上海智慧運(yùn)維平臺服務(wù)

智慧運(yùn)維平臺的大屏底部的重點(diǎn)項目展示區(qū)采用輪播卡片形式，每 30 秒自動切換國內(nèi)外，項目詳情。國內(nèi)重點(diǎn)項目卡片包含項目現(xiàn)場實(shí)時監(jiān)控畫面（通過 4G 傳輸?shù)氖┕みM(jìn)度直播）、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率儀表盤、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等信息；海外項目卡片則額外顯示當(dāng)?shù)卣唢L(fēng)險等級、匯率波動曲線、屬地化員工占比等跨境管理指標(biāo)。這些卡片支持觸控操作，雙擊可放大至全屏查看項目甘特圖與資源投入熱力圖。數(shù)據(jù)呈現(xiàn)：多維融合的可視化表達(dá)數(shù)字大屏的數(shù)據(jù)可視化設(shè)計突破了傳統(tǒng)報表的靜態(tài)呈現(xiàn)模式，通過 “時空維度 + 業(yè)務(wù)維度 + 管理維度” 的三重融合，讓復(fù)雜項目數(shù)據(jù)變得直觀可感。微服務(wù)架構(gòu)支持新增功能靈活接入。上海智慧運(yùn)維平臺服務(wù)

智慧運(yùn)維平臺中的排班查詢排班查詢模塊顯示當(dāng)前運(yùn)維人員全部排班，排班信息同步智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心排班配置，可以查詢歷史排班，獲悉其他月份的排班信息，當(dāng)日排班進(jìn)行虛化邊框出處理，排班顏色在智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心排班配置中設(shè)置顏色。物資倉儲物資倉儲模塊為項目倉庫，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心和ERP系統(tǒng)，包含庫存查詢、出庫、出庫記錄、庫內(nèi)檢查、庫內(nèi)檢查記錄。如下圖為庫存查詢，查詢對應(yīng)項目庫中物料情況。出庫則需要生成出庫單，根據(jù)庫存物料信息生成出庫單。首先添加出庫物資，然后選擇數(shù)量，提交出庫單即可。出庫記錄查詢，可以查詢指定日期的出庫單，出庫單編號可以同步ERP出庫單編號，便于后期盤點(diǎn)庫存。庫內(nèi)檢查是進(jìn)行倉庫安全檢查，根據(jù)安全管理規(guī)則制度填寫倉庫檢查記錄信息，并且留存在倉庫檢查記錄中，每次檢查必須拍攝照片上傳。生態(tài)園區(qū)智慧運(yùn)維平臺銷售可視化報表助力管理人員科學(xué)決策。

智慧運(yùn)維平臺的界面布局：科學(xué)分區(qū)的信息架構(gòu)數(shù)字大屏采用 “1+3+N” 的模塊化布局設(shè)計，即 1 個地圖區(qū)域、3 個關(guān)鍵指標(biāo)看板、N 個動態(tài)數(shù)據(jù)窗口，各區(qū)域既呈現(xiàn)又相互聯(lián)動，形成邏輯清晰的信息網(wǎng)絡(luò)。地圖區(qū)域占據(jù)大屏** 70% 的顯示空間，采用高精度矢量地圖引擎，支持中國地圖與世界地圖的無縫切換。國內(nèi)項目以省級行政區(qū)為單位進(jìn)行色彩分層，用飽和度漸變區(qū)分項目密集度 —— 紅色項目數(shù)量超 50 個的重點(diǎn)區(qū)域，藍(lán)色10-50 個項目的常規(guī)區(qū)域，灰色則表示項目數(shù)量較少的待開發(fā)區(qū)域。每個項目在地圖上以動態(tài)閃爍的圓點(diǎn)標(biāo)記，圓點(diǎn)大小與項目金額成正比，點(diǎn)擊圓點(diǎn)可彈出項目信息卡，顯示項目名稱、簽約時間、預(yù)計工期、當(dāng)前進(jìn)度等基礎(chǔ)信息。對于海外項目，地圖會自動切換至對應(yīng)大洲視圖，用**圖標(biāo)標(biāo)注項目所屬國家，同時通過虛線連接國內(nèi)總部與項目所在地，直觀呈現(xiàn)業(yè)務(wù)輻射范圍。

