服裝，一直是銷售行業(yè)中一個(gè)銷售量非常大的行業(yè)。隨著目前電商行業(yè)的發(fā)展，越來越多的服裝企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售賣。但是對(duì)于服裝電商而言，服裝倉儲(chǔ)管理一直是一個(gè)讓人非常頭疼的問題。不同服裝有多種尺碼、顏色、款式，組合起來有成千上萬的sku，管理起來無疑是一個(gè)非常巨大的工作量。那么應(yīng)該如何來優(yōu)化服裝倉儲(chǔ)管理呢？下面就由供應(yīng)鏈小編來給大家提供一些思路吧。1、服裝貨品存儲(chǔ)方面，電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷量，針對(duì)不同的時(shí)間段，對(duì)儲(chǔ)備量進(jìn)行提前估計(jì)，計(jì)算足夠的庫存，防止在銷售量增大時(shí)，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷售額，降低店鋪評(píng)價(jià)。2、對(duì)各個(gè)貨品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)方面做好統(tǒng)計(jì)，依據(jù)先進(jìn)先出原則對(duì)貨品進(jìn)行銷售，降低庫存率，避免出現(xiàn)貨品積壓的情況，減少倉儲(chǔ)花費(fèi)。3、可以對(duì)貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)測統(tǒng)計(jì)。針對(duì)不同的季節(jié)、款式、大小對(duì)貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進(jìn)貨策略。4、將貨品按照銷量進(jìn)行分類存儲(chǔ)，銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進(jìn)貨、取貨的速度。5、對(duì)倉庫管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范。電商倉儲(chǔ)外包公司怎么收費(fèi)？松江區(qū)化妝品電商倉儲(chǔ)
倉庫是制造業(yè)物流和成品的集散地，企業(yè)幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中于此，因此如何實(shí)現(xiàn)高效的倉儲(chǔ)物流管理是大家關(guān)心和長期討論的話題。不同的企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)物流有不同的要求，大多數(shù)企業(yè)沒有實(shí)力和精力進(jìn)行專業(yè)和高效的倉儲(chǔ)管理，于是，第三方物流企業(yè)的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。無論是客戶還是第三方物流企業(yè)，對(duì)于成本的控制都是長期發(fā)展的置頂話題。針對(duì)倉儲(chǔ)物流的運(yùn)營目標(biāo)，終歸是降低成本，提高效率，減少貨損。如何才能實(shí)現(xiàn)這幾大目標(biāo)呢？供應(yīng)鏈告訴你：現(xiàn)代物流企業(yè)都會(huì)通過引入倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)提升作業(yè)效率，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)如下功能，從而達(dá)到效率提高，成本節(jié)約的**終目的。1.一盤貨操作倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)支持多倉庫多貨主共享庫存，一盤貨操作，打破傳統(tǒng)各自為政的庫存管理模式，參考的VMI托管倉模式或者Smart共享倉模式。而針對(duì)同時(shí)擁有線下和電商渠道的貨主，傳統(tǒng)物流模式和電商物流模式需要實(shí)現(xiàn)融合，也就是打通線上線下庫存及各大主流電商平臺(tái)的庫存融合，可直接使用的Super一體倉及AI智享倉。2.規(guī)范并提升倉庫作業(yè)效率·充分規(guī)劃倉庫業(yè)務(wù)：揀貨路徑合理化設(shè)計(jì)，區(qū)域與貨架的科學(xué)劃分，靈活配置上架規(guī)則，讓倉庫人員能在更快的時(shí)間完成倉內(nèi)作業(yè)。11虹口區(qū)綜合電商倉儲(chǔ)軟件電商如何選擇倉儲(chǔ)物流外包服務(wù)商？
AI智能設(shè)備、全自動(dòng)分揀流水線、搬運(yùn)機(jī)器人……這些現(xiàn)代物流科技在首期落地應(yīng)用。作為***的自動(dòng)化云倉，和普通倉相比，物流效率提升200%、每平方米倉儲(chǔ)坪效提高50%。在很多商用物業(yè)投資放緩的背景下，5月28日，中國南部物流樞紐園區(qū)又舉行了項(xiàng)目二期奠基儀式，標(biāo)志著項(xiàng)目二期建設(shè)正式啟動(dòng)。項(xiàng)目二期規(guī)劃面積251畝，預(yù)計(jì)投資超6億元，計(jì)劃打造20萬平方米粵港澳大灣區(qū)應(yīng)急物流保障中心和生產(chǎn)生活冷鏈恒溫加工中心。將建設(shè)4棟兩層綠色、環(huán)保、節(jié)能的國際標(biāo)準(zhǔn)化**倉儲(chǔ)設(shè)施，樓頂規(guī)劃無人機(jī)配送的停機(jī)坪，并建設(shè)3棟多層配套綜合商務(wù)大樓，分別打造服務(wù)現(xiàn)代物流科技研發(fā)、信息數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融和第三方支付平臺(tái)的現(xiàn)代物流“創(chuàng)新創(chuàng)投中心”，為公路港、鐵路港提供第四方物流平臺(tái)信息配對(duì)、撮合、交易集成服務(wù)的“物流樞紐信息交易中心”，以及為入園項(xiàng)目和企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理人才提供辦公、商務(wù)、生活、培訓(xùn)的“物流樞紐綜合商住中心”。下一步，廣州商控將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，將其打造成為國際化、智能化、樞紐型的綜合物流園區(qū)平臺(tái)，助力加快推進(jìn)廣清一體化高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2019年，總計(jì)質(zhì)量倉庫進(jìn)入廣州市場，是2018年供應(yīng)量的170%。
傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號(hào)，這樣的動(dòng)線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè)，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長，因此會(huì)比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào)，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku，并且建議可以sku擺放的時(shí)候，同一巷道相對(duì)的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉儲(chǔ)客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠，倉儲(chǔ)成本居高不下。與之同時(shí)存在的是，線上經(jīng)營的SKU已經(jīng)很多，消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次，動(dòng)銷率在85%-到90%之間，那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來越高，倉儲(chǔ)面積需求會(huì)越來越大。那么精簡SKU需要注意些什么呢？1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前，由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃，只能是根據(jù)采購資源，將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。上海電商倉儲(chǔ)外包公司怎么收費(fèi)？
成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，無提升物流的發(fā)貨速度的快速化和智能化，倉配一體化的增值的服務(wù)形式，維佳供應(yīng)鏈可以維根據(jù)電商賣家的需求，會(huì)在整體業(yè)務(wù)層面，給出一個(gè)未來的運(yùn)營方案，滿足其在數(shù)量目標(biāo)上的要求，第三方倉儲(chǔ)外包進(jìn)一步的去提升物流的發(fā)貨的速度和效率，，電商倉儲(chǔ)外包同時(shí)還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等**的能力，第三方倉儲(chǔ)外包同時(shí)還能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，第三方倉儲(chǔ)外包通過對(duì)數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，物流分配，訂單處理。3電商倉庫和普通倉庫的區(qū)別。普陀區(qū)集中電商倉儲(chǔ)報(bào)價(jià)
電商倉儲(chǔ)一件代發(fā)有哪些優(yōu)勢？松江區(qū)化妝品電商倉儲(chǔ)
那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來說非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義，我們先看一組公式：商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉庫總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來的利潤就越高。商品的動(dòng)銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化，一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，其帶來的年利潤是1200元；一年周轉(zhuǎn)4次，那么該商品的年利潤就只有400元。所以周轉(zhuǎn)率是指具體某SKU商品的價(jià)值高低。周轉(zhuǎn)率是對(duì)SKU進(jìn)行“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)商品品類，甚至是整個(gè)倉儲(chǔ)品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)(不是指移動(dòng))的品種數(shù)越多，表示品類的管理和策劃越成功，倉儲(chǔ)利用價(jià)值越高。所以我們調(diào)整店鋪/倉儲(chǔ)SKU結(jié)構(gòu)可以看品類動(dòng)銷率，調(diào)整單個(gè)SKU的毛利率就要看周轉(zhuǎn)率。當(dāng)整個(gè)倉儲(chǔ)動(dòng)銷率低時(shí)，意味著我們到了該砍SKU的時(shí)候了。當(dāng)確定砍SKU后，就要分析每個(gè)SKU的周轉(zhuǎn)率了。松江區(qū)化妝品電商倉儲(chǔ)
上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司主要經(jīng)營范圍是交通運(yùn)輸，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋倉儲(chǔ)服務(wù)，電商倉儲(chǔ)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在交通運(yùn)輸深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造交通運(yùn)輸良好品牌。陽合供應(yīng)鏈立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。