的理由,并予公告。企業(yè)財務(wù)顧問是商業(yè)銀行體現(xiàn)其實力和信譽的品牌和旗幟,也是商業(yè)銀行迎接外來挑戰(zhàn)的有力工具。虹口區(qū)管理財務(wù)顧問平臺
財務(wù)相當于企業(yè)的血液,一旦出問題,企業(yè)將面臨巨大損失甚至破產(chǎn)倒閉。而財務(wù)顧問可以充當企業(yè)財務(wù)的醫(yī)生,不但可以為其治病,還能使其更加健康發(fā)展。財務(wù)顧問擔任的工作可以是:財務(wù)分析診斷、投融資決策、項目評估、財務(wù)決策、財務(wù)創(chuàng)新、財務(wù)制度及資本運營等多方面工作。財務(wù)顧問業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的優(yōu)勢地位雖然已在一些銀行有所顯露,但是仍然存在以下三個誤區(qū)需要我們避免:(一)避重就輕,怎樣才能為客戶提供好的財務(wù)顧問服務(wù),并不取決于不同機構(gòu)競爭者在不同領(lǐng)域具有的資源優(yōu)勢,而在于能否針對客戶的重點問題做客觀準確的診斷,并“對癥下藥”。而實際中各種領(lǐng)域的財務(wù)顧問都不同程度地存在著避重就輕的問題。(二)大方案為“贏”方案,咨詢機構(gòu)存在的意義在于能夠為企業(yè)提供解決實際問題的合適方案。而實際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大、空”。(三)“說到”不必“做到”很多咨詢類機構(gòu)重視營銷,輕項目管理,一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節(jié)奏,不積極組織團隊完成項目。這樣可能會令客戶不滿意,甚至砸掉自己的牌子。所以咨詢機構(gòu)有必要協(xié)助客戶實施方案,有必要時可以指定專門人員協(xié)助項目實施。閔行區(qū)管理財務(wù)顧問行業(yè)財務(wù)顧問認為收購人利用上市公司的收購損害被收購公司及其股東合法權(quán)益的,應(yīng)當拒絕提供財務(wù)顧問服務(wù)。
財務(wù)顧問在收購過程中和持續(xù)督導(dǎo)期間,應(yīng)當關(guān)注被收購公司是否存在為收購人及其關(guān)聯(lián)方提供擔?;蛘呓杩畹葥p害上市公司利益的情形,發(fā)現(xiàn)有違法或者不當行為的,應(yīng)當及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)和證券交易所報告。自收購人公告上市公司收購報告書至收購?fù)瓿珊?2個月內(nèi),財務(wù)顧問應(yīng)當通過日常溝通、定期回訪等方式,關(guān)注上市公司的經(jīng)營情況,結(jié)合被收購公司定期報告和臨時公告的披露事宜,對收購人及被收購公司履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé):(1)督促收購人及時辦理股權(quán)過戶手續(xù),并依法履行報告和公告義務(wù);(2)督促和檢查收購人及被收購公司依法規(guī)范運作;(3)督促和檢查收購人履行公開承諾的情況;(4)結(jié)合被收購公司定期報告,核查收購人落實后續(xù)計劃的情況,是否達到預(yù)期目標,實施效果是否與此前的披露內(nèi)容存在較大差異,是否實現(xiàn)相關(guān)盈利預(yù)測或者管理層預(yù)計達到的目標;(5)涉及管理層收購的,核查被收購公司定期報告中披露的相關(guān)還款計劃的落實情況與事實是否一致;(6)督促和檢查履行收購中約定的其他義務(wù)的情況。
一個合格的財務(wù)顧問不只要具有相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,還要有信用,能真正幫助企業(yè)成功地完成融資。在實際操作中,企業(yè)要對財務(wù)顧問進行細致的考察,才能避免節(jié)外生枝,讓融資活動順利、成功地進行。企業(yè)在選擇財務(wù)顧問時,要重點注意下面幾個問題:(1)財務(wù)顧問是否具備必要的融資的專業(yè)技能;(2)財務(wù)顧問有什么過往背景及過往的業(yè)績?nèi)绾危?3)財務(wù)顧問之前的客戶對其的評價;(4)財務(wù)顧問的薪酬狀況;(5)財務(wù)顧問的制約與平衡狀況如何;(6)如果在財政顧問參與融資的過程中,由其他人為企業(yè)找到合適的投資方,財務(wù)顧問該怎么分配費用;(7)財務(wù)顧問怎樣擔保企業(yè)一定能夠成功融到資?如果融資失敗,財務(wù)顧問會采取什么措施。收購人未按照規(guī)定聘請財務(wù)顧問的,不得收購上市公司。
