黃浦區(qū)公開文化藝術(shù)策劃管理

活動策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢 傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費(fèi)者，及時獲得市場反饋。 活動策劃具有延時性 一個好的活動策劃可以進(jìn)行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發(fā)布出來之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們絕dui看不到這樣的情況：一個廣告因?yàn)樵O(shè)計得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳du立展開。另一方面，活動策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥。活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的。黃浦區(qū)公開文化藝術(shù)策劃管理

1980年后，受國家委托，廣州雜技團(tuán)先后為也門、肯尼亞、斯里蘭卡、澳大利亞等國家培訓(xùn)了40多名雜技演員和雜技訓(xùn)練監(jiān)護(hù)員。 1982年，廣州粵劇團(tuán)首ci赴加拿大、美國演出，得到僑胞的贊賞和外國媒體的高度評價，紐約亞洲藝術(shù)協(xié)會和lian合國交響樂協(xié)會為紅線女頒發(fā)了“杰出藝人獎”。廣東省文化部門還承接了援建剛果人民宮劇場舞臺設(shè)備、電影放映設(shè)備的任務(wù)，先后派出4名舞臺燈光、電影放映技師前往傳授舞臺操作技術(shù)。 1990年后，廣東省對外文化藝術(shù)交流的質(zhì)量又有新的提高，1999年，雙向交流的數(shù)量曾上升到全年出訪387批、4239人次，接待來訪449批、6362人次，**建國以來對外雙向文化藝術(shù)交流人數(shù)年超萬人次的記錄。正規(guī)文化藝術(shù)策劃質(zhì)量保證傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期。

1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊(duì)參加了“第六屆世界青年聯(lián)歡節(jié)”等。 1959年后，對外文化藝術(shù)交流的項(xiàng)目和范圍不斷擴(kuò)大，一些外國和香gang的藝術(shù)團(tuán)體開始陸續(xù)來粵訪問； 1963年，還為越南廣寧省培訓(xùn)了一批（29名）粵劇演員。 1966年開始的“文ge”，使廣東省的對外文化藝術(shù)交流陷入基本停頓狀態(tài)。黨的十一屆三中全會召開后，廣東省的對外文化藝術(shù)交流很快得到恢復(fù)發(fā)展。 1979年5月，廣東粵劇團(tuán)在全國出訪藝術(shù)團(tuán)體中率先實(shí)施商業(yè)演出，赴香gang公演34場，場場爆滿，載譽(yù)而歸，標(biāo)志著廣東涉外文藝演出市場的形成。

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒佣际莏injin圍繞主題進(jìn)行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不jin要投入更多的人力物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，*終導(dǎo)致案子的失敗。很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動。

策劃專業(yè)講求創(chuàng)新，而現(xiàn)今社會仍是一個概念的時代，創(chuàng)新是這個時代的特征，大家生存在同一個時代中自然對“創(chuàng)新”都會關(guān)注了。從某種角度上講，在當(dāng)下關(guān)注創(chuàng)新就是關(guān)注時代?！拔幕囆g(shù)創(chuàng)新”，這是一個大話題也是一個長期的大課題，我們還需要再作這方面課題的功課與研究。創(chuàng)新并不是一個高深的“閑人止步”的禁區(qū)。其實(shí)人人都能創(chuàng)新，但并非人人都是創(chuàng)新高手。創(chuàng)新是需要訓(xùn)練的，越是成年人越需要訓(xùn)練。創(chuàng)新首先要打破自己的直線主義和經(jīng)驗(yàn)主義，進(jìn)行一次自覺的自我思維**，讓思想沖破牢籠，這是一個思維與視覺角度轉(zhuǎn)換的問題。想創(chuàng)新，就需要“審視發(fā)現(xiàn)”、需要“提出問題”、需要“白日做夢”、需要“節(jié)外生枝”。交流意思有二，一為交錯地流淌，二為彼此間把自己有的提供給對方。楊浦區(qū)要求文化藝術(shù)策劃誠信服務(wù)

先這個專業(yè)在課程設(shè)置上打破了大學(xué)傳統(tǒng)意義的程式化。黃浦區(qū)公開文化藝術(shù)策劃管理

在傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營日漸下滑、傳媒、廣電的傳統(tǒng)贏利模式面臨大面積塌方的現(xiàn)實(shí)情況下，一些廣電媒體在主業(yè)之外的產(chǎn)業(yè)，尤其是圍繞廣電運(yùn)營衍生的文化產(chǎn)業(yè)，是如何蓬勃發(fā)展的呢？新技術(shù)影響下，人人都可以成為信息內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者，曾經(jīng)非常清晰的傳媒業(yè)邊界變得模糊，新聞、傳媒與文娛的結(jié)合日益緊密。有限責(zé)任公司企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，實(shí)力不斷增長，寡頭壟斷趨勢日趨明顯。多種力量都在進(jìn)入傳媒業(yè)，甚至帶來結(jié)構(gòu)性振蕩，其結(jié)是整個傳媒產(chǎn)業(yè)版圖的重構(gòu)。內(nèi)容及應(yīng)用呈現(xiàn)出越來越多的形態(tài)，也產(chǎn)生了更多的需求。經(jīng)營范圍包括設(shè)計、制作、代理各類廣告，利用自有媒體發(fā)布廣告，圖文設(shè)計制作，文化藝術(shù)交流策劃，企業(yè)形象策劃，公關(guān)活動策劃，市場營銷策劃，禮儀服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)信息咨詢，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)），（網(wǎng)絡(luò)、信息、計算機(jī)）科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，文化用品、體育用品、日用百貨、計算機(jī)軟硬件的銷售。企業(yè)有望在技術(shù)帶來的新時代抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。市場營銷策劃，展覽展示服務(wù)，企業(yè)形象策劃可借助短視頻的形式強(qiáng)化媒體的社交屬性，通過線上線下互動、便民服務(wù)和主持人“網(wǎng)紅化”的方式拉近媒體與受眾的距離，使主流媒體不再高高在上，真正地扎根于**、服務(wù)于**。黃浦區(qū)公開文化藝術(shù)策劃管理

趣競文化傳媒（上海）有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為市場營銷策劃，展覽展示服務(wù)，企業(yè)形象策劃等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在傳媒、廣電深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造傳媒、廣電良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。