倉(cāng)庫是制造業(yè)物流和成品的集散地，企業(yè)幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中于此，因此如何實(shí)現(xiàn)高效的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理是大家關(guān)心和長(zhǎng)期討論的話題。不同的企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流有不同的要求，大多數(shù)企業(yè)沒有實(shí)力和精力進(jìn)行專業(yè)和高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，于是，第三方物流企業(yè)的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。無論是客戶還是第三方物流企業(yè)，對(duì)于成本的控制都是長(zhǎng)期發(fā)展的置頂話題。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，終歸是降低成本，提高效率，減少貨損。如何才能實(shí)現(xiàn)這幾大目標(biāo)呢？供應(yīng)鏈告訴你：現(xiàn)代物流企業(yè)都會(huì)通過引入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提升作業(yè)效率，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)如下功能，從而達(dá)到效率提高，成本節(jié)約的**終目的。1.一盤貨操作倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)支持多倉(cāng)庫多貨主共享庫存，一盤貨操作，打破傳統(tǒng)各自為政的庫存管理模式，參考的VMI托管倉(cāng)模式或者Smart共享倉(cāng)模式。而針對(duì)同時(shí)擁有線下和電商渠道的貨主，傳統(tǒng)物流模式和電商物流模式需要實(shí)現(xiàn)融合，也就是打通線上線下庫存及各大主流電商平臺(tái)的庫存融合，可直接使用的Super一體倉(cāng)及AI智享倉(cāng)。2.規(guī)范并提升倉(cāng)庫作業(yè)效率·充分規(guī)劃倉(cāng)庫業(yè)務(wù)：揀貨路徑合理化設(shè)計(jì)，區(qū)域與貨架的科學(xué)劃分，靈活配置上架規(guī)則，讓倉(cāng)庫人員能在更快的時(shí)間完成倉(cāng)內(nèi)作業(yè)。11服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包。長(zhǎng)寧區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)方案
傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號(hào)，這樣的動(dòng)線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè)，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長(zhǎng)，因此會(huì)比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào)，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku，并且建議可以sku擺放的時(shí)候，同一巷道相對(duì)的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡(jiǎn)SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉(cāng)儲(chǔ)客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠，倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下。與之同時(shí)存在的是，線上經(jīng)營(yíng)的SKU已經(jīng)很多，消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次，動(dòng)銷率在85%-到90%之間，那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來越高，倉(cāng)儲(chǔ)面積需求會(huì)越來越大。那么精簡(jiǎn)SKU需要注意些什么呢？1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前，由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃，只能是根據(jù)采購(gòu)資源，將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。寶山區(qū)基本電商倉(cāng)儲(chǔ)成本小家電電商物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商。
是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)劃分的貨區(qū)、庫房、貨棚、貨位按地點(diǎn)、位置順序編號(hào)的管理方法。1.貨位編號(hào)的方法貨位編號(hào)的方法，應(yīng)按倉(cāng)庫不同條件和需要，靈活運(yùn)用平面、垂直或立體的縱橫方向序列，以各種簡(jiǎn)明符號(hào)與數(shù)碼和文字結(jié)合，編制貨區(qū)倉(cāng)位號(hào)別。可整個(gè)倉(cāng)庫統(tǒng)一順序編號(hào)，也可分別不同庫房、貨棚、貨場(chǎng)各自編號(hào)。為了掌握貨位的情況，除標(biāo)示貨位編號(hào)外，可制作活動(dòng)卡標(biāo)明貨位的使用和空閑情況的平面圖，懸掛在倉(cāng)庫明顯處或保管員辦公地點(diǎn)，以便能迅速辦理商品出入庫。通過貨位編號(hào)，可以提高倉(cāng)庫收發(fā)貨效率，減少串號(hào)和收發(fā)貨差錯(cuò)現(xiàn)象，便于倉(cāng)儲(chǔ)商品的統(tǒng)計(jì)和檢查監(jiān)督，促進(jìn)帳貨相符。建議的編號(hào)模式如圖所示，按照庫區(qū)-巷道號(hào)-貨架號(hào)-層數(shù)-庫位號(hào)的順序進(jìn)行編排2.貨位編號(hào)的要求貨位的編號(hào)就好比商品在倉(cāng)庫中的住址，必須符合“標(biāo)志明顯易找，編排循規(guī)有序”的原則。具體編號(hào)時(shí)，須符合以下要求：(1)標(biāo)志設(shè)置要適宜。貨位編號(hào)的標(biāo)志設(shè)置，要因地制宜，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，選擇適當(dāng)?shù)牡胤?。如無貨架的庫房?jī)?nèi)，走道、支道、段位的標(biāo)志，一般都刷置在水泥或木板地坪上;有貨架庫房?jī)?nèi)，貨位標(biāo)志一般設(shè)置在貨架上等。(2)標(biāo)志制作要規(guī)范。貨位編號(hào)的標(biāo)志如果隨心所欲、五花八門。
