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來源: 發(fā)布時間:2022-04-30

BIM技術(shù)在智慧橋梁中的應(yīng)用   

 目前,橋梁工程管理模式依舊是“設(shè)計-施工-管養(yǎng)”,面對不同管理者,相關(guān)信息在傳遞過程中可能出現(xiàn)失真甚至丟失的現(xiàn)象。1.以二維圖紙作為信息載體,不易攜帶、傳遞和保存,且非專業(yè)人士較難理解。2.關(guān)鍵工序采用傳統(tǒng)施工機具,效率偏低且人為因素影響大,施工信息溝通協(xié)調(diào)不足、追蹤性差。3.橋梁管養(yǎng)依靠定期檢定和人工巡檢,未將設(shè)計、施工及各種監(jiān)(檢)測數(shù)據(jù)進行聯(lián)動分析。建設(shè)智慧橋梁需要從項目全生命周期角度出發(fā),以BIM技術(shù)為中心,以移動互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)為手段,通過打破信息斷層,有效控制工程信息的采集、加工、存儲和交流,構(gòu)建信息的創(chuàng)造、傳遞、評估和利用的良性循環(huán)機制。實現(xiàn)智慧設(shè)計、智慧建造和智慧管養(yǎng),支持決策者對項目進行合理的協(xié)調(diào)、規(guī)劃和控制,進而不斷提升橋梁技術(shù)創(chuàng)新、信息化和智能化水平。 數(shù)字化管理工具能夠優(yōu)化公司的管理流程,使各環(huán)節(jié)的人責(zé)權(quán)劃分更為清晰和合理。蘇州交通管理軟件收費標(biāo)準(zhǔn)

BIM正向設(shè)計價值Kelly(1982)的研究發(fā)現(xiàn)一個項目80%的造價在方案設(shè)計階段就已經(jīng)確定,所以后續(xù)的控制只能影響到其余的20%投資。Wootoon(1982)認(rèn)為項目總造價中能受現(xiàn)場直接控制的部分在6%-20%之間。因此通過BIM把運維模擬、施工模擬、能耗分析、日照采光、風(fēng)環(huán)境等前置到方案階段,創(chuàng)造新的價值。:設(shè)計方案論證、設(shè)計創(chuàng)作、節(jié)能分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、機構(gòu)分析、其他工程分析、綠色建筑評估、規(guī)范驗證、三維協(xié)調(diào)。中國在設(shè)計階段的常見BIM應(yīng)用主要有:方案論證、可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、性能分析、工程量統(tǒng)計、管線綜合。江蘇工程管理軟件開發(fā)綠色低碳建筑獲政策鼓勵,未來發(fā)展?jié)摿Υ蟆!笆奈濉币?guī)劃提出大力發(fā)展綠色建筑,減碳排放有望迎來高增長。

智能化的項目管理可以讓各個部門之間的信息傳遞更加高效,在部門之間的配合過程中,各種類型的交叉業(yè)務(wù)可以正常進行,不會出現(xiàn)業(yè)務(wù)混亂等問題,這樣原有的管理路徑逐漸變短,協(xié)同也更加高效。其次,智能化項目管理模式的應(yīng)用目的在于,幫助項目人員在工程過程中可以不受地理位置限制的相互合作。智能化的工程項目管理軟件系統(tǒng)可以提供多維數(shù)據(jù)分析模塊,通過占比、對比、趨勢等,讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手,將BI能力賦予工程施工行業(yè),為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。一個科學(xué)智能化的管理模式,可以促使管理工作更加契合實際,這樣工程質(zhì)量等方面的控制就可以更加輕松的實現(xiàn)。

