擴(kuò)大企業(yè)盈利，所以財(cái)務(wù)管理的有序和規(guī)范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。財(cái)務(wù)管理防范措施1、建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，作為一種成本低廉的診斷工具可預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的征兆，當(dāng)可能危害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)能發(fā)出警告，以提醒經(jīng)營者早作準(zhǔn)備或采取對策以減少財(cái)務(wù)損失，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大。企業(yè)的經(jīng)營者、管理者應(yīng)隨時加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分析，適時調(diào)整企業(yè)營銷策略，合理處置不良資產(chǎn)，有效控制存貸結(jié)構(gòu)，適度控制資金投放量，減少資金占用，還應(yīng)注意加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，使其盡快轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)，減少甚至杜絕壞賬損失，加速企業(yè)變現(xiàn)能力，提高資金使用率。措施2、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。企業(yè)要時刻關(guān)注國家宏觀政策的變化，關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財(cái)稅政策的變化，管理層應(yīng)對企業(yè)投資項(xiàng)目、經(jīng)營項(xiàng)目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行提早預(yù)測，以便及時采取措施。管理層要關(guān)注市場供需關(guān)系的變化，防止企業(yè)成本費(fèi)用和資金需求增加使財(cái)務(wù)成本上升和資金鏈的中斷而出現(xiàn)經(jīng)營虧損或資不抵債的財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)經(jīng)營者要根據(jù)政策因素變化及時調(diào)整經(jīng)營策略和投資方向。檢查損益表內(nèi)各項(xiàng)目填列是否完整，有無漏填、錯填，核對各項(xiàng)目數(shù)字之間的勾稽關(guān)系。江蘇標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析誠信推薦
舉個例子，某一制造業(yè)公司一個舊客戶丟失，下級人員向經(jīng)理匯報(bào)情況。小王：“有一個舊客戶購買了競爭對手的產(chǎn)品，下半年的任務(wù)可能會完不成，我們需要重新開拓新客戶?！毙±睿骸坝幸粋€舊客戶購買了競爭對手的產(chǎn)品，導(dǎo)致下半年的營業(yè)額跌1%，利潤跌20%?！比绻凑招⊥醯恼f法，只說丟了一個客戶，經(jīng)理會想：“我有100個客戶，我還差這一個舊客戶嗎？”但是，如果按照小李的說法，這個客戶的丟失造成了利潤跌20%，經(jīng)理又會怎么想？這就是經(jīng)營分析。如果你不會把分析結(jié)果落到財(cái)務(wù)指標(biāo)上，不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對收入的影響是多少，對利潤的影響是多少，你就不能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，那你需要的資源和支持，就很難贏得。天津正規(guī)財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造輝煌財(cái)務(wù)分析是依靠當(dāng)期的資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表！
常用的財(cái)務(wù)分析方法：趨勢分析、對標(biāo)分析、杜邦分析法。央企還會用EVA。趨勢分析法：也就是我們常說的同比，環(huán)比，同比是去年同期，環(huán)比是跟上個月/幾個月等的趨勢分析。這個分析非常容易做，因?yàn)槎际莾?nèi)部且現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，給我們一個快速的overview,看看大勢有沒有什么巨大的變化值得注意的；這是主要的層，也是較為容易做的對比分析：這個有可以分為內(nèi)部的還有外部的。內(nèi)部的對標(biāo)可以是集團(tuán)內(nèi)各個分公司/部門之間的對比，也可以是跟預(yù)算的對比，任何的數(shù)字單獨(dú)看，意義都有限，但在對比之下，才顯現(xiàn)出差別，而這個差別，是我們要下大功夫研究的，并且有可能成為未來能指導(dǎo)我們工作改進(jìn)的好的。
