新貝科服裝外貿(mào)ERP是如何做到讓大部分公司成功實(shí)施的？首先軟件即服務(wù)（SAAS），新貝科獨(dú)特的以租代售模式注定了公司相較于其他軟件更注重客戶服務(wù)。其次新貝科團(tuán)隊(duì)從事服裝ERP開(kāi)發(fā)已經(jīng)20余年，系統(tǒng)經(jīng)過(guò)600+家用戶持續(xù)不斷打磨，新貝科SAAS版ERP實(shí)現(xiàn)客戶到手就能用，新用戶三個(gè)星期就能讓系統(tǒng)整體運(yùn)行起來(lái)，而且所有功能邏輯做到完美貼合中小服裝外貿(mào)公司的需求。還有就是軟件在持續(xù)不斷的升級(jí)，每個(gè)用戶都能持續(xù)享受軟件不斷更新所帶來(lái)的新技術(shù)新模塊。新貝科服裝ERP對(duì)外貿(mào)訂單流程各模塊進(jìn)行系統(tǒng)整合，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。常州貼合業(yè)務(wù)服裝系統(tǒng)管理軟件售后服務(wù)
對(duì)接觸ERP系統(tǒng)不多的中小服裝貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)，軟件試錯(cuò)成本低，購(gòu)買后若發(fā)現(xiàn)效果不佳或需求無(wú)法解決的情況，往往勞神傷財(cái)，結(jié)果又回歸手工錄入數(shù)據(jù)的情況，帶來(lái)如下問(wèn)題：原有數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，手工做表，耗時(shí)耗力，還有填錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。訂單某處變動(dòng)后，可能引起大量相關(guān)數(shù)據(jù)改變，一旦溝通不及時(shí)，易出錯(cuò)。各項(xiàng)費(fèi)用管理不精細(xì)明確，后期花費(fèi)大量時(shí)間做賬。新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件，專業(yè)針對(duì)中小型服裝外貿(mào)公司ERP開(kāi)發(fā)20余年，在全國(guó)600+客戶不斷打磨之下的新貝科軟件，操作更為便捷、性價(jià)比更高。常州貼合業(yè)務(wù)服裝系統(tǒng)管理軟件售后服務(wù)服裝外貿(mào)公司什么時(shí)候要準(zhǔn)備去了解一款訂單管理軟件？
剛開(kāi)始上新貝科服裝外貿(mào)訂單管理系統(tǒng)時(shí)，總有一些老板跟我們?cè)V苦說(shuō)員工抵觸心理比較，錄入的比較細(xì)致，他們以前的表格只要輸入個(gè)總數(shù)，總價(jià)就好了，非常方便。對(duì)此我想說(shuō)的是，新貝科系統(tǒng)就是為了解放老板，幫助公司更好的管理員工，幫助老板更好的決策，更清楚的知道每筆費(fèi)用的來(lái)龍去脈，不做糊涂賬！替員工著想是好事，不過(guò)不能本末倒置，正確的規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能遷就員工暫時(shí)的“麻煩”，這樣老板才能“舒服”的管理！
提起服裝外貿(mào)，我想到的就是面料情況多種多樣，訂單復(fù)雜細(xì)節(jié)多。如何在訂單雜、物料多、交期緊、批量大小不一的場(chǎng)景下，建立起有秩序的訂單流程，對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常大的挑戰(zhàn)。而新貝科服裝訂單管理系統(tǒng)就可以解決這些難題。新貝科服裝外貿(mào)ERP簡(jiǎn)便易用，訂單信息、物料信息簡(jiǎn)潔明了，各流程上自動(dòng)生成報(bào)表，導(dǎo)出數(shù)據(jù)便于查驗(yàn)。同時(shí)在ERP系統(tǒng)里可以把庫(kù)存數(shù)據(jù)直觀的顯示出來(lái)，如果你現(xiàn)在要挑選一個(gè)適合進(jìn)行服裝訂單管理的軟件，推薦使用新貝科，性價(jià)比高，非常適合廣大中小微服裝外貿(mào)企業(yè)。服裝外貿(mào)企業(yè)什么時(shí)候可以準(zhǔn)備尋找系統(tǒng)？
