影響公路運輸成本高的因素很多,包括人的因素,如專業(yè)人才缺乏、戰(zhàn)略成本意識不強(qiáng)、全員成本意識不強(qiáng);技術(shù)因素,如運輸技術(shù)裝備落后,先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及,交通規(guī)劃不科學(xué);有體制原因、成本核算、考核制度不健全等;也有政策原因,如交通資源重復(fù)投入和建設(shè),不必要的資源浪費,不合理的綜合交通規(guī)劃。由于物流功能要素之間的矛盾,其他物流功能要素對降低運輸成本也起著重要作用。影響運輸成本的因素是多方面的、綜合的,這就要求對運輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點、綜合的分析。在控制物流運輸成本的過程中,也要進(jìn)行綜合管理。公路運輸中的集裝箱運輸時,在車輛轉(zhuǎn)彎時要降低速度,防止翻車而發(fā)生事故。中山到徐州音箱國內(nèi)物流費用多少錢
公路運輸中整車貨物的監(jiān)裝和監(jiān)卸:貨物的監(jiān)裝是車輛到達(dá)裝貨地點,監(jiān)裝人員應(yīng)根據(jù)貨票及貨運單填寫的內(nèi)容、數(shù)量與發(fā)貨單位聯(lián)系發(fā)貨,并確定交貨辦法。散貨貨物根據(jù)體積換算標(biāo)準(zhǔn)確定裝載量,計件雜貨一般以件計算。在貨物裝車前,監(jiān)裝人員應(yīng)注意并檢查貨物包裝有無破損、滲漏、污染等引起的貨損,如有則應(yīng)在隨車同行的單證上加蓋印章或作批注,以明確其責(zé)任。裝車完畢后,應(yīng)清查貨物,檢查有無錯裝、漏裝,并與發(fā)貨人員核對實際裝車的件數(shù),確認(rèn)無誤后,辦理交接簽收手續(xù)。 第二個是貨物的監(jiān)卸、貨物監(jiān)卸人員在接到卸貨預(yù)報后,應(yīng)立即了解卸貨地點、貨位、行車道路、卸車機(jī)械等情況。在車輛到達(dá)卸貨地點后,應(yīng)會同收貨人員、駕駛員、卸車人員檢查車輛裝載有無異常,一旦發(fā)現(xiàn)異常,則應(yīng)在作出卸車記錄后再開始卸車。卸貨時應(yīng)根據(jù)運單及貨票所列的項目與收貨人點件或監(jiān)秤記碼交接。如發(fā)現(xiàn)貨損、貨差,則應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制記錄并申報處理。收貨人可在記錄或貨票上簽署意見但無權(quán)拒收貨物。交貨完畢后,應(yīng)由收貨人在貨票及收貨回單聯(lián)上簽字蓋章,公路承運人的責(zé)任即告終止。中山到徐州音箱國內(nèi)物流費用多少錢公路運輸所需固定設(shè)施簡單,車輛購置費用一般也比較低。
在公路運輸過程中,整車貨物是可能出現(xiàn)運輸變更的。整車貨物的運輸變更通常是貨物托運人或收貨人就運輸中的貨物因特殊原因而對運輸提出的變更要求主要有:(1)取消運輸要求,即貨物已申請托運,但尚未裝車;(2)停止裝運,即已開始裝車或正在裝車,但尚未起運;(3)中途停運,即貨物未運抵目的地前,并能通知停運的;(4)運回起運站,即貨物已運抵到站,收貨人提貨之前收回;(5)變更到達(dá)站,即在車輛運輸所經(jīng)過的站別范圍內(nèi)或在原運程內(nèi);(6)變更收貨人。運輸變更無論是整車或零擔(dān),均以一張貨票記載的全部貨物為限。整車貨物運輸變更的手續(xù),應(yīng)由貨物托運人提出運輸變更的申請書和其他有效的證明文件,填寫變更申請書,說明貨物運輸變更原因,加蓋與原托運單上相同的公章,審查只有在貨物運輸變更內(nèi)容不違反有關(guān)規(guī)定時才予以辦理。
公路運輸?shù)牟蛔阒?,運量較?。簾o論如何,汽車就是比火車、輪船輕得多;由于汽車載重量小,行駛阻力比鐵路大9~14倍,所消耗的燃料又是價格較高的液體汽油或柴油,因此,除了航空運輸,就是汽車運輸成本比較高了。持續(xù)性差:據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明,在各種現(xiàn)代運輸方式中,公路的平均運距是比較短的,運行持續(xù)性較差。安全性低:據(jù)歷史記載,自汽車誕生以來,已經(jīng)吞吃掉3000多萬人的生命,特別是20世紀(jì)90年代開始,死于汽車交通事故的人數(shù)急劇增加,平均每年達(dá)50多萬。這個數(shù)字超過了結(jié)核病人每年的死亡人數(shù)。汽車所排出的尾氣和引起的噪聲也嚴(yán)重地威脅著人類的健康,是大城市環(huán)境污染的比較大的污染源之一。公路運輸?shù)拇蠹浳镞\輸包括長大笨重貨物、大型物件。
