要想做好倉儲的管理,我覺得主要應(yīng)該作到帳、物、卡一致,意思就是帳表示公司內(nèi)部的一個管理日常進(jìn)出貨物的一個系統(tǒng)軟件(如SAP企業(yè)賬目管理軟件);物就是倉儲內(nèi)所有材料和成品;卡是反映每一種材料和成品每天進(jìn)出多少的一種以表格來填寫的卡片。所以說這三種都要保持一致,否則就表示出錯了。常用的保證帳卡物準(zhǔn)確率的手法:循環(huán)盤點(diǎn)。即:在入、發(fā)物料前都通過物料卡結(jié)存數(shù)先核對卡數(shù)與是否一致,如果一致再進(jìn)行下一步發(fā)料操作,發(fā)料完成后再增減收發(fā)卡,對卡數(shù)與實(shí)物再次核對。防止出于人為習(xí)慣性思維出錯。還有一定要做到材料和成品先進(jìn)先出、見單作業(yè)的發(fā)貨原則。意思是必須要把先收進(jìn)來的材料發(fā)到產(chǎn)線生產(chǎn),可以按照材料外包裝上所貼的月份標(biāo)簽來識別那些材料是較早的材料。成品也是如此,生產(chǎn)線較早入庫的成品在有出貨單的情況下較先出貨。車間退庫時,WMS記錄車間退庫單信息,處理余料退庫流程。連云港市汽車整車倉儲管理系統(tǒng)價格
物資在入庫驗(yàn)收時進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后,就進(jìn)入了儲存階段,因此物資入庫后必須實(shí)行“四號定位”、“五五擺放”,標(biāo)識清楚,合理堆放,企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數(shù)量的損失。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的,也有難以完全避免的,一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運(yùn)用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律,企業(yè)管理者從根本上采取“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,做到早防早治,較大限度地避免和減少貨物損失。湛江市制造業(yè)WMS倉儲管理系統(tǒng)研發(fā)公司系統(tǒng)可對倉庫內(nèi)外進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患。
基于射頻技術(shù)的無線倉儲管理系統(tǒng)依托企業(yè)現(xiàn)有的管理系統(tǒng)將射頻技術(shù),條碼技術(shù)和無線計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,集成了先進(jìn)的軟硬件系統(tǒng),將重點(diǎn)放在了數(shù)據(jù)發(fā)生的現(xiàn)場即倉庫,從根本上保證了實(shí)際操作,物流狀態(tài)和后臺數(shù)據(jù)庫三方面隨時隨地準(zhǔn)確統(tǒng)一,同時進(jìn)一步提高了作業(yè)效率,真正實(shí)現(xiàn)庫房的科學(xué)管理。 1.首先,它提供了一個不受空間限制的信息應(yīng)用環(huán)境,使得企業(yè)內(nèi)部之間甚至是與外部的信息同步交換成為可能。已經(jīng)證明非常適合的場所如立體化倉庫入出庫、生產(chǎn)線復(fù)雜環(huán)境完工和包裝區(qū)域等。 2.其次,利用無線通信設(shè)備組建無線局域網(wǎng),通過可編程移動計算終端的"進(jìn)網(wǎng)"工作可以為條形碼技術(shù)的普及和使用提供平臺,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和快速物流管理。(我們國家已經(jīng)強(qiáng)力推廣企業(yè)產(chǎn)品條形碼應(yīng)用技術(shù),而這是企業(yè)走向國際化的基礎(chǔ)條件之一)和條形碼技術(shù),開發(fā)企業(yè)資 源管理的外延,提高系統(tǒng)的反應(yīng)速度,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),為管理者提供實(shí)時準(zhǔn)確的決策參考數(shù)據(jù)。 另外,對信息化發(fā)展比較成熟的企業(yè),還可以充分利用已經(jīng)存在的ERP信息資源,借助無線網(wǎng)絡(luò)的靈活移動手段。
從財務(wù)軟件、進(jìn)銷存軟件CIMS,從MRP、MRPII到ERP,反映了中國企業(yè)從粗放型管理走向集約管理的要求,競爭的激烈和對成本的要求使得管理對象表現(xiàn)為:整和上游、企業(yè)本身、下游一體化供應(yīng)鏈的信息和資源。而倉庫,尤其是制造業(yè)中的倉庫,作為鏈上的節(jié)點(diǎn),不同鏈節(jié)上的庫存觀不同,在物流供應(yīng)鏈的管理中,不再把庫存作為維持生產(chǎn)和銷售的措施,而將其作為一種供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制,其作用主要是協(xié)調(diào)整個供應(yīng)鏈。但現(xiàn)代企業(yè)同時又面臨著許多不確定因素,無論他們來自分供方還是來自生產(chǎn)或客戶,對企業(yè)來說處理好庫存管理與不確定性關(guān)系的辦法是加強(qiáng)企業(yè)之間信息的交流和共享,增加庫存決策信息的透明性、可靠性和實(shí)時性。而這,正是WMS所要幫助企業(yè)解決的問題。WMS能對訂單狀態(tài)進(jìn)行全程跟蹤,方便企業(yè)和客戶隨時掌握訂單進(jìn)展。
WMS系統(tǒng)的報表分析功能為倉儲管理決策提供了科學(xué)依據(jù)。系統(tǒng)會自動采集倉庫運(yùn)營中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),按日、周、月生成多維度分析報表:庫存周轉(zhuǎn)率報表直觀展示各類貨品的流轉(zhuǎn)速度,幫助識別滯銷品;出入庫效率報表對比不同時段、不同操作人員的工作表現(xiàn),找出流程瓶頸;貨位利用率報表清晰呈現(xiàn)各區(qū)域的空間使用情況,為倉庫布局調(diào)整提供參考。管理人員通過這些可視化報表,能快速發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的問題,例如某類貨品頻繁出現(xiàn)揀貨延誤,可能是貨位安排不合理;庫存周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降,或許需要調(diào)整采購策略。基于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確決策,讓倉儲管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動,不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié),提升倉庫整體運(yùn)營效率。定期生成庫存盤點(diǎn)單,WMS助力倉庫人員盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。南昌市WMS倉庫管理系統(tǒng)采購
依據(jù)備料通知單,WMS生成揀配發(fā)料單,確保準(zhǔn)確揀選庫存發(fā)貨。連云港市汽車整車倉儲管理系統(tǒng)價格
庫存的較優(yōu)控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的,即要(根據(jù)上一層設(shè)計的要求)確定本倉庫的管理目標(biāo)和管理模式,如果是供應(yīng)鏈上的一個執(zhí)行環(huán)節(jié),是成本中心,多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營成本為控制目標(biāo),追求合理庫存甚至零庫存。因此精確了解倉庫的物品信息對系統(tǒng)來說至關(guān)重要,所以我們提出要解決精確的倉儲管理。 倉儲管理及精確定位在企業(yè)的整個管理流程中起著非常重要的作用,如果不能保證及時準(zhǔn)確的進(jìn)貨、庫存控制和發(fā)貨,將會給企業(yè)帶來巨大損失,這不只表現(xiàn)為企業(yè)各項(xiàng)管理費(fèi)用的增加,而且會導(dǎo)致客戶服務(wù)質(zhì)量難以得到保證,較終影響企業(yè)的市場競爭力。所以我們提出了全新基于射頻識別的倉庫系統(tǒng)方案來解決精確倉儲管理問題。 連云港市汽車整車倉儲管理系統(tǒng)價格