企業(yè)文化咨詢服務目標1、統一思想，凝心聚力，打造團隊2、有效提升管理能力和管理素質3、有效提升公司績效和運營效率4、構建具有強競爭力的企業(yè)文化體系5、設計企業(yè)視覺識別系統6、強力塑造企業(yè)形象，凸顯品牌價值7、建立學習型組織，實現文化管理8、明確企業(yè)關鍵行為準則，規(guī)范員工行為9、匹配企業(yè)戰(zhàn)略10、完善企業(yè)基本政策和制度11、實現知識管理12、實現全員對企業(yè)愿景、使命、價值、理念的高度認知、認可、認同、認行13、達到員工價值和企業(yè)價值的和諧統一14、讓企業(yè)文化生根，生根到員工的行為15、進行企業(yè)文化測評，保持企業(yè)文化與時俱進16、形成強有力的企業(yè)文化，形成企業(yè)競爭力。咨詢，就選正申信息科技(蘇州)有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電哦！南京企業(yè)發(fā)展咨詢公司
從深層次上來探討，不是直接提高經濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。企業(yè)培訓講師王軍恒認為，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統自我直接發(fā)現問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。意義管理咨詢是落實我國經濟建設方針"以提高經濟效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。根據統計資料分析，當前國有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經濟效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾，提出不同的改善措施，來達到提高經濟效益的目的。北京個人成長咨詢報價咨詢，就選正申信息科技(蘇州)有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電哦！
2、 比如情緒情感問題、身心疾病、兒童發(fā)展中的心理問題；青春期身心發(fā)展的不平衡；社會適應問題；性心理知識咨詢；男女社交與早戀等；青年性和依賴性的矛盾；友誼與戀愛；成就動機與自我實現性問題；擇偶與新婚；人際關系；擇業(yè)、失業(yè)與再就業(yè)；中年及更年期人際、情緒失調、工作及家庭負荷的適應；家庭結構調整；更年期綜合征等；老年社會角色再適應；夫妻、兩代、祖孫等家庭關系；身體衰老與心理衰老；老年性生活等問題都可以通過心理咨詢得以緩解和幫助。
制定競爭戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的重要內容。管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國，咨詢產業(yè)是德國經濟中發(fā)展快、穩(wěn)定的現代產業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率，成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。正申信息科技(蘇州)有限公司為您提供咨詢，期待為您服務！
（2）行為研究。源于社會學習理論，視家庭成員行為是自然形成的環(huán)境作用的結果，強調咨詢重點是通過訓練父母，有效利用各種偶然機會，改造兒童的行為。（3）交往研究。視家庭系統為成員間的交往模式，成員的一切行為都在交往中表現，強調咨詢目的在于改善成員間的交往模式。（4）心理動態(tài)研究。視家庭為一個封閉的關系系統，每個成員從中受到其他成員心理特征的影響，強調咨詢目的在于尋找一種有意義的方法，以便在不造成感情混亂的同時，協調成員間的相互關系。上述四種主要流派的分類與實際咨詢活動的分類基本相符。在實際咨詢中，服務領域已擴到兒童學業(yè)指導、兒童性教育及夫妻間性關系協調等問題。在咨詢理論中，量的理論概念和指標有待完善。改善家庭內部的緊張關系要靠社會各方面的努力。 正申信息科技(蘇州)有限公司致力于提供咨詢，有想法的可以來電！常州企業(yè)管理咨詢師
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1、尊重在價值、尊嚴、人格等方面與求助者平等，把求助者作為有思想感情、內心體驗、生活追求和獨特性與自主性的活生生的人去對待。應當體現為對求助者現狀、價值觀、人格和權益的接納、關注和愛護。2、真誠指咨詢師在咨詢過程中對來訪者真摯誠懇，不特意取悅對方，不因自我防御而掩飾，不回避自己的失誤和短處，直截了當的表達自己的想法。真誠能換取信任和喜愛，還能給求助者一種安全感，但要注意，不能把真誠理解為簡單說實話，咨詢師的言行要有助于來訪者的成長。南京企業(yè)發(fā)展咨詢公司