對面試過程中的筆記進(jìn)行整理,確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,并對各項(xiàng)進(jìn)行打分。在打分過程中,要防止進(jìn)入一些誤區(qū):1、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者;2、暈輪效應(yīng);3、相比錯誤,表現(xiàn)好的未必就是合適的,以職位的維度比人,而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,拿其他應(yīng)聘者跟他比;4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng);5、使用一些不相關(guān)的信息;6、盲點(diǎn),比如應(yīng)聘者有些粗心,若其應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)會計(jì)類的職位,那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點(diǎn)。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系。吉林推廣獵頭咨詢單價(jià)
招聘咨詢流程其實(shí)就是簡歷收集、面試篩選、人員錄用、數(shù)據(jù)分析,但其實(shí)HR的招聘咨詢能力各有不同:初級招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo);進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考,不斷思考優(yōu)化,能夠安排任務(wù);高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感,能夠預(yù)測任務(wù)。流暢的招聘流程直接影響招聘效率,為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng),各個流程、各個招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成,從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等,各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,縮短招聘咨詢時間、提升候選人的面試體驗(yàn)。山東企業(yè)獵頭咨詢價(jià)目獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密,更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全,嚴(yán)守獵頭行規(guī)。
識別職位空缺,采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,一定要自問,因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,是否能夠通過以下方式來解決。1.工作再設(shè)計(jì)。該部門的人在工作時間未超負(fù)荷,有一定空閑,那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補(bǔ)上。2.加班。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班。在上述兩方式都難以解決的時候,那么就確實(shí)需招入新員工。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,若該職位的空缺只是3個月、6個月或極多一年,就應(yīng)該認(rèn)為是短期的,是應(yīng)急性的,這時可以通過招臨時工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,因?yàn)檎衅缸稍円晃粏T工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的,經(jīng)統(tǒng)計(jì)至少是該員的工資再加上其工資的34%,通過以上方式可以降低企業(yè)成本。
招聘咨詢工作職責(zé):組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,完成錄用通知;負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫,招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通;招聘咨詢費(fèi)用的申請、控制和報(bào)銷;總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,完成招聘咨詢分析報(bào)告;與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,提高招聘咨詢活動效率;負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,做好簡歷管理與信息保密工作;搜集各地區(qū)人才市場信息,并熟悉各地區(qū)人事法規(guī);跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動態(tài),吸引極優(yōu)人才加盟公司;熟悉公司人力資源制度,對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。相對傳統(tǒng)獵頭咨詢,網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了。
對于超編人員招聘咨詢,在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析:1、必要性:對所缺編崗位進(jìn)行工作分析,看能否讓其他崗位兼職,或者工作分解到其余人身上,如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢;否則,則進(jìn)行下一步;2、內(nèi)部競聘:如果工作分析后,不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān),必須進(jìn)行增編,首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競聘,增加員工個人發(fā)展機(jī)會,先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布,如員工有興趣則提交《內(nèi)部競聘申請表》,進(jìn)行內(nèi)部競聘,競聘成功者則上崗,如內(nèi)部競聘效果失敗,或者未能進(jìn)行,則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時間。獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,不僅要接觸客戶高層,也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。江西信息化獵頭咨詢市場價(jià)格
說起行業(yè)獵頭,各行各業(yè)都有著出色的獵頭,獵頭咨詢也有等級之分,也就是人家所說的專業(yè)的獵頭。吉林推廣獵頭咨詢單價(jià)
當(dāng)某個問題應(yīng)聘者不知如何回答時,若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來回答,若不是很重要就跳過。情景模擬。比如假設(shè)我們公司若招了你,有時候在你上班時,有位顧客投訴,但是這時你的上司又急著要你去見一位客戶,其他同事又都在忙,你將如何處理。做筆記,在做筆記前先向應(yīng)聘者說明我會在面試過程中做筆記,不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么,只能聽,不下任何結(jié)論,以防止影響后面的人。傾聽,在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話,不接電話,不簽字,各個方面地聽。控制面試進(jìn)程,在面試過程中要掌握主動權(quán),切不可說“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?,因?yàn)槊總€應(yīng)聘者都會挑著自己的長處說,這樣下來,在評估時很難以比較,因?yàn)榫S度不一樣。吉林推廣獵頭咨詢單價(jià)
國道資產(chǎn)管理(上海)有限公司一直專注于國道資產(chǎn)管理(上海)有限公司(簡稱“國道基金”)于2012年9月28日成立,于2014年5月26日獲得投資基金管理人證書,2016年7月28日獲得網(wǎng)下投資者資質(zhì),2017年9月12日成為基金業(yè)協(xié)會會員,2018年5月23日獲得提供投資建議服務(wù)資格。公司團(tuán)隊(duì)在資本市場上已有二十多年的實(shí)戰(zhàn)及研究經(jīng)歷,一直秉承著追求收益的投資理念,運(yùn)用多頭、指數(shù)增強(qiáng)、期貨CTA以及T0打新等投資策略,以期給投資者帶來長期穩(wěn)健的回報(bào)。,是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:投資管理等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為投資管理行業(yè)出名企業(yè)。