財務(wù)顧問要在出納人員在每天業(yè)務(wù)終了以后,應(yīng)自行清查賬款是否相符。首先結(jié)出當天現(xiàn)金日記賬的賬面余額,再盤點庫存現(xiàn)金的實有數(shù),看兩者是否完全相符。在實際工作中,凡是有當天來不及登記的現(xiàn)金收、付款憑證的,均應(yīng)按“庫存現(xiàn)金實有數(shù)+未記賬的付款憑證金額-未記賬的收款憑證金額=現(xiàn)金日記賬賬存余額”的公式進行核對。反復(fù)核對仍不相符的,即說明當日記賬或?qū)嶋H現(xiàn)金收、付有誤。在這種情況下,出納人員一方面應(yīng)向會計負責(zé)人報告,另一方面應(yīng)對當天辦理的收、付款業(yè)務(wù)逐筆回憶,爭取盡快找出差錯的原因。財務(wù)顧問需要協(xié)助選擇保薦人(輔導(dǎo)券商),提供上市前財務(wù)顧問服務(wù)。浙江第三方財務(wù)顧問經(jīng)驗豐富
財務(wù)顧問可以充當企業(yè)財務(wù)的醫(yī)生,不但可以為其治病,還能使其更加健康發(fā)展。虹口區(qū)管理財務(wù)顧問平臺
上市公司董事會或者單獨董事聘請的單獨財務(wù)顧問,不得同時擔任收購人的財務(wù)顧問或者與收購人的財務(wù)顧問存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。單獨財務(wù)顧問應(yīng)當根據(jù)委托進行盡職調(diào)查,對本次收購的公正性和合法性發(fā)表專業(yè)意見。單獨財務(wù)顧問報告應(yīng)當對以下問題進行說明和分析,發(fā)表明確意見:(1)收購人是否具備主體資格;(2)收購人的實力及本次收購對被收購公司經(jīng)營單獨性和持續(xù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響分析;(3)收購人是否存在利用被收購公司的資產(chǎn)或者由被收購公司為本次收購提供財務(wù)資助的情形;(4)涉及要約收購的,分析被收購公司的財務(wù)狀況,說明收購價格是否充分反映被收購公司價值,收購要約是否公平、合理,對被收購公司社會公眾股股東接受要約提出的建議;(5)涉及收購人以證券支付收購價款的,還應(yīng)當根據(jù)該證券發(fā)行人的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和盈利預(yù)測,對相關(guān)證券進行估值分析,就收購條件對被收購公司的社會公眾股股東是否公平合理、是否接受收購人提出的收購條件提出專業(yè)意見。虹口區(qū)管理財務(wù)顧問平臺
創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司總部位于東川路555號戊樓5047室,是一家企業(yè)管理,財務(wù)咨詢,法律咨詢,企業(yè)管理咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)登記代理服務(wù),展覽展示服務(wù),會務(wù)服務(wù),翻譯服務(wù),保潔服務(wù),物業(yè)服務(wù),企業(yè)形象策劃,文化藝術(shù)交流與策劃,市場營銷策劃,廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布,電腦圖文設(shè)計、制作,從事信息科技、網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,電子產(chǎn)品、通信設(shè)備、計算機、軟件及輔助設(shè)備、辦公用品及設(shè)備、日用百貨的銷售,食品銷售,從事貨物及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù),代理記賬。 的公司。創(chuàng)業(yè)堂擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供商務(wù)咨詢。創(chuàng)業(yè)堂始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。創(chuàng)業(yè)堂始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。