去年下半年全球服裝訂單在中國(guó)采購(gòu)量大量抬頭，對(duì)服裝外貿(mào)企業(yè)是一場(chǎng)及時(shí)雨，也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。訂單的激增，導(dǎo)致了服裝外貿(mào)企業(yè)人手大量不足，加工訂單的轉(zhuǎn)化能力大幅度的降低，人工成本更是激增，很多企業(yè)訂單把控不到位，在訂單激增的情況下，利潤(rùn)不增反降！首先，分析出現(xiàn)的問(wèn)題，梳理流程，明確問(wèn)題點(diǎn)在哪兒。能用新貝科服裝外貿(mào)ERP處理的事情，就用軟件來(lái)代替，減少人為易出錯(cuò)的操作，面輔料下單可讓軟件自動(dòng)計(jì)算并下單。其次，針對(duì)軟件不能解決的問(wèn)題，加大問(wèn)題點(diǎn)的人工投入，調(diào)整對(duì)應(yīng)的方法，招聘有經(jīng)驗(yàn)人才來(lái)解決。年初就是招聘機(jī)會(huì)，一定要把控到位！然后，針對(duì)客戶利潤(rùn)的數(shù)據(jù)分析，把客戶分為優(yōu)等客戶，正常客戶，低利潤(rùn)客戶，無(wú)利潤(rùn)客戶等，停掉無(wú)利潤(rùn)的客戶，調(diào)整所有資源加大有利潤(rùn)客戶的對(duì)應(yīng)。做服裝外貿(mào)選什么系統(tǒng)？常州貼合業(yè)務(wù)服裝系統(tǒng)管理軟件售后服務(wù)
服裝外貿(mào)公司怎么提升效率？常州貼合業(yè)務(wù)服裝系統(tǒng)管理軟件售后服務(wù)
訂單管理系統(tǒng)，服裝外貿(mào)ERP，SAAS模式訂單管理軟件行業(yè)的基本功能是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移過(guò)程。近年來(lái)，隨著3C產(chǎn)品的高速發(fā)展，市場(chǎng)日漸成熟，產(chǎn)品種類和規(guī)模不斷擴(kuò)大，分銷行業(yè)呈現(xiàn)多元化、縱深化的發(fā)展趨勢(shì)，但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問(wèn)題。近年來(lái)，隨著廠商的渠道扁平化策略，以及對(duì)終端零售企業(yè)和**終用戶的重視，渠道分銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。此外，銷售時(shí)代的到來(lái)促使相關(guān)產(chǎn)品信息處于完全透明的狀態(tài)中，分銷商的收入日益攤薄。分銷商開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型，通過(guò)綜合銷售服務(wù)提高增值服務(wù)能力，從而提高贏利能力。隨著數(shù)碼、電腦科技設(shè)備的深入研究與發(fā)展，越來(lái)越多自動(dòng)化、人性化設(shè)備代替了傳統(tǒng)型服裝設(shè)備應(yīng)用。相信，未來(lái)數(shù)碼、電腦將走向數(shù)字化、自動(dòng)化時(shí)代。從古至今，行業(yè)服務(wù)型發(fā)展的過(guò)程、進(jìn)步的過(guò)程，從本質(zhì)上來(lái)講，都是技術(shù)更新迭代的一個(gè)過(guò)程。新的技術(shù)，注定會(huì)替代舊的技術(shù)，從而產(chǎn)生出超出預(yù)想的發(fā)展動(dòng)能，**終促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。而技術(shù)的發(fā)展，也是多元化的。常州貼合業(yè)務(wù)服裝系統(tǒng)管理軟件售后服務(wù)