對接觸ERP系統(tǒng)不多的中小服裝貿(mào)易企業(yè)來說，軟件試錯成本高，購買后如果發(fā)現(xiàn)效果不佳或需求無法解決的情況，往往勞神傷財，結(jié)果又回歸手工錄入數(shù)據(jù)的情況，帶來如下問題：原有數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，手工做表，耗時耗力，還有填錯風(fēng)險。訂單某處變動后，可能引起大量相關(guān)數(shù)據(jù)改變，一旦溝通不及時，易出錯。各項費用管理不精細(xì)明確，后期花費大量時間做賬。新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件，專業(yè)針對中小型服裝外貿(mào)公司ERP開發(fā)20余年，在全國600+客戶不斷打磨之下的新貝科軟件，操作更為便捷、性價比更高。服裝外貿(mào)ERP有哪些模塊？合肥靈活服裝生產(chǎn)erp選哪家
近幾年，“小單快反”這一詞逐漸進入服裝產(chǎn)業(yè)的視野，隨著智能制造，智能管理等技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多有實力的企業(yè)正在真正實現(xiàn)這一點。這一概念被屢屢提起，主要是消費升級浪潮襲來后，年輕人的消費需求越來越傾向于品質(zhì)、設(shè)計與文化內(nèi)涵，而“熱點”的更迭隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展正變得越來越快速。“網(wǎng)紅文化”，“個性化定制”正在更多的占據(jù)市場。因此，一部分具備規(guī)模的企業(yè)，正在將服裝生產(chǎn)周期不斷壓縮，通過提高智能化系統(tǒng)的參與度，甚至將設(shè)計，生產(chǎn)，銷售周期壓縮至一周。這在以前是難以想象的。智能制造鏈條成本不菲，對于中小服裝企業(yè)，及不涉及制造的服裝外貿(mào)企業(yè)來說，如何提高自身“快反”能力，在浪潮中穩(wěn)中求進？答案不言而喻，是智能化管理。新貝科服裝訂單管理軟件，專業(yè)針對中小型服裝外貿(mào)公司，上手簡單、部署極快，性價比極高、持續(xù)更新，深受中小型服裝外貿(mào)公司的喜愛。常州售后優(yōu)服裝生產(chǎn)erp選哪家新貝科服裝外貿(mào)ERP可以自動生成合同。
傳統(tǒng)的服裝外貿(mào)企業(yè)在日常管理上存在很多問題，比如盲目的手工式采購，采購發(fā)生變化就手動改下表格或者微信商法下消息，時候沒注意導(dǎo)致采購信息存在誤差，缺乏準(zhǔn)確依據(jù)的采購計劃造成重復(fù)的采購和成本的浪費。使用新貝科服裝訂單管理系統(tǒng)，自動算出面輔料采購需求，同時面料做完出入庫后，多余的面料也可以接轉(zhuǎn)庫存。有效的把控面料庫存。避免剩余面料的丟失或浪費。節(jié)省成本。所有的面料庫存和輔料庫存一目了然。系統(tǒng)里操作簡單易上手，節(jié)省學(xué)習(xí)成本。
無論出于何種原因，你選擇了服裝訂單管理軟件，接下來需要考慮的就是努力把軟件用好。然而，由于業(yè)務(wù)員從來沒有接觸過，是新手，對于系統(tǒng)操作不熟悉的，不知道怎么從前往后流轉(zhuǎn)下去。于是在忙碌中回歸原始的表格操作，把系統(tǒng)放到了一邊。這樣子怎么可能使用好系統(tǒng)呢。江蘇新貝科服裝訂單管理軟件，專注于服裝行業(yè)二十年，系統(tǒng)操作貼合業(yè)務(wù)流程。使用系統(tǒng)后，兩小時培訓(xùn)，使用一周后熟悉上手。幫助外貿(mào)人更快更好的使用訂單管理軟件，享受互聯(lián)網(wǎng)時代軟件帶來的優(yōu)勢和便利。新貝科服裝外貿(mào)ERP自動生成各項報表，數(shù)據(jù)查看便捷。
新貝科服裝訂單管理軟件采購管理模塊，面輔料采購量自動生成，包括品類、數(shù)量、交貨日期、希望價格等。同時可以直接導(dǎo)出和供應(yīng)商的采購合同。一家供應(yīng)商生成一份合同，快捷高效，省去了業(yè)務(wù)員自己手動填寫合同的步驟，不會出錯。面輔料采購?fù)?，進行進銷存管理，展示入庫及出庫數(shù)量，體現(xiàn)數(shù)量差異的比例；提供裁剪預(yù)算，數(shù)據(jù)化分析公司采購成本，提供結(jié)算依據(jù)，系統(tǒng)對庫存的數(shù)量也進行嚴(yán)格的控制。降低庫存成本，合理分配訂單所需要的面輔料，維持合理庫存水平。外貿(mào)公司使用訂單管理軟件后，后續(xù)花費需要多少？南通上手快服裝生產(chǎn)erp選哪家
新貝科服裝訂單管理軟件是怎么收費的？合肥靈活服裝生產(chǎn)erp選哪家
服裝外貿(mào)企業(yè)普遍存在著憑經(jīng)驗的做事方式，即使老板要求上軟件來管理業(yè)務(wù)流程，但使用者意見很難統(tǒng)一，因為不同的業(yè)務(wù)員不同的操作習(xí)慣，如何在前期跟員工說明軟件給大家?guī)淼谋匾院头奖阈砸忉屒宄?，同樣作為老板也要表明上系統(tǒng)的決心。同時作為管理者選擇軟件時，首先要明確改變企業(yè)管理模式的決心，其次需要仔細(xì)看多家軟件，比較哪個軟件適合自己，特別是能夠幫助業(yè)務(wù)員減輕工作，提高業(yè)務(wù)處理能力的這個角度來選擇軟件。還有作為企業(yè)不要認(rèn)為軟件能解決一切問題，現(xiàn)階段的軟件是否能解決我們的關(guān)心的問題，哪些問題不能解決，不能解決的是否延續(xù)現(xiàn)在的手工處理是否可以？邊使用邊去要求開發(fā)的方式更為合適。同時上系統(tǒng)是一個不是一次性就能解決所有問題的，他需要至少2-3年的投入和成長的過程。大的企業(yè)需要有預(yù)算，小的企業(yè)要計劃逐年要求必要功能的模式，來磨合軟件。合肥靈活服裝生產(chǎn)erp選哪家