工廠轉(zhuǎn)型跨境電商，其中比較讓人頭疼的就是倉(cāng)儲(chǔ)問題，像亞馬遜有FBA，那需要備多少貨，費(fèi)用多少，若是找海外倉(cāng)，需要租費(fèi)多少，人工服務(wù)得怎么算等等讓商家頭疼，那如何解決這些煩惱呢？剛轉(zhuǎn)型的工廠估計(jì)訂單量少，貨物少，要是租用海外倉(cāng)等等估計(jì)費(fèi)用會(huì)非常的高，畢竟只是試水階段，這時(shí)候考慮的是不在海外租用或是自建倉(cāng)庫，而是國(guó)內(nèi)直發(fā)，選擇物流運(yùn)輸方式有：郵政快遞郵政的系統(tǒng)覆蓋全世界，物流的渠道非常的廣可以說是沒有一家物流公司可以拼比的，加上有國(guó)稅的補(bǔ)貼所以價(jià)格相對(duì)便宜。專線通過航空、海運(yùn)等將貨物運(yùn)到國(guó)外，再到國(guó)外進(jìn)行派送，目前有很多國(guó)家的專線，例如比較熱門的美國(guó)專線、澳洲專線等。國(guó)際快遞國(guó)際快遞效率高、低包裹率低且管理好，但是價(jià)格相對(duì)昂貴，適合一些快件或是重要件的派送。一些貨物量多，訂單量大的廠家可以考慮海外倉(cāng)，具體的海外倉(cāng)模式如下：自建商家在海外自己組建公司、倉(cāng)庫，然后在海外自己解決通關(guān)報(bào)稅、配送、倉(cāng)庫管理等。自建的海外倉(cāng)可以自己管理調(diào)配貨物、監(jiān)控人員工作情況等，會(huì)比較方便，但是成本會(huì)比較高。租用跟第三方海外倉(cāng)合作，繳納租費(fèi)、人工服務(wù)費(fèi)、物流費(fèi)等。整體費(fèi)用比較自建和FBA倉(cāng)會(huì)低。上海第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)公司介紹。
傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號(hào)，這樣的動(dòng)線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè)，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長(zhǎng)，因此會(huì)比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào)，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku，并且建議可以sku擺放的時(shí)候，同一巷道相對(duì)的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡(jiǎn)SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉(cāng)儲(chǔ)客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠，倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下。與之同時(shí)存在的是，線上經(jīng)營(yíng)的SKU已經(jīng)很多，消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次，動(dòng)銷率在85%-到90%之間，那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來越高，倉(cāng)儲(chǔ)面積需求會(huì)越來越大。那么精簡(jiǎn)SKU需要注意些什么呢？1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前，由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃，只能是根據(jù)采購(gòu)資源，將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。5電商倉(cāng)儲(chǔ)一件代發(fā)有哪些優(yōu)勢(shì)？長(zhǎng)寧區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)方案
上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)。長(zhǎng)寧區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)方案
什么是第三方倉(cāng)儲(chǔ)呢？隨著電商行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)直播、直播帶貨等行業(yè)的快速興起，推動(dòng)了第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，電商企業(yè)也迎來了一波又一波的沖擊競(jìng)爭(zhēng)力，想要從同行之間脫穎而出，更多的把自己的商品推廣出去，電商賣家也需要從各方面來提高，提升品牌影響力。所以現(xiàn)在建議電商企業(yè)與第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包公司合作，從各方面提高自己店鋪的實(shí)力。而這所謂的第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包，聽起來很**，其實(shí)也很好理解，也就是電商企業(yè)把自己店鋪的產(chǎn)品委托給第三方公司進(jìn)行托管，同時(shí)把物流、快遞運(yùn)輸?shù)确矫娴膯栴}也一并交給第三方，減小公司的運(yùn)營(yíng)壓力，能夠集中精力和資金在企業(yè)發(fā)展的問題上。那么第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的好處主要有哪些呢？1、倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)意味著可以把公司放不下的、沒地方放置的貨物都放在第三方倉(cāng)庫里面。像這種托管型的倉(cāng)庫面積都是比較大的，不會(huì)存在放不下面積不夠的情況，同時(shí)會(huì)簽署倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議，對(duì)貨品的倉(cāng)儲(chǔ)安全有所保障。2、專業(yè)軟件支持自運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫的電商企業(yè)大多不會(huì)在倉(cāng)儲(chǔ)方面投入太多資金來購(gòu)買價(jià)格較高的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件來維護(hù)好倉(cāng)庫的管理問題。而倉(cāng)儲(chǔ)外包公司配備了專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，能夠把貨品的出入庫、庫存量等信息都明確的記錄下來。88長(zhǎng)寧區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)方案
上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，電商倉(cāng)儲(chǔ)深受客戶的喜愛。公司從事交通運(yùn)輸多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。陽合供應(yīng)鏈立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。