上海操作簡易服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)聯(lián)系方式

來源: 發(fā)布時間:2022-02-21

新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件今年更新的內(nèi)容比較多,其中大部分時間是著重優(yōu)化客戶使用體驗便捷性,首先是把面輔料下單采購四個界面合并成面輔料訂購兩個界面;把訂單信息和產(chǎn)品信息兩個界面合并,然后是面輔料免入庫直接結(jié)算。服裝行業(yè)ERP難以實施的主要原因是因為界面太多操作太復(fù)雜,每個界面之間的操作邏輯又比較復(fù)雜,本身就比較繁雜的日常工作還要花大把的時間來學(xué)習(xí)系統(tǒng),從而使得ERP的實施舉步維艱。新貝科經(jīng)過600多家用戶的不斷打磨升級,就算你是服裝行業(yè)小白,也能在極短的時間內(nèi)迅速掌握新貝科使用方法。新貝科服裝外貿(mào)ERP可以隨時隨地掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),了解訂單狀態(tài)。上海操作簡易服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)聯(lián)系方式

所謂“無規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的規(guī)范化可以避免很多的隱患,服裝ERP系統(tǒng)剛好可以做到這一點,在日常工作中ERP是不能缺少的工具,員工的工作都在其中進行,若不按照規(guī)范來,那么將無法進行到下一步!這樣通過ERP系統(tǒng)的充分使用,同時將企業(yè)的規(guī)范深入員工工作中!而通過統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺,將日常運營相關(guān)的物資、維修、計劃、財務(wù)、合同等都匯集到一起,形成統(tǒng)一的信息流、數(shù)據(jù)流,在規(guī)范管理的同時也實現(xiàn)了企業(yè)的集成化!總之,對于企業(yè)來說ERP軟件作為一款管理工具,只要操作得當,可以發(fā)揮巨大的價值,關(guān)鍵在于使用者如何正確有效的使用它!特別是對于中小型企業(yè),如何提升效率,完善流程,提升自身的競爭力,是值得我們企業(yè)管理者去思考的問題?。『贾輰I(yè)服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)怎么看服裝外貿(mào)ERP有哪些好處?

服裝外貿(mào)企業(yè)在跟供應(yīng)商工廠實際的往來中,一直會出現(xiàn)重復(fù)付款的問題,供應(yīng)商多開了一次票,就付了兩次款,而且結(jié)算貨款時候老是忘了扣除公司幫供應(yīng)商墊付或者扣除供應(yīng)商的費用,從而造成了公司的損失。怎么辦,本該供應(yīng)商承擔(dān)的費用因為忘了扣除結(jié)果額外算在了公司成本里,采購部也是對供應(yīng)商往來賬目情況稀里糊涂。用新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件,每次付款都能看到每個往來賬目的應(yīng)付已付以及扣款的情況,從而降低錯付多付的風(fēng)險。

對接觸ERP系統(tǒng)不多的中小服裝貿(mào)易企業(yè)來說,軟件試錯成本高,購買后如果發(fā)現(xiàn)效果不佳或需求無法解決的情況,往往勞神傷財,結(jié)果又回歸手工錄入數(shù)據(jù)的情況,帶來如下問題:原有數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,手工做表,耗時耗力,還有填錯風(fēng)險。訂單某處變動后,可能引起大量相關(guān)數(shù)據(jù)改變,一旦溝通不及時,易出錯。各項費用管理不精細明確,后期花費大量時間做賬。新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件,專業(yè)針對中小型服裝外貿(mào)公司ERP開發(fā)20余年,在全國600+客戶不斷打磨之下的新貝科軟件,操作更為便捷、性價比更高。服裝外貿(mào)公司體量大了,怎么有效管理訂單?

服裝外貿(mào)公司的一個特點就是,文件資料堆滿每個人的辦公桌,公司到處遍著各種資料。確實客人給過來的資料比較多,同時還有翻譯整理的指示書,各種文件。下給供應(yīng)商的合同,工廠的合同,還有供應(yīng)商們再給過來的對賬單,快遞公司、檢品公司的對賬單。幾乎去到任何一家外貿(mào)公司,很難看到一個人的桌子上是簡簡單單,整整齊齊,都是被各種資料堆滿。而使用新貝科服裝訂單管理軟件的公司里就很難見到這種亂象,所有報價、合同、對賬單系統(tǒng)都可以自動生成PDF文檔,或者是直接在系統(tǒng)里流轉(zhuǎn),無需打印。后期查閱也簡單方便,有跡可循,直接根據(jù)款號搜索,責(zé)任到人。大幅提高服裝外貿(mào)公司的工作效率,減少出錯。外貿(mào)公司使用訂單管理軟件后,后續(xù)花費需要多少?杭州專業(yè)服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)怎么看

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去年下半年全球服裝訂單在中國采購量大量抬頭,對服裝外貿(mào)企業(yè)是一場及時雨,也是一場挑戰(zhàn)。訂單的激增,導(dǎo)致了服裝外貿(mào)企業(yè)人手大量不足,加工訂單的轉(zhuǎn)化能力大幅度的降低,人工成本更是激增,很多企業(yè)訂單把控不到位,在訂單激增的情況下,利潤不增反降!首先,分析出現(xiàn)的問題,梳理流程,明確問題點在哪兒。能用新貝科服裝外貿(mào)ERP處理的事情,就用軟件來代替,減少人為易出錯的操作,面輔料下單可讓軟件自動計算并下單。其次,針對軟件不能解決的問題,加大問題點的人工投入,調(diào)整對應(yīng)的方法,招聘有經(jīng)驗人才來解決。年初就是招聘機會,一定要把控到位!然后,針對客戶利潤的數(shù)據(jù)分析,把客戶分為優(yōu)等客戶,正??蛻簦屠麧櫩蛻?,無利潤客戶等,停掉無利潤的客戶,調(diào)整所有資源加大有利潤客戶的對應(yīng)。上海操作簡易服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)聯(lián)系方式

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