光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)智能電表

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-03-28

    網(wǎng)絡(luò)智能階段網(wǎng)絡(luò)智能階段,就是阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、數(shù)據(jù)智能”的生態(tài)階段了。在電網(wǎng)側(cè),由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對(duì)封閉性,在這個(gè)環(huán)節(jié)主要往數(shù)據(jù)智能方向走,比如人工智能的分析,無人機(jī)機(jī)器人的應(yīng)用,**終降低人工成本,減少錯(cuò)誤決策損失。在綜合能源服務(wù)側(cè)則機(jī)會(huì)較多,一方面是電網(wǎng)企業(yè)未來戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺(tái)的構(gòu)建,依靠現(xiàn)有巨大的一些客戶、電力流和信息流,吸引更多的第三方合作;另一方面隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)的建立完善,未來基于現(xiàn)貨價(jià)格和增量配網(wǎng)、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng),可以構(gòu)建更多的玩法,比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系,以價(jià)格信號(hào)和服務(wù)需求串聯(lián)起點(diǎn)、線、面,**終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。個(gè)人認(rèn)為這也是國(guó)網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的**終戰(zhàn)略目標(biāo),也是國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。 **電表有控電功能,復(fù)費(fèi)率,階梯功能,支持大電流操作,精度長(zhǎng)期保證;并功能,協(xié)議,外觀的設(shè)計(jì)和定制;光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)智能電表

光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)智能電表,物聯(lián)網(wǎng)

電表:智能電表與采集器;輸變?cè)O(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè);數(shù)字化變電站;電網(wǎng)廣域監(jiān)測(cè)系統(tǒng)wams;配電自動(dòng)化與故障檢測(cè)裝置;物聯(lián)網(wǎng)中的信息互動(dòng):能源大數(shù)據(jù)模型與信息模型;部門管理流程化/流程信息化;統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù);營(yíng)配調(diào)用服售貫通一體化;基于數(shù)據(jù)分析的決策;網(wǎng)絡(luò)智能:業(yè)務(wù)點(diǎn)-線-面的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作;大量的M2M機(jī)器智能網(wǎng)絡(luò);基于大數(shù)據(jù)的人工智能;構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系;電表的應(yīng)用:業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)/調(diào)度自動(dòng)化;運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)/輔助決策系統(tǒng);營(yíng)配貫通與配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái);綜合能源服務(wù)平臺(tái);電力市場(chǎng)交易平臺(tái);光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)智能電表實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是,在可再生能源發(fā)電與智能電網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上,建立物理互聯(lián)、信息互聯(lián)與商業(yè)互聯(lián)。

光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)智能電表,物聯(lián)網(wǎng)

我們的客戶為什么選擇長(zhǎng)期合作?

首先,合作的基礎(chǔ)和動(dòng)機(jī)要有,合作基礎(chǔ)是雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。合作動(dòng)機(jī)是雙方都有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光都想進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作,而不是*合作一次。合作基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)合作的前提,合作動(dòng)機(jī)是合作成功的必要保證。只有將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)才能夠在合作中實(shí)現(xiàn)互相包容,因?yàn)楹献鬟^程中總會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)情況和各種摩擦。

其次,合作要有契約精神,合作需要有明確的契約。很多時(shí)候雙方的合作是以感情為基礎(chǔ)的進(jìn)行,沒有事先簽訂契約??赡荛_始的時(shí)候大家憑借著自己的熱情能夠?qū)崿F(xiàn)良好合作的開局,但是一段時(shí)間后如果沒有契約的輔助合作一定會(huì)出現(xiàn)破裂。

    堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng),二者相輔相成、融合發(fā)展,形成強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái),共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。具體來說,需要將沒有連接的設(shè)備、客戶連接起來,沒有貫通的業(yè)務(wù)貫通起來,沒有共享的數(shù)據(jù)即時(shí)共享出來,形成跨專業(yè)數(shù)據(jù)共享共用的生態(tài),把過去沒有用好的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘出來。充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互,大力提升數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)獲取、靈活應(yīng)用能力,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”,“一網(wǎng)通辦、全程透明”,對(duì)外較廣連接內(nèi)外部、上下游資源和需求,打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,適應(yīng)社會(huì)形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)、培育新興業(yè)態(tài),支撐“三型兩網(wǎng)”世界前列能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期,通過三年攻堅(jiān),到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng);通過三年提升,到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。 其實(shí)電網(wǎng)本身就是一個(gè)泛在網(wǎng),“泛在”體現(xiàn)在電能,家家戶戶都要用電,已經(jīng)遍布全社會(huì)各個(gè)角落。

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    信息互動(dòng)階段在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下,如何利用這些數(shù)字為管理價(jià)值服務(wù),這就是信息互動(dòng)需要解決的問題。簡(jiǎn)單來說就是信息化、互動(dòng)化。在電網(wǎng)側(cè),通過多輪的信息化投資,目前基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管理信息化,比如生產(chǎn)、營(yíng)銷、調(diào)度、財(cái)務(wù)、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的**水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題,**典型的就是營(yíng)銷信息化和生產(chǎn)信息化,各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng),由于部門專業(yè)分割,導(dǎo)致兩套大系統(tǒng)在“互動(dòng)”這個(gè)點(diǎn)上銜接困難,*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營(yíng)配貫通、配搶指揮”作為一個(gè)重要的落地點(diǎn),也是希望從根本上實(shí)現(xiàn)“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題(這三個(gè)One是阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)的方法論之一)。 電力物聯(lián)網(wǎng)包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層。感知層是各類的傳感器,電表也屬于感知層。光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)智能電表

物聯(lián)網(wǎng)也要加強(qiáng)商業(yè)互聯(lián),就是建立市場(chǎng)機(jī)制以及更高層次的共享經(jīng)濟(jì)模式。光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)智能電表

去中心化,符合電力的輸配分離的能源交易售電系統(tǒng)

特點(diǎn):

所謂的去中心化,就是把這個(gè)中心去掉,使原來屬于中心化角色的權(quán)力分散化,用戶之間能自由的進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易。比如,原來用戶購(gòu)物產(chǎn)生的數(shù)據(jù),交由用戶去管理,中心化的公司只能調(diào)取,無權(quán)查看;再比如商家的好壞,會(huì)全部由用戶來決定,中心化的公司沒有辦法去做搜索排名,影響商家的銷量等,這就屬于去中心化。

可實(shí)現(xiàn)P2P或B2P交易,即用戶和售電公司智能合約交易,去中心化的同時(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)可作為觀察節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審計(jì);這是鏈的主要特點(diǎn) 光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)智能電表

深圳市友先達(dá)電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!