    戰(zhàn)略思維:適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,拓展變革思維的視野,從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)思維:適應(yīng)企業(yè)“**業(yè)務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,助力“融合發(fā)展”,從技術(shù)**向跨界**轉(zhuǎn)變。商業(yè)思維:適應(yīng)企業(yè)營銷方式和客戶服務(wù)“平臺化”轉(zhuǎn)型的需要,信息技術(shù)服務(wù)從面的向企業(yè)內(nèi)部向面向社會轉(zhuǎn)變。管理思維:適應(yīng)企業(yè)組織、流程和管控模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,助力企業(yè)扁平化、去中心、平臺化等互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變。數(shù)字思維:適應(yīng)“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型需要,技術(shù)服務(wù)更敏捷、更簡化,從功能構(gòu)建的適能者向值實現(xiàn)的賦能者轉(zhuǎn)變。紅圈系列產(chǎn)品,借助移動SaaS銷售管理工具的重要能力,幫助企業(yè)提升管理協(xié)同、拓展業(yè)務(wù)商機、促進交易達(dá)成和引進金融產(chǎn)品,為企業(yè)客戶進行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)價值賦能。 搭建、培訓(xùn)出一支具備數(shù)字化運營能力的團隊,了解市場趨勢,掌握數(shù)字化技術(shù)和工具。

我國建筑業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)尚處于初級階段,基本停留在技術(shù)層級,多用于項目的效果展示與模擬演示,那BIM技術(shù)是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術(shù)可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主,在項目早期就能夠看到項目建成之后的樣貌,通過模型的模擬、分析、對比等對項目方案進行確定。對于BIM模型中關(guān)于成本投入進行數(shù)據(jù)化的分析與參考,讓成本節(jié)約不再停留于數(shù)據(jù)報表,通過BIM技術(shù)的模擬與演示,隨時了解工程動態(tài),例如進度、成本等,還可以通過竣工模擬為后期第三方運維提供強大的數(shù)據(jù)支持,改善運維端成本浪費,提高運維效率,獲得更多的客戶好評。二、設(shè)計方面設(shè)計方可以通過BIM技術(shù),對建筑全生命周中各個階段的設(shè)計方案進行各種分析、模擬、對比、參開等作業(yè),將傳統(tǒng)繁瑣復(fù)雜的建筑能耗分析變得簡單且真實,借此確定建筑比較好性能的方案。通過可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計等對施工中常見的難點、重點進行提前預(yù)演,改善后期施工環(huán)節(jié)與環(huán)境,而且還可以大幅減少因2D圖紙說明不詳或者人為原因而造成的管線之間、結(jié)構(gòu)與管線之間、結(jié)構(gòu)與設(shè)備之間的碰撞點、碰撞空間等等,比較大幅的提高設(shè)計品質(zhì)與消除施工障礙,通過軟硬碰撞的檢查,將傳統(tǒng)設(shè)計中的錯漏碰缺降到比較低。沒有什么比在項目中沒有足夠的工人更能減慢建設(shè)速度的了。常州三維管理軟件哪家強

數(shù)字化管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行成本預(yù)控預(yù)警、風(fēng)險把控等,幫助企業(yè)降本增收,讓項目管理更加省時省力。蘇州交通管理軟件收費標(biāo)準(zhǔn)

    發(fā)展理念轉(zhuǎn)型:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精髓是以客戶需求為“主導(dǎo)者”,從外部需求“倒逼”內(nèi)部變革,深入貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實施;相應(yīng),企業(yè)發(fā)展的價值觀和戰(zhàn)略導(dǎo)向要從過去產(chǎn)能驅(qū)動型轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動。領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型:企業(yè)決策者要成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“帶動者”,決策觀念要從經(jīng)驗判斷向“數(shù)據(jù)說話”、“智慧決策”轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型:要盡快破除傳統(tǒng)上業(yè)務(wù)與信息技術(shù)之間存在的界限和“鴻溝”,成立新型的數(shù)字化機構(gòu),作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“推動者”,實現(xiàn)“融合創(chuàng)新”,重構(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)組合、協(xié)同方式和管理層級。運營管理轉(zhuǎn)型:要比照工業(yè),以推動主要業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo),打通“橫向、縱向和端到端”三大數(shù)據(jù)流,實現(xiàn)從設(shè)計到服務(wù),從客戶到生產(chǎn)、從前端到后端的“數(shù)據(jù)互聯(lián)互通”能力。技術(shù)能力轉(zhuǎn)型:要加快推進新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)“云計算”作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的“支撐者”角色。外部合作轉(zhuǎn)型:要從控制和占有物質(zhì)資源(股權(quán)、資金、技術(shù)和市場)轉(zhuǎn)變到共享“數(shù)字”、共創(chuàng)“數(shù)字生態(tài)”。 蘇州交通管理軟件收費標(biāo)準(zhǔn)

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ),將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有多項自主知識產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗,專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略,幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。