智慧運(yùn)維平臺：知識庫知識庫模塊保存項目中資料，例如規(guī)章制度、操作手冊、設(shè)備說明等，文件支持在線預(yù)覽，此模塊關(guān)聯(lián)智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心，在智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心上傳文件后均可在此模塊進(jìn)行預(yù)覽。設(shè)備管理設(shè)備管理記錄各個車間中設(shè)備信息，手動錄入車間中需要錄入的設(shè)備，設(shè)備錄入均需要審批，審批流程將在智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心自定義創(chuàng)建。添加設(shè)備需要記錄設(shè)備所在經(jīng)緯度、車間、設(shè)備名稱等信息，提交后進(jìn)入審批狀態(tài)，技術(shù)工程師將對設(shè)備進(jìn)行審批，若駁回后繼續(xù)修改再發(fā)起審批請求。動態(tài)時間軸追溯歷史項目數(shù)據(jù)及未來規(guī)劃。

Web 端中屏模塊：運(yùn)營管理的精細(xì)中樞如果說數(shù)字大屏是 “戰(zhàn)略指揮層”，那么 Web 端中屏模塊則構(gòu)成了水務(wù)管理的 “戰(zhàn)役執(zhí)行層”。這個面向管理人員的中樞平臺，部署在企業(yè)私有云服務(wù)器，通過瀏覽器即可訪問，其**價值在于將宏觀數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的管理動作，實(shí)現(xiàn)從 “看見問題” 到 “解決問題” 的關(guān)鍵跨越。數(shù)據(jù)處理的深度與廣度是中屏模塊的特征。系統(tǒng)對接 12 類數(shù)據(jù)源，包括 SCADA 系統(tǒng)的實(shí)時采集數(shù)據(jù)、GIS 系統(tǒng)的空間地理信息、ERP 系統(tǒng)的設(shè)備臺賬、MES 系統(tǒng)的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)等，通過 ETL 工具進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換、關(guān)聯(lián)，形成包含 300 + 數(shù)據(jù)維度的數(shù)據(jù)倉庫。管理人員登錄系統(tǒng)后，首頁的 “駕駛艙” 界面會根據(jù)其權(quán)限自動展示KPI：水廠廠長可看到本廠的制水成本、濾池反沖洗頻率、藥劑消耗量等指標(biāo)；管網(wǎng)經(jīng)理則重點(diǎn)顯示漏損率、爆管次數(shù)、壓力合格率等數(shù)據(jù)。每個指標(biāo)都設(shè)置三級閾值，正常狀態(tài)顯示綠色，預(yù)警狀態(tài)顯示黃色，超標(biāo)狀態(tài)顯示紅色并自動推送整改建議。降低項目風(fēng)險和運(yùn)營成本。上海智慧運(yùn)維平臺銷售市場

推動水務(wù)管理邁向智慧新階段。上海智慧運(yùn)維平臺服務(wù)

智慧運(yùn)維平臺的權(quán)限體系的梯度設(shè)計實(shí)現(xiàn)了信息的精細(xì)傳遞。系統(tǒng)采用 RBAC（基于角色的訪問控制）模型，將用戶分為決策層、管理層、執(zhí)行層三個層級：決策層通過大屏獲取經(jīng)過聚合的關(guān)鍵指標(biāo)，如 “全市漏損率 11.8%”；管理層通過中屏查看細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，如 “東部片區(qū)漏損率 15.2%，主要集中在老舊管網(wǎng)區(qū)域”；執(zhí)行層則通過移動端獲取具體任務(wù)，如 “更換 XX 路 DN300 管道的流量計”。這種信息傳遞的 “過濾機(jī)制”，既保證了決策層不被冗余數(shù)據(jù)干擾，又確保了執(zhí)行層獲得足夠的操作細(xì)節(jié)，使管理效率提升 40% 以上。上海智慧運(yùn)維平臺服務(wù)