控制公路運輸成本的措施,強(qiáng)化運輸成本的核算和考核:要樹立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運輸管理和優(yōu)化方法,根據(jù)企業(yè)的實際情況,尋找提高運輸管理水平、降低運輸成本的較佳途徑。完善物流管理體系,建立物流運輸管理部門,實現(xiàn)物流管理專業(yè)化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(ABC),將反映物流成本和運輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確分離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計算口徑。在提高物流服務(wù)水平的同時,要加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化成本管理意識,實行定額管理和目標(biāo)成本管理,分解成本控制目標(biāo),明確責(zé)任,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,加強(qiáng)成本核算和考核。公路運輸?shù)闹匾噪S著我們經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而快速提高。中山到泰州木板公路運輸一般多少錢
公路運輸網(wǎng)一般比鐵路、水路網(wǎng)的密度要大十幾倍,分布面也廣。中山到徐州音箱國內(nèi)物流費用多少錢
新時代的主要矛盾盡管依然強(qiáng)調(diào)發(fā)展,但是發(fā)展的內(nèi)容更加豐富,發(fā)展的要求更新更高,反映到集裝箱海運,空運,全國公路汽運方面,**服務(wù)需求加速升級,對普惠均等、安全便捷、公平正義等方面的運輸需求更趨強(qiáng)烈,個性化、多樣化、***需求亦同步飛速釋放。未來消費升級將進(jìn)一步體現(xiàn)在公司主營內(nèi)貿(mào)集裝箱海運、全國公路汽運、全球海運、空運、跨境電商物流及物流管理業(yè)務(wù)等服務(wù).全國公路汽運: 我公司整合了優(yōu)勢物流資源,物流運輸價格穩(wěn)定、安全,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各地,為廠家降低運輸成本,減少中間轉(zhuǎn)包環(huán)節(jié)。憑借水準(zhǔn)的運作體系和完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),竭誠為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)的第三方物流服務(wù)。的消費上,對于客運系統(tǒng)主要體現(xiàn)在對舒適性、便捷性和安全性等方面的要求更高,更加重視出行品質(zhì),會經(jīng)過一個從“走得了”向“走得好”再向“走得任性”的過程;而對于貨運系統(tǒng)則主要反映在交通物流成本與效率方面,如對于貨物運輸?shù)臅r效性忍耐度將會大幅降低。推進(jìn)集裝箱海運,空運,全國公路汽運運輸合作發(fā)展,整合共享集裝箱海運,空運,全國公路汽運運輸企業(yè)優(yōu)勢資源,推動道路運輸網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化運營,提升貨物運輸化程度和安全運營水平。貿(mào)易總體規(guī)模不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。雖然我國的貿(mào)易有了較快的發(fā)展,但我國現(xiàn)有的交通基礎(chǔ)設(shè)施總體規(guī)模仍然很小,不能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對交通運輸不斷增長的需求。中山到徐州音箱國內(nèi)物流費用多少錢
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