公司擴(kuò)展經(jīng)營的能力即進(jìn)行成長性分析，這是投資者選購財(cái)務(wù)進(jìn)行長期投資較為為關(guān)注的重要問題。第三、公司的經(jīng)營效率主要是分析財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)速度的快慢，以檢測財(cái)務(wù)發(fā)行公司各項(xiàng)資金的利用效果和經(jīng)營效率。第四、公司的獲利能力公司利潤的高低、利潤額的增長速度是其有無活力、管理效能優(yōu)劣的標(biāo)志。作為投資者，購買財(cái)務(wù)時，當(dāng)然首先是考慮選擇利潤豐厚的公司進(jìn)行投資。所以，分析財(cái)務(wù)報(bào)表，先要著重分析公司當(dāng)期投入資本的收益性。主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)的目標(biāo)與職能、估價(jià)的概念、市場風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率、多變量與因素估價(jià)模型。
③檢查未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的相互抵銷是否正確。在檢查原始資料的基礎(chǔ)上抽查部分抵銷分錄，用以查證母公司將母、子公司以及子公司間的內(nèi)部銷售和未實(shí)現(xiàn)利潤抵銷的正確性和真實(shí)性。(4)檢查集團(tuán)公司是否編制完整的抵銷會計(jì)分錄，運(yùn)用規(guī)定的抵銷程序編制分錄進(jìn)行測試，看是否存在已進(jìn)行匯總而未編制抵銷分錄以及抵銷分錄的編制不正確等問題。審計(jì)的目的審計(jì)的目的是指審計(jì)所要達(dá)到的目標(biāo)和要求，是審計(jì)工作的指南。審計(jì)目的包括一般目的和特殊目的。審計(jì)的一般目的是指注冊會計(jì)師對被審計(jì)單位的會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并表示審計(jì)意見，注冊會計(jì)師審計(jì)意見通常包括：公允性、合法性和一貫性。公允性是注冊會計(jì)師發(fā)表審計(jì)意見的首要內(nèi)容。合法性是指注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)評價(jià)，被審計(jì)單位會計(jì)報(bào)表的編報(bào)及其財(cái)務(wù)會計(jì)處理，是否遵循了會計(jì)準(zhǔn)則及國家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)的規(guī)定。一貫性是指注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)評價(jià)被審計(jì)單位處理方法是否符合一貫性原則的要求。審計(jì)的特殊目的是指注冊會計(jì)師對被審單位年度會計(jì)報(bào)表以外其他特定事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)并表示審計(jì)意見。特殊審計(jì)意見一般包括公允性、合法性和一貫性幾個方面，只不過審計(jì)意見所表述的對象有所差異而已。財(cái)務(wù)分析是哪個專業(yè)？上海原則財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)流程
審計(jì)人員在上述檢查中應(yīng)特別注意，經(jīng)分析比較，若出現(xiàn)某些項(xiàng)目的數(shù)額與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不相符的情況。江蘇標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析誠信推薦
財(cái)務(wù)分析是CFO工程，而經(jīng)營分析是CEO工程。經(jīng)營分析要解決問題，而解決問題的主角是業(yè)務(wù)部門。那么財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)在做經(jīng)營分析的時候，很難叫得動業(yè)務(wù)部門。這個時候經(jīng)營分析要繼續(xù)做下去，企業(yè)的CEO對經(jīng)營分析的態(tài)度就非常重要。如果企業(yè)的CEO沒有意識到經(jīng)營分析的重要性，那業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的經(jīng)營分析就很難做不下去，甚至極有可能做著做著就退回到財(cái)務(wù)分析。所以，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門已經(jīng)有了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，并且想讓這些人去做很深入的經(jīng)營分析，那企業(yè)的CEO就需要公開表示支持，而不是讓財(cái)務(wù)部門單方面去做這件事情。江蘇標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析誠信推薦
杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。在金巖企業(yè)服務(wù)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌金巖,金巖企業(yè)服務(wù)等。公司堅(jiān)持以客戶為中心、服務(wù)：企業(yè)管理咨詢，財(cái)務(wù)信息咨詢，企業(yè)形象策劃。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動） 市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。金巖企業(yè)服務(wù)始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來高品質(zhì)的企業(yè)驗(yàn)資，財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)形象策劃，財(cái)務(wù)